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2010年第2季度中國(guó)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息監(jiān)測(cè)

海外典型游戲廠商案例研究——Playdom

社交游戲(Social game)又名插件游戲,是一種運(yùn)行在SNS社區(qū)內(nèi),通過(guò)趣味性游戲方式增強(qiáng)人與人之間交流的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)軟件。傳統(tǒng)的社交游戲主要包括圖形休閑游戲如《開心農(nóng)場(chǎng)》、《模擬農(nóng)場(chǎng)大亨》、趣味性休閑互動(dòng)如《禮物》、《投票》等對(duì)抗與協(xié)作性內(nèi)容。 現(xiàn)實(shí)生活中的社交游戲主要分為兩類,一類用于親朋好友之間的休閑娛樂(lè),一類用于比賽、聚會(huì)、旅游、演出等社交場(chǎng)合。社交游戲與文化有密切的關(guān)系,具有明顯的地區(qū)差異,例如棋牌類游戲,在很多地區(qū)有著顯著的差異。社交游戲的年齡層次感相對(duì)較強(qiáng),例如“過(guò)家家”是幼兒喜歡玩的一種社交游戲,但成年后很難再去回味。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,社交游戲也慢慢走進(jìn)了人們的網(wǎng)絡(luò)生活,社交網(wǎng)絡(luò)(SNS)中的社交游戲更重視人與人之間的互動(dòng)。經(jīng)典的棋牌游戲在互聯(lián)網(wǎng)上被快速的普及,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期已經(jīng)形成了相當(dāng)大的市場(chǎng)規(guī)模。社交游戲的成長(zhǎng)加速了社交網(wǎng)絡(luò)(SNS)的規(guī)?;摂M禮品、虛

海外典型游戲廠商案例研究——Playfish

Playfish是一家從事社交游戲開發(fā)的新銳公司。總部設(shè)于英國(guó)倫敦,在挪威成立了研發(fā)分部。Playfish主要投資人均系全球頂級(jí)投資機(jī)構(gòu),實(shí)力雄厚。公司以研發(fā)全新的社交游戲?yàn)榘l(fā)展方向,聚集了全球游戲行業(yè)和手機(jī)行業(yè)的研發(fā)精英作為骨干,立志成為全球最大的社會(huì)化游戲公司。作為一個(gè)社交游戲公司, Playfish的游戲集中發(fā)布于社交網(wǎng)站如Facebook,MySpace,Bebo以及 iPhone。Playfish通常會(huì)先在Facebook發(fā)布游戲,之后才發(fā)布到其他平臺(tái)。公司另外有分公司在中國(guó)北京,美國(guó)舊金山,和挪威特羅姆瑟。Playfish現(xiàn)有十一款游戲,其中包括寵物社會(huì)(P

海外典型游戲廠商案例研究——Zynga

Zynga是一家成立于2007年6月的網(wǎng)絡(luò)休閑社交游戲開發(fā)商。Zynga開發(fā)的游戲多半是網(wǎng)頁(yè)游戲,發(fā)布于Facebook以及MySpace一類的社交網(wǎng)站。公司的總部在美國(guó)舊金山。玩社交游戲是Facebook上最流行的活動(dòng)之一。根據(jù)社交網(wǎng)站應(yīng)用調(diào)查公司AppData的統(tǒng)計(jì),作為社交網(wǎng)站Facebook上最大的游戲應(yīng)用開發(fā)商,Zynga當(dāng)前的月獨(dú)立訪問(wèn)用戶已達(dá)到2.52億人。與實(shí)力最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手藝電(EA)相比,Zynga的用戶數(shù)量幾乎是后者的五倍。Zynga成立不久,但該公司已開發(fā)出農(nóng)場(chǎng)類游戲Farmville、Café World、Mafia Wars、Fishville等多款游戲。盡管發(fā)布的時(shí)間不?

