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資源中心熱門分析

中國網(wǎng)上零售市場營銷之道

開放與融合——SNS未來發(fā)展演化之路

中國SNS市場年度綜合分析2010

易觀基于自己對(duì)于SNS產(chǎn)業(yè)的跟蹤調(diào)查,通過對(duì)業(yè)界專業(yè)人士和SNS產(chǎn)業(yè)廠商的深訪和二手資料的分析,完成了本報(bào)告。 SNS產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)得到了市場的認(rèn)可,成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及各方投資人士關(guān)注的焦點(diǎn)。但是,隨著一些廠商關(guān)閉網(wǎng)站經(jīng)營,也使得業(yè)界對(duì)于SNS的不斷質(zhì)疑愈發(fā)的成為聚焦的熱點(diǎn)。如何看清產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)成為廠商和投資者共同面臨的問題。 基于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式的精深理解和市場現(xiàn)狀的全面把握,易觀在對(duì)SNS產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深入剖析的基礎(chǔ)上,對(duì)SNS領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)及其帶來的商機(jī)給出了一些前瞻性的預(yù)測(cè)和建議。 本文針對(duì)以下幾個(gè)問題,對(duì)SNS的現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行研究:  產(chǎn)業(yè)環(huán)境:SNS產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)如何?  產(chǎn)業(yè)趨勢(shì):主流SNS廠商和新進(jìn)入者如何博弈?  市場規(guī)模:SNS市場的真實(shí)規(guī)模如何?  商業(yè)模式:SNS如何實(shí)現(xiàn)盈利及潛在盈利模

中國行為定向廣告專題研究2010

易觀國際將行為定向廣告(behavior targeting advertising)定義為:以互聯(lián)網(wǎng)訪客線上行為為基礎(chǔ)進(jìn)行細(xì)分,進(jìn)而將廣告針對(duì)性地投放給目標(biāo)受眾的網(wǎng)絡(luò)廣告。對(duì)于用戶互聯(lián)網(wǎng)瀏覽和使用行為的監(jiān)測(cè)通常是通過瀏覽器加載cookie的形式實(shí)現(xiàn)對(duì)相應(yīng)行為與PC等終端建立關(guān)聯(lián),當(dāng)該用戶通過該終端發(fā)生線上行為時(shí),就可以記錄下該名用戶的線上行為信息。 行為定向廣告的原理是認(rèn)為網(wǎng)友每一天的上網(wǎng)行為可以反映出其內(nèi)心真正的需求與欲望。

限時(shí)團(tuán)購網(wǎng)站趨勢(shì)研究分享

中國電子閱讀器終端對(duì)標(biāo)分析專題2010

易觀基于自己對(duì)電子閱讀器市場,特別是國內(nèi)電子閱讀器市場的研究積累,結(jié)合對(duì)大量業(yè)界專業(yè)人士的深訪與二手資料分析,完成了本報(bào)告。 隨著亞馬遜kindle閱讀器的推出及熱銷,國內(nèi)外以漢王,索尼為首的終端廠商也紛紛進(jìn)駐到電子閱讀器市場,與此同時(shí)部分內(nèi)容提供商,傳統(tǒng)出版社也紛紛定制推出自己的閱讀終端。包括中國移動(dòng)在內(nèi)的電信運(yùn)營商也同漢王等廠商合作,定制了電子閱讀終端。易觀國際數(shù)據(jù)顯示,2010年中國電子閱讀器終端市場預(yù)計(jì)規(guī)模達(dá)到350萬臺(tái),同2009年相比增長幅度達(dá)530%。在龐大的數(shù)字背后,電子閱讀器終端同質(zhì)化是否嚴(yán)重?市場定位及產(chǎn)品有哪些特點(diǎn)?又存在哪些問題需要解決? 基于對(duì)電子閱讀器市場的概括,易觀在對(duì)電子閱讀終端產(chǎn)品進(jìn)行了深入對(duì)比及分析,希望能夠給電子閱讀器終端市場中的廠商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及規(guī)劃提供幫助。 本文針對(duì)以下幾個(gè)問題,對(duì)主流電子閱讀器進(jìn)行了對(duì)比和分析研究:  物理

世界杯期間網(wǎng)絡(luò)視頻媒體影響力研究

移動(dòng)娛樂用戶行為分析

中國互聯(lián)網(wǎng)廣告趨勢(shì)預(yù)測(cè)

中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場現(xiàn)狀與競爭解讀

1、網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營模式走向兩極的同時(shí),亦出現(xiàn)融合之勢(shì) 2、Hulu+UGC模式剖析及其代表廠商 3、Hulu模式剖析及其代表廠商