易觀分析：

Analysys易觀分析認(rèn)為，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)目前處于高速發(fā)展階段。

探索期（2000-2008）

隨著校園網(wǎng)絡(luò)中P2P直播服務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻初步興起，而后歐洲杯/超女等全民娛樂事件及惡搞視頻的流行帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻在互聯(lián)網(wǎng)用戶中的廣泛傳播，網(wǎng)絡(luò)視頻開始引起資本注意。2006年YouTube被Google高價(jià)收購(gòu)，大量行業(yè)參與者進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)。

廠商數(shù)量的迅速增加加劇了行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，引發(fā)了大量版權(quán)糾紛。2007年廣電總局發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》，確立了視頻網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的牌照制度。2008年金融危機(jī)更帶來(lái)整體市場(chǎng)環(huán)境的低迷。

啟動(dòng)期（2009-2011）

探索期的瘋狂發(fā)展以及大量問題出現(xiàn)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈整合開始，偶偶網(wǎng)、mofile等視頻廠商或退出市場(chǎng)或?qū)で筠D(zhuǎn)型。2009年CNTV上線，擁有內(nèi)容資源的傳統(tǒng)電視媒體進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，2010年百度組建獨(dú)立視頻公司奇藝，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。2010年優(yōu)酷網(wǎng)在美國(guó)紐交所獨(dú)立上市，標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)視頻以流量獲取廣告收入的商業(yè)模式正式得到市場(chǎng)認(rèn)可。同時(shí)以樂視為代表的廠商，通過版權(quán)分銷獲得可觀的價(jià)值回報(bào)。視頻網(wǎng)站對(duì)于版權(quán)內(nèi)容的估值不斷攀升，關(guān)于內(nèi)容版權(quán)的糾紛也不斷升級(jí)。

高速發(fā)展期（2012- ）

酷6網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)連續(xù)上市標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)以廣告營(yíng)銷為核心的主流商業(yè)模式逐漸成熟，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展日益完善，行業(yè)進(jìn)入門檻提高。2012年優(yōu)酷、土豆宣布合并，用戶賬號(hào)、版權(quán)內(nèi)容、銷售體系均打通，雙平臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)形成市場(chǎng)壟斷地位。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和速度的提升，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模、用戶粘性均有明顯增長(zhǎng)，視頻內(nèi)容形式不斷豐富，網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)收入保持增長(zhǎng)，商業(yè)價(jià)值得到證明。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和硬件技術(shù)的發(fā)展下，廠商開始探索多屏發(fā)展戰(zhàn)略，紛紛展開在手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視等終端的布局，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的增益點(diǎn)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利為新興廠商帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)；在內(nèi)容層面碎片化視頻內(nèi)容消費(fèi)成為主流，廣告營(yíng)銷庫(kù)存空間顯著提升；移動(dòng)支付更是成為用戶付費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí)，泛娛樂化大風(fēng)口下，視頻作為基礎(chǔ)場(chǎng)景與影視、文學(xué)、動(dòng)漫、游戲、社交、電商等聯(lián)動(dòng)加深，內(nèi)容價(jià)值通過產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸顯著放大。

從2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展?fàn)顩r看來(lái)，有以下幾點(diǎn)值得關(guān)注：

對(duì)個(gè)人用戶而言：

網(wǎng)絡(luò)視頻廠商的競(jìng)爭(zhēng)正大步走向平臺(tái)整體生態(tài)的角力，其中內(nèi)容作為連接平臺(tái)生態(tài)下多種場(chǎng)景的核心基礎(chǔ)備受關(guān)注，尤其在平臺(tái)更具可控性和可操作性的自制內(nèi)容成為平臺(tái)塑造差異化競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)?！吨袊?guó)有嘻哈》、《無(wú)證之罪》、《雙世寵妃》、《熱血長(zhǎng)安》、《白夜追兇》等為代表的自制內(nèi)容在體量、質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)整體爆發(fā)，平臺(tái)自制內(nèi)容的發(fā)展進(jìn)入黃金期。

另一方面，互聯(lián)網(wǎng)分權(quán)、平等的去中心化基礎(chǔ)幫助UGC/PGC突破了官方媒體在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播過程中的獨(dú)占格局，短視頻、直播帶來(lái)的移動(dòng)視頻新浪潮打開了更為豐富的UGC內(nèi)容價(jià)值挖掘渠道。普通用戶在內(nèi)容鏈條中的介入程度加深，為網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容帶來(lái)更多生命力。

消費(fèi)觀念的顯著升級(jí)與視頻內(nèi)容價(jià)值的大幅提升，視頻用戶對(duì)于利用付費(fèi)機(jī)制更高效地獲取優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容與服務(wù)體驗(yàn)成為常態(tài)，用戶基數(shù)快速擴(kuò)大。視頻平臺(tái)利用自身在流量、產(chǎn)品、技術(shù)、資金等方面的積累優(yōu)勢(shì)不斷精進(jìn)多種內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)，在不止于視頻內(nèi)容的服務(wù)層面提升用戶體驗(yàn)并吸引用戶付費(fèi)，細(xì)分付費(fèi)用戶提供精準(zhǔn)付費(fèi)服務(wù)，拓展付費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)規(guī)?？臻g。