中國(guó)電子銀行發(fā)展專題報(bào)告2010

易觀國(guó)際基于對(duì)銀行業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的多年積累,結(jié)合對(duì)大樣本研究的數(shù)據(jù)分析,完成了本報(bào)告。 電話銀行業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)是對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的歷史變革,信息技術(shù)對(duì)銀行的根本變革最終會(huì)觸及如何運(yùn)作的核心問(wèn)題,并使網(wǎng)絡(luò)化成為當(dāng)今國(guó)際銀行業(yè)最為顯著的發(fā)展趨勢(shì)。隨著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng),用戶使用網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等電子銀行的比例也在不斷增長(zhǎng)。銀行業(yè)電子化是銀行業(yè)信息化的升級(jí),旨在基于銀行內(nèi)核業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,利用信息技術(shù)為客戶提供新型差異化銀行業(yè)服務(wù)。中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)銀行面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,把握用戶特征和需求將為銀行電子化進(jìn)程提供有力的幫助和支持。本文旨在解決如下問(wèn)題: 2009年到2010年中國(guó)電子銀行發(fā)展的狀況如何? 中國(guó)電子銀行用戶基本特征是怎樣的? 中國(guó)電子銀行用戶對(duì)于銀行提供的網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行及電話銀行反饋如何? 中國(guó)電子銀行未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)如何?

中國(guó)第三方在線支付市場(chǎng)實(shí)力矩陣專題分析2010

易觀國(guó)際基于自己對(duì)中國(guó)第三方線上支付市場(chǎng)的多年積累,結(jié)合對(duì)大量業(yè)界專業(yè)人士的深訪與二手資料分析,完成了本報(bào)告。 隨著網(wǎng)民基數(shù)和網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模的不斷增長(zhǎng),加上后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期對(duì)互聯(lián)網(wǎng)特別是電子商務(wù)的推動(dòng),中國(guó)第三方在線支付市場(chǎng)在2009年至2010年里經(jīng)歷了爆發(fā)增長(zhǎng)的階段。另一方面,宏觀監(jiān)管體系呼之欲出的態(tài)勢(shì)也“逼迫”著各廠商力爭(zhēng)規(guī)模以保證在政策的門檻下不被淘汰。在如此背景下,中國(guó)第三方在線支付市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局怎樣?市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)如何?各廠商發(fā)展路線又有何差別呢? 本文針對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題,對(duì)第三方在線支付市場(chǎng)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行研究:  市場(chǎng)特征:2008年至2010年,市場(chǎng)發(fā)展階段如何?都有哪些特征?  廠商表現(xiàn):2008年至2010年主流廠商的表現(xiàn)如何?  發(fā)展趨勢(shì):2010年該市場(chǎng)和廠商將會(huì)如何發(fā)展?

3G時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的手機(jī)安全產(chǎn)業(yè)分析

中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)物流專題分析2010

易觀基于自己對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng),特別是網(wǎng)上零售行業(yè),以及物流行業(yè)的多年積累,結(jié)合對(duì)大量業(yè)界專業(yè)人士的深訪與二手資料分析,完成了本報(bào)告。 隨著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和壯大,互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的需求迅速攀升。物流是電子商務(wù)的主要組成部分之一,電子商務(wù)的發(fā)展離不開物流水平的提高。易觀國(guó)際數(shù)據(jù)顯示,2009年中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2527億元人民幣。在龐大的數(shù)字背后,物流是如何支撐整個(gè)市場(chǎng)的快速發(fā)展?又存在哪些問(wèn)題需要解決?

新媒體營(yíng)銷與廣告策劃

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化,互聯(lián)網(wǎng)化是企業(yè)發(fā)展的必然之路 2、把握未來(lái)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)用戶結(jié)構(gòu)的演化趨勢(shì)非常關(guān)鍵 3、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化階段與進(jìn)程掌控 1、新媒體營(yíng)銷定義 2、新媒體營(yíng)銷分類 3、新媒體營(yíng)銷方法論2010年6月24日