易觀分析：

自2017年底以來(lái)，“版權(quán)互授”就成為了移動(dòng)音樂市場(chǎng)上一個(gè)重要的關(guān)鍵詞，圍繞移動(dòng)音樂行業(yè)最重要的版權(quán)資源的整合和競(jìng)爭(zhēng)，影響著每一個(gè)市場(chǎng)參與者和消費(fèi)者的動(dòng)作。繼2017年9月騰訊音樂娛樂集團(tuán)（TME）和阿里音樂達(dá)成版權(quán)互授合作，2018年2月，騰訊音娛與網(wǎng)易云音樂實(shí)現(xiàn)了相互授權(quán)；3月6日，阿里音樂和網(wǎng)易云音樂同樣達(dá)成音樂版權(quán)互授合作。三家音樂行業(yè)巨頭之間頻繁的交流和互通，似乎象征著移動(dòng)音樂版權(quán)“大一統(tǒng)”時(shí)代的來(lái)臨。

從2018年1季度的活躍用戶數(shù)據(jù)來(lái)看，TME在音樂領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位并沒有因?yàn)榘鏅?quán)互授舉措的推行而動(dòng)搖。騰訊音娛旗下酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂三大音樂平臺(tái)的活躍用戶量穩(wěn)居市場(chǎng)前三位，其中酷狗音樂和QQ音樂有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

另一方面，版權(quán)市場(chǎng)的暗戰(zhàn)在風(fēng)平浪靜的表象下依然愈演愈烈，在大部分音樂資源實(shí)現(xiàn)版權(quán)互授的市場(chǎng)環(huán)境下，獲取獨(dú)家熱門版權(quán)資源對(duì)于音樂平臺(tái)的價(jià)值依然不容置疑。

從APP啟動(dòng)次數(shù)上看，TME旗下的三家音樂平臺(tái)同樣優(yōu)勢(shì)明顯，在18年1季度酷狗音樂和QQ音樂繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，啟動(dòng)次數(shù)均超過(guò)100億次。同屬TME旗下的酷我音樂緊隨其后排名第三，更多的啟動(dòng)次數(shù)意味著騰訊音娛的產(chǎn)品相比市場(chǎng)同類APP具有更多的開屏廣告曝光機(jī)會(huì)，可能為廣告主創(chuàng)造更大的價(jià)值。注重小眾群體的網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂分別位列第四和第五。

移動(dòng)音樂作為一個(gè)起步較早，發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)的細(xì)分領(lǐng)域，在過(guò)去一年多的時(shí)間內(nèi)，雖然經(jīng)歷了版權(quán)市場(chǎng)一系列較大的調(diào)整和變化，但頭部音樂APP之間的用戶規(guī)模依然保持了相對(duì)的穩(wěn)定，我們推測(cè)，酷狗音樂和QQ音樂大幅度領(lǐng)先的用戶競(jìng)爭(zhēng)格局將可能在較長(zhǎng)時(shí)間的未來(lái)得以延續(xù)。

在版權(quán)市場(chǎng)格局初定的背景下，各大音樂平臺(tái)也紛紛在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找實(shí)現(xiàn)破局的方式?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)，主要措施包括內(nèi)部資源的梳理和挖掘以及外部合作的建立與深化。

音樂綜藝節(jié)目可能將成為未來(lái)市場(chǎng)爭(zhēng)奪的新一輪焦點(diǎn)。近年來(lái)，隨著綜藝節(jié)目市場(chǎng)的日漸規(guī)范，音樂綜藝類節(jié)目逐漸體現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α＞W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上播出量破億的音樂綜藝節(jié)目也是屢見不鮮，騰訊音娛旗下的全民K歌和QQ音樂分別進(jìn)行植入合作的《我想和你唱》和《歌手》等節(jié)目更是掀起了各大社交媒體的討論熱潮。

在明星與粉絲更聚集的QQ音樂上，其首創(chuàng)的數(shù)字專輯模式，憑借一線流量明星音樂資源和自身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，更持續(xù)創(chuàng)造了如李宇春《流行》、Taylor Swift《Reputation》等數(shù)字專輯的銷量神話。

除此之外，移動(dòng)音樂平臺(tái)扶植原創(chuàng)音樂、培育自有音樂資源的動(dòng)作在2018年仍在繼續(xù)。網(wǎng)易云音樂推出的“云梯計(jì)劃”顯示了其在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的情況下，積極創(chuàng)新參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的努力與決心。

