2014年被稱(chēng)為“O2O市場(chǎng)爆發(fā)元年”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得線(xiàn)上線(xiàn)下實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接。進(jìn)入2015年,“滴滴、快的”燒錢(qián)大戰(zhàn)愈演愈烈,除了五花八門(mén)的“吃喝玩樂(lè)”消費(fèi),提供保潔維修、上門(mén)取衣、鮮花配送的O2O公司越來(lái)越多的進(jìn)入我們視野,互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣,如此深地介入普通人的日常生活。
易觀希望從創(chuàng)業(yè)者角度切入,和大家一起聽(tīng)聽(tīng)創(chuàng)業(yè)者們對(duì)這一領(lǐng)域的嘗試以及自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,與此同時(shí)也希望能了解巨頭圍堵瘋狂燒錢(qián)的背后,生活服務(wù)O2O怎樣夾縫中生存?
活動(dòng)議程
關(guān)于易觀相對(duì)論
《易觀相對(duì)論》聚焦于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界,以線(xiàn)下沙龍的形式,用“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念將互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的朋友凝聚在一起。我們搭建互聯(lián)網(wǎng)分享的生態(tài)圈,旨在讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、服務(wù)商、業(yè)界觀察家、投行、商學(xué)院以及媒體人充分交流,這里是屬于互聯(lián)網(wǎng)人的一座城池,在這里我們關(guān)注熱點(diǎn),我們分享觀點(diǎn),我們共同汲取營(yíng)養(yǎng),我們共同成長(zhǎng)。
千億市場(chǎng)的掘金開(kāi)始--摸索中前行的生活服務(wù)O2O
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2014年被稱(chēng)為“O2O市場(chǎng)爆發(fā)元年”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得線(xiàn)上線(xiàn)下實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接。進(jìn)入2015年,“滴滴、快的”燒錢(qián)大戰(zhàn)愈演愈烈,除了五花八門(mén)的“吃喝玩樂(lè)”消費(fèi),提供保潔維修、上門(mén)取衣、鮮花配送的O2O公司越來(lái)越多的進(jìn)入我們視野,互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣,如此深地介入普通人的日常生活。
易觀希望從創(chuàng)業(yè)者角度切入,和大家一起聽(tīng)聽(tīng)創(chuàng)業(yè)者們對(duì)這一領(lǐng)域的嘗試以及自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,與此同時(shí)也希望能了解巨頭圍堵瘋狂燒錢(qián)的背后,生活服務(wù)O2O怎樣夾縫中生存?