對(duì)行業(yè)客戶而言：

網(wǎng)絡(luò)視頻成為用戶核心互聯(lián)網(wǎng)使用場(chǎng)景之一，視頻平臺(tái)依靠龐大的用戶基數(shù)以及較長(zhǎng)的停留時(shí)間在各類媒體中保持了較高的營(yíng)銷價(jià)值與投放價(jià)值，尤其是短視頻、直播等在移動(dòng)端對(duì)用戶流量、注意力的大幅獲取使得視頻營(yíng)銷空間顯著擴(kuò)張。

但同時(shí)，由于內(nèi)容成本、流量成本帶來(lái)的成本壓力，以及視頻付費(fèi)模式崛起帶來(lái)的對(duì)傳統(tǒng)視頻廣告空間的擠壓，市場(chǎng)加速對(duì)短視頻廣告、內(nèi)容植入、信息流廣告、豎屏廣告等創(chuàng)新視頻營(yíng)銷資源的開發(fā)與價(jià)值挖掘，尤其是原生視頻廣告在充分整合碎片化視頻資源的基礎(chǔ)上，通過與用戶場(chǎng)景深度結(jié)合在廣告曝光效果方面成績(jī)顯著。

對(duì)市場(chǎng)投資者而言：

2017年在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的投融資金額達(dá)到近年來(lái)最高水平，獲投案例數(shù)量相比2016年和2015年都有所減少。2017年開始，網(wǎng)絡(luò)視頻各細(xì)分領(lǐng)域開始走向成熟，市場(chǎng)資源從分散變得集中，投資機(jī)構(gòu)從對(duì)各類廠商的爭(zhēng)搶變得更加理性，投資機(jī)構(gòu)開始對(duì)已經(jīng)觸及商業(yè)本質(zhì)、發(fā)展較為成熟的案例有更強(qiáng)的投資意愿，而這部分廠商本身也對(duì)確立市場(chǎng)地位有了更強(qiáng)需求，積極尋求更高的資金投入。

通過逐漸成熟的廣告營(yíng)銷與強(qiáng)勁增長(zhǎng)的用戶付費(fèi)雙管齊下，以及兩種營(yíng)收方式的平衡發(fā)展，預(yù)計(jì)在未來(lái)一到兩年內(nèi)，頭部網(wǎng)絡(luò)視頻廠商有望實(shí)現(xiàn)盈利突破。

市場(chǎng)典型企業(yè)——愛奇藝：

愛奇藝成立于2010年，相比市場(chǎng)普遍的視頻分享模式，愛奇藝通過與上游內(nèi)容版權(quán)方的密切合作以大量免費(fèi)正版高清內(nèi)容樹立高品質(zhì)品牌形象，快速覆蓋了龐大的用戶群體取得市場(chǎng)地位。2011年，愛奇藝布局移動(dòng)端，并在“奇藝出品”戰(zhàn)略指導(dǎo)下開始走上內(nèi)容自制道路。2013年，愛奇藝與PPS雙平臺(tái)全面整合逐步完成，用戶影響力進(jìn)一步提升。2015年以來(lái)，愛奇藝積極構(gòu)建PGC內(nèi)容生態(tài)圈，加強(qiáng)網(wǎng)生內(nèi)容合作、全面升級(jí)分甘同味計(jì)劃并加大對(duì)PGC內(nèi)容投入等一系列戰(zhàn)略布局，以覆蓋多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的大量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得用戶的快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)地位快速提升。其中《盜墓筆記》更是以會(huì)員全集搶先看的差異化內(nèi)容排播的形式打開視頻付費(fèi)模式窗口，帶動(dòng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)廣告+付費(fèi)的雙向營(yíng)收模式快速發(fā)展。2016年，愛奇藝除了貢獻(xiàn)出《最好的我們》、《老九門》、《奇葩說》、《妖出長(zhǎng)安》等優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容，還將服務(wù)擴(kuò)展至游戲、電商、直播、社交、文學(xué)、漫畫等多個(gè)泛娛樂領(lǐng)域，建成完整IP生態(tài)布局。2017年愛奇藝加速以人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)、用戶洞察及內(nèi)容分發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)發(fā)展，搭建以IP為內(nèi)容核心的圍繞影視、文學(xué)、漫畫、游戲、直播、電商等服務(wù)的泛娛樂生態(tài)，不斷豐富優(yōu)化海量用戶的娛樂體驗(yàn)。在2018年愛奇藝成功登陸美股市場(chǎng)，其以視頻為主體的“蘋果樹”模型，已經(jīng)發(fā)展為包涵多元娛樂業(yè)態(tài)的生態(tài)“果園”，與之同步成長(zhǎng)的，是包括廣告、付費(fèi)會(huì)員、出版、發(fā)行、衍生業(yè)務(wù)授權(quán)等在內(nèi)的九大IP貨幣化手段，有中國(guó)娛樂特色的“一魚多吃”模式日漸成熟，預(yù)計(jì)未來(lái)愛奇藝將繼續(xù)引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的發(fā)展。

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