加之當(dāng)前金融機構(gòu)已進入渠道為王的時代，通過網(wǎng)點、移動終端以及合作場景等多渠道全方位觸達和服務(wù)用戶成為常態(tài)。易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，金融領(lǐng)域基本已經(jīng)全面進入數(shù)字用戶時代，用戶規(guī)模逼近全網(wǎng)100%覆蓋，越來越多的用戶通過線上觸點接受服務(wù)，如何構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的線上觸點服務(wù)用戶，提高用戶體驗，是搶奪用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶的重中之重，也是金融機構(gòu)提升MAU和業(yè)務(wù)價值的關(guān)鍵所在。
同時，伴隨著愈加嚴(yán)格的監(jiān)管要求以及用戶人群的消費需求變化，顯然，用戶體驗已成為新時代金融機構(gòu)競爭的焦點所在。
用戶體驗產(chǎn)品先頭兵——易觀千帆
用戶體驗即用戶在使用產(chǎn)品的整個過程中的體驗和感受，“整個過程”也就是用戶的行為路徑，“體驗與感受”則是用戶與產(chǎn)品交互過程中獲得的反饋。但用戶對于產(chǎn)品的反饋并不總是一致的，會隨著產(chǎn)品功能環(huán)節(jié)的變化而變化，這也使得用戶體驗的持續(xù)監(jiān)測成為金融機構(gòu)的必選題。
目前，市場對于用戶體驗的監(jiān)測主要是兩大類別：
一是通過咨詢公司對金融機構(gòu)輸出咨詢報告，對金融機構(gòu)的用戶體驗做出分析與建議；
二是媒體側(cè)測評，比如財經(jīng)類媒體向各大銀行發(fā)起的銀行評測，更多的價值在于為品牌賦能，而非實際作用在產(chǎn)品的用戶體驗提升上。
可以看到，無論是咨詢服務(wù)還是影響力媒體發(fā)起的評測，更多的是從頂層設(shè)計、產(chǎn)品品牌力等方面為金融機構(gòu)提供價值，對于APP自身產(chǎn)品的用戶體驗提升很難發(fā)揮相應(yīng)的價值。
在此背景下，易觀千帆結(jié)合客戶提升用戶體驗的迫切需求，同時基于易觀千帆多年的APP分析、研究、運營經(jīng)驗，創(chuàng)新性的推出了業(yè)界首款初具形態(tài)的用戶體驗產(chǎn)品。
從產(chǎn)品設(shè)計層面來看，金融機構(gòu)需要基于金融本身的產(chǎn)品和功能，將基本的金融服務(wù)做到精細(xì)化，切實提升用戶體驗，才能有用戶和流量注入。
經(jīng)過易觀千帆產(chǎn)品團隊長時間的用戶調(diào)研以及與客戶的溝通情況來看，對于用戶而言，他們對于衡量一款金融APP體驗優(yōu)劣的關(guān)鍵判斷依據(jù)可以總結(jié)為以下三點：
1、操作流程清晰簡單：需要讓用戶在能夠極其流暢的使用App，操作順暢，達成目標(biāo)，幫助用戶全神貫注，在最短時間內(nèi)完成任務(wù)而不被多余的因素打擾。同時，對于關(guān)鍵業(yè)務(wù)的操作流程更應(yīng)注入創(chuàng)新和簡潔、快速的操作流程。
2、注重視覺設(shè)計：界面風(fēng)格要協(xié)調(diào)一致，讓用戶有一個整體的感覺，避免出現(xiàn)讓用戶眼花繚亂的大量信息，從而提升交互效率。
3、關(guān)注交互體驗：情感體驗是用戶在操作互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品過程中，所感受到的人性化的關(guān)懷和互動，以此為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品交互設(shè)計，能夠引發(fā)產(chǎn)品與用戶之間的情感共鳴。
因此，易觀千帆在結(jié)合了大規(guī)模、多頻次的用戶調(diào)研分析與研究后，開創(chuàng)性的從交互體驗、功能設(shè)計、性能安全、用戶粘性方面需求出發(fā)，搭建了三個具體指標(biāo)，即操作體驗（產(chǎn)品功能可用性測試）、性能測試以及用戶粘性指標(biāo)，提供全面客觀的體驗感受評價，推動金融機構(gòu)內(nèi)部各部門實現(xiàn)統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一路徑的用戶體驗提升規(guī)劃與落地。
截止目前，易觀千帆用戶體驗產(chǎn)品已經(jīng)在銀行、證券行業(yè)持續(xù)進行評測收錄，評測手機銀行、信用卡、券商APP達百款以上，累計評測版本數(shù)量達上千個。
本著客觀公正的原則，易觀千帆每月將收集到的數(shù)據(jù)交由由易觀評測組委會設(shè)定評價體系，數(shù)據(jù)分為定量和定性指標(biāo)，專家團將三個一級指標(biāo)逐步拆分，把定性指標(biāo)拆分為定量指標(biāo)，盡量覆蓋APP的全部業(yè)務(wù)場景，結(jié)合評測委員會（5+，占比30%）打分及用戶評測團（ 200+ 占比70%）進行APP功能的可行用測試，進而得出評測報告，對所測評的金融機構(gòu)進行持續(xù)性的追蹤觀察，以得出更為專業(yè)、準(zhǔn)確的用戶體驗分析評價，幫助金融機構(gòu)量化用戶體驗，進而改進產(chǎn)品功能，提高用戶滿意度。
綜合來看，易觀千帆的用戶體驗產(chǎn)品不僅能夠幫助金融機構(gòu)量化用戶體驗標(biāo)準(zhǔn)，通過顆粒化、量化指標(biāo)分析，幫助客戶持續(xù)監(jiān)測APP的迭代走勢、效果，關(guān)注市場成熟、領(lǐng)先APP的最佳實踐，幫助金融機構(gòu)持續(xù)的進行用戶體驗提升。
同時，通過對界面設(shè)計進行多維度、多細(xì)節(jié)的系統(tǒng)切入，關(guān)注操作、性能的極致體驗，結(jié)合持續(xù)的追蹤評分?jǐn)?shù)據(jù)，可以量化每一個發(fā)版的用戶體驗得分，評估當(dāng)次發(fā)版帶來的體驗效果，針對專項優(yōu)化的具體體驗指標(biāo)，細(xì)分查看細(xì)項指標(biāo)的趨勢，評估優(yōu)化效果。進而從根本上提升用戶留存率，為進一步挖掘用戶價值奠定基礎(chǔ)，并基于用戶體驗產(chǎn)品對標(biāo)同業(yè)競爭對手，進而補足應(yīng)用短板，發(fā)揮優(yōu)勢，促進業(yè)績增長。
致力于探索搭建標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的用戶體驗量化分析標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)然，作為業(yè)界用戶體驗產(chǎn)品的先頭兵，易觀千帆更愿意與更多客戶和專業(yè)機構(gòu)共同探索搭建標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的用戶體驗量化分析標(biāo)準(zhǔn)，從上至下實現(xiàn)用戶體驗評估，助力金融機構(gòu)用戶體驗優(yōu)化升級，為用戶帶來極致用戶體驗，提升金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。