有效的品牌溝通，必然會(huì)上升到情感層面。網(wǎng)易云音樂堅(jiān)持突出其音樂評(píng)論資源，在北京再次推出網(wǎng)紅樂評(píng)列車來(lái)收割目標(biāo)用戶，同時(shí)出版精華評(píng)論集《聽什么都像在唱自己》，力圖將自身平臺(tái)打造成音樂用戶的情感載體。相對(duì)應(yīng)地，QQ音樂則出其不意地選擇了春節(jié)返程時(shí)間段輸出品牌情感營(yíng)銷，將中國(guó)年輕一代節(jié)后返程時(shí)和家人互道珍重的時(shí)刻濃縮成四部音樂故事短片。視頻引發(fā)了在外漂泊網(wǎng)友的強(qiáng)烈共鳴，上線24小時(shí)內(nèi)，全網(wǎng)播放量超過(guò)6000萬(wàn)次，收獲用戶評(píng)論超過(guò)3萬(wàn)余條。

外部的場(chǎng)景合作上，在經(jīng)歷了2017年音樂資源與AI音響的合作熱潮之后，2018年更多的移動(dòng)音樂廠商將跨界合作的對(duì)象轉(zhuǎn)向了與生活場(chǎng)景相關(guān)的企業(yè)：QQ音樂在聯(lián)手Nike升級(jí)了跑步電臺(tái)功能后，向教育行業(yè)進(jìn)軍，聯(lián)手新東方推出了“百日音樂行動(dòng)派電臺(tái)”，定期推出以英文歌為主題的創(chuàng)意英語(yǔ)教學(xué)視頻和音頻。同時(shí)在藝術(shù)文化方面QQ音樂也有建樹，聯(lián)手北京杜莎夫人蠟像打造全新音樂區(qū)，給蠟像館的參觀者們提供獨(dú)特的視聽游覽體驗(yàn)。網(wǎng)易云音樂也是動(dòng)作連連，包括和農(nóng)夫山泉合作推出限量款“樂瓶”礦泉水瓶，聯(lián)合口碑推出“萬(wàn)有引力計(jì)劃”，與亞朵合作開設(shè)音樂主題酒店，與屈臣氏合作打造6款音樂妝容，創(chuàng)造新的音樂場(chǎng)景消費(fèi)點(diǎn)。

從以上這些場(chǎng)景植入和場(chǎng)景合作的案例中我們可以發(fā)現(xiàn)，在版權(quán)市場(chǎng)局勢(shì)已定的情況下，移動(dòng)音樂APP更關(guān)注品牌情感的輸出，同時(shí)與生活場(chǎng)景的融合更深入，不僅跨界合作的范圍已經(jīng)越來(lái)越廣，還浸入生活中的方方面面。

一個(gè)有著良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)才是一個(gè)健康積極的市場(chǎng)。在未來(lái)，隨著VR和短視頻行業(yè)的持續(xù)火爆，區(qū)塊鏈等新興概念的不斷入局，相信移動(dòng)音樂APP將會(huì)以版權(quán)資源和內(nèi)容為基礎(chǔ)，在外部合作的道路上越走越遠(yuǎn)。

易觀千帆“A3”算法升級(jí)說(shuō)明：易觀千帆“A3”算法引入了機(jī)器學(xué)習(xí)的方法，使易觀千帆的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確地還原用戶的真實(shí)行為、更加客觀地評(píng)價(jià)產(chǎn)品的價(jià)值。整個(gè)算法的升級(jí)涉及到數(shù)據(jù)采集、清洗、計(jì)算的全過(guò)程：1、采集端：升級(jí)SDK以適應(yīng)安卓7.0以上操作系統(tǒng)的開放API；通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)算法，升級(jí)“非用戶主觀行為”的過(guò)濾算法，在更準(zhǔn)確識(shí)別的 同時(shí)，避免“誤殺”；2、數(shù)據(jù)處理端：通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)算法，實(shí)現(xiàn)用戶碎片行為的補(bǔ)全算法、升級(jí)設(shè)備唯一性識(shí)別算法、增加異常設(shè)備行為過(guò)濾算法等；3、算法模型：引入外部數(shù)據(jù)源結(jié)合易觀自有數(shù)據(jù)形成混合數(shù)據(jù)源，訓(xùn)練AI算法機(jī)器人，部分指標(biāo)的算法也進(jìn)行了調(diào)整。

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