重溫易觀創(chuàng)始人兼CEO于揚(yáng)在2016年的一場盛景網(wǎng)聯(lián)《總裁五分鐘》對話，看當(dāng)下的人工智能發(fā)展是否在很早以前就被人類預(yù)測到了？

◆◆◆ 人工智能是新的基礎(chǔ)設(shè)施

主要分成兩個層面，一是企業(yè)層面，一個是生活層面。

?企業(yè)層面：對于企業(yè)來講，未來所有的企業(yè)都已經(jīng)是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的。沒有這樣基礎(chǔ)設(shè)施的公司基本上是無法生存的。人工智能就像曾經(jīng)的電，像曾經(jīng)的這個電腦一樣，她也就是一種基礎(chǔ)設(shè)施。包括像今天的互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)正在成為一個強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施。人工智能一定會成為下一個基礎(chǔ)設(shè)施。對于所有的企業(yè)來講，不是你愿不愿意的問題，是你一定會去用這樣的基礎(chǔ)設(shè)施來開展你的業(yè)務(wù)。就像一百多年前的企業(yè)很自然的去用電，幾十年前的企業(yè)很自然的去用IP，過去二三十年大家很自然去用互聯(lián)網(wǎng)提升營銷渠道一樣。

?生活層面：大家都很擔(dān)心機(jī)器似乎越來越智能，超過人類，這是肯定的趨勢，這里我覺得有點(diǎn)像哲學(xué)問題，就是說到底什么是誰,規(guī)定人就是這樣的。那在未來我認(rèn)為最有可能的是人類的機(jī)器化，也是終極的一個應(yīng)答，是人類對抗所謂機(jī)器智能的一個終極的應(yīng)答，是人類自己的機(jī)器人。那個時候他還是人，也有很多企業(yè)家擔(dān)心說，這個機(jī)器人會不會把自己的行業(yè)顛覆。

我們?nèi)ハ胍幌?，大概?00年前的時候，馬車被汽車取代，當(dāng)時很多人很著急的說，你看馬車如果這個生意沒有了，你想多大的產(chǎn)業(yè)鏈??？在1916年福特T型汽車規(guī)模量產(chǎn)之前，人類主要的交通工具是馬車，當(dāng)時那是個巨大的產(chǎn)業(yè)。那么馬車沒有了之后，有了汽車，是不是有很多人失業(yè)呢？不是，汽車帶來了更多的就業(yè)的機(jī)會。

從事實(shí)上來看，包括我們曾經(jīng)說的報紙，客觀來講，紙介質(zhì)的報紙?jiān)絹碓缴倭?。讀的人、從事新聞工作的人少沒少呢？沒少，他只是介質(zhì)變了，他只是現(xiàn)在到了我們所謂的基于原來的PC互聯(lián)網(wǎng)上、手機(jī)上了。原來是這個單向的廣播電視，現(xiàn)在是智能電視了，這個工作是不會消失的。

我們今天說要去羅馬，那你3000年前怎么去羅馬，那你自己就走路著去吧。后來可能是說你弄一個牲畜，弄個馬車趕著去了，再后來你是坐船坐火車去，那今天你坐飛機(jī)去，那也許像Elon Musk那個愿望實(shí)現(xiàn)了之后，以后你是按個電梯按鈕對吧？他現(xiàn)在在實(shí)驗(yàn)，在舊金山和洛杉磯之間像一個電梯一樣，半小時就可以到。今天你要開車的話，大概有七八個小時，甚至20分鐘就可以了。就按一下洛杉磯在舊金山這個電梯按鈕，去洛杉磯20分鐘到了。

◆◆◆ 誰才會被顛覆

我覺得這種工具本身是在變化，但是本質(zhì)是沒有消失的。怎么會把自己的行業(yè)顛覆掉呢？如果真的是顛覆掉，就意味著他們沒有用好大數(shù)據(jù)和人工智能。也就是說你不用大數(shù)據(jù)和人工智能，你一定會被顛覆掉。

但這個生意和這種需求永遠(yuǎn)存在，包括人類機(jī)械化之后，就沒有健康問題了嗎？一樣有。它只不過，在過去是它是一道焊機(jī)的部件，今天是硅機(jī)的，他一樣要維修。誰說一個機(jī)器的手就不要維修，機(jī)器手如果不要維修的話，那今天的房屋應(yīng)該不需要維修。

你房屋為什么很多叫年久失修，你就要維修，敲敲弄弄，這些都是我們所謂的無機(jī)的生命，誰說只有有機(jī)的生命才要需要這種保養(yǎng)，這種所謂這種健康，不是這樣。所以我是覺得這些擔(dān)心是沒有必要的。如果你去看歷史，每一次的產(chǎn)業(yè)革命的時候，都有很多人焦慮說新的技術(shù)上來了，新的基礎(chǔ)設(shè)施上來了，我們這些人要試驗(yàn)。他說的對不對呢？說對了一半兒，就是如果你改變不了你的思維方式，改變不了你的作業(yè)方式，一定是失業(yè)的。與此同時，如果你能改變，你能夠主動的去駕馭，主動的去擁抱，那你就可以繼續(xù)的成長。

任何時候這些需求，交通的需求、旅行的需求、對娛樂的需求，教育的需求都會存在。即便將來的人類完全機(jī)械化，不是今天的這種談及的，他也需要。但那個時候他可能需要有其他的這種學(xué)習(xí)的方式，他也要學(xué)。只不過可能跟我們今天的學(xué)習(xí)的工具，學(xué)習(xí)的環(huán)境和方式完全不一樣。所以我覺得這個是沒有必要去擔(dān)心的。

◆◆◆ 預(yù)測能力如何復(fù)制

預(yù)測實(shí)際上是基于易觀的數(shù)據(jù)，基于我們的模型和算法，自然得到的一種預(yù)測。換句話說，任何一個人如果能夠擁有易觀今天的數(shù)據(jù)量，擁有我們的模型，擁有我們這樣一種算法，他其實(shí)也能得到這個數(shù)據(jù)，得出我們曾經(jīng)提到互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)據(jù)是新能源、人工智能將成為基礎(chǔ)設(shè)施這樣的結(jié)論。

注：內(nèi)容來自2016年，盛景網(wǎng)聯(lián)《總裁5分鐘》對話，希望可以給大家?guī)硪恍┧伎肌?/span>