圍繞“開源+深耕”策略和數(shù)字化監(jiān)控手段,動(dòng)態(tài)管理場(chǎng)景生態(tài)價(jià)值
易觀分析:在場(chǎng)景金融生態(tài)能力的構(gòu)建過程中,不可避免地會(huì)面對(duì)來自發(fā)展與經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)之間的矛盾,銀行在選擇切入場(chǎng)景前,需要充分了解行業(yè)的整體布局情況、不同行業(yè)和場(chǎng)景的打法、同業(yè)實(shí)踐等,有助于決策者冷靜判斷場(chǎng)景金融的紅海和藍(lán)海,結(jié)合自身戰(zhàn)略方向進(jìn)行布局,制定穩(wěn)妥的推進(jìn)路線。易觀分析提出了四條場(chǎng)景金融生態(tài)能力建設(shè)思路作為參考。