當(dāng)前,科技已經(jīng)為金融行業(yè)帶來了巨大改變,無論是客戶管理還是企業(yè)管理,科技驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展已是大勢所趨。在賦能企業(yè)的同時(shí),科技還在顛覆傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和服務(wù)邊界。金融科技賦能下的財(cái)富管理行業(yè)將何去何從?
▌與其看競爭不如盯用戶
當(dāng)前,證券行業(yè)在金融業(yè)當(dāng)中,是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平和大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平非常深、非常高級(jí)的行業(yè)。據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前證券行業(yè)移動(dòng)端開戶占比超過96%,移動(dòng)端月活用戶超過75%,成交占比37%,并且這些數(shù)據(jù)還處于上升趨勢中。
從整個(gè)行業(yè)以及各家券商來看,市場競爭較為激烈。頭部券商的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程已經(jīng)告一段落,開始實(shí)打?qū)嵉倪\(yùn)營,但是其流量占比35%。同時(shí),BAT巨頭也在尋找切入機(jī)會(huì),雖然因壁壘原因無法直接進(jìn)入,但通過流量和創(chuàng)新性玩法打破僵局,其核心點(diǎn)就是用戶。因而,券商們?cè)诎l(fā)展過程中,與其看著競爭,不如盯緊用戶。
北京易觀網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁劉怡
在劉怡看來,券商中龐大的個(gè)人用戶因其所購產(chǎn)品客單價(jià)高,成單周期長,理性消費(fèi),所以偏重策劃及創(chuàng)意的刺激策略收效甚微。通過易觀方舟這樣的用戶行為分析平臺(tái),可以融合多維數(shù)據(jù)形成全景用戶分群畫像,從而實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精細(xì)化用戶運(yùn)營。
如今的券商業(yè)務(wù)形態(tài)已經(jīng)發(fā)生變化,整個(gè)行業(yè)回歸服務(wù),旨在提升用戶活躍及留存。券商在業(yè)務(wù)上面臨兩大難題:
一是在線業(yè)務(wù)鏈條十分復(fù)雜,在獲客成本居高不下的狀態(tài)還得承受從拉新、開戶到真正入金每一環(huán)節(jié)的用戶流失;
二是在管理上,如何通過用戶行為分析平臺(tái)將在線業(yè)務(wù)與整體資管貫通,在產(chǎn)品端、營銷端保障用戶的運(yùn)營和增長,進(jìn)而帶動(dòng)業(yè)務(wù)成長才是券商們更應(yīng)重視的問題。
▌流量轉(zhuǎn)化為價(jià)值才有效
在專訪中劉怡表示,經(jīng)營的本質(zhì)不能光看客戶指標(biāo),更要看用戶的財(cái)富增長。券商在提供服務(wù)時(shí)不能僅單純地追求流量,而是要將其有效轉(zhuǎn)化,并促成全面增長,進(jìn)而增加用戶黏性,持續(xù)運(yùn)營,形成良性循環(huán)。
如何將流量轉(zhuǎn)化為有效價(jià)值呢?劉怡認(rèn)為,券商應(yīng)該注重立體化的消費(fèi)場景建設(shè),在場景中盡可能多地構(gòu)架消費(fèi)通路,并在這些通路中設(shè)置連接點(diǎn),形成交叉消費(fèi),進(jìn)而形成高質(zhì)量的增值服務(wù),增加用戶黏性。
目前,證券行業(yè)的用戶流失率在15%左右,加之高昂的獲客成本,實(shí)為不小的損耗。因此,一些券商已開始借鑒其他行業(yè)的會(huì)員服務(wù)來提升用戶黏性。采用積分制、會(huì)員制時(shí),券商更多的是按照C端的通用模式,如財(cái)富等級(jí)及RFM模型劃分用戶。而易觀認(rèn)為,面對(duì)用戶不僅要分層,更應(yīng)該分群,易觀方舟可以根據(jù)不同場景對(duì)會(huì)員形成橫向和縱向的立體切分,通過用戶畫像精準(zhǔn)定位用戶群體,精益化輔助業(yè)務(wù)升級(jí)。
同時(shí),用戶體驗(yàn)也是券商們應(yīng)該關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn),反人類和尊重人性是完全不同的兩種效果,APP的產(chǎn)品特性及服務(wù)方向會(huì)在它的用戶人群中顯性呈現(xiàn)。無論會(huì)員制還是積分制,其最終目的都是要建立券商機(jī)構(gòu)跟用戶之間的情感紐帶,越來越多地去挖掘用戶內(nèi)心的真實(shí)需求,進(jìn)而提升產(chǎn)品的用戶黏性。
劉怡表示,易觀作為大數(shù)據(jù)分析公司,在金融行業(yè)可提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析工具——“易觀千帆”以及用戶行為分析平臺(tái)——“易觀方舟”,對(duì)用戶獲取、用戶黏性、用戶轉(zhuǎn)化和用戶體驗(yàn)多個(gè)環(huán)節(jié),從產(chǎn)品、營銷、運(yùn)營等方面通過數(shù)據(jù)科技驅(qū)動(dòng),助力財(cái)富管理企業(yè)精益成長。