易觀分析：

自2017年底以來，“版權(quán)互授”就成為了移動音樂市場上一個重要的關(guān)鍵詞，圍繞移動音樂行業(yè)最重要的版權(quán)資源的整合和競爭，影響著每一個市場參與者和消費者的動作。繼2017年9月騰訊音樂娛樂集團(tuán)（TME）和阿里音樂達(dá)成版權(quán)互授合作，2018年2月，騰訊音娛與網(wǎng)易云音樂實現(xiàn)了相互授權(quán)；3月6日，阿里音樂和網(wǎng)易云音樂同樣達(dá)成音樂版權(quán)互授合作。三家音樂行業(yè)巨頭之間頻繁的交流和互通，似乎象征著移動音樂版權(quán)“大一統(tǒng)”時代的來臨。

從2018年1季度的活躍用戶數(shù)據(jù)來看，TME在音樂領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位并沒有因為版權(quán)互授舉措的推行而動搖。騰訊音娛旗下酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂三大音樂平臺的活躍用戶量穩(wěn)居市場前三位，其中酷狗音樂和QQ音樂有絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢。

另一方面，版權(quán)市場的暗戰(zhàn)在風(fēng)平浪靜的表象下依然愈演愈烈，在大部分音樂資源實現(xiàn)版權(quán)互授的市場環(huán)境下，獲取獨家熱門版權(quán)資源對于音樂平臺的價值依然不容置疑。

從APP啟動次數(shù)上看，TME旗下的三家音樂平臺同樣優(yōu)勢明顯，在18年1季度酷狗音樂和QQ音樂繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，啟動次數(shù)均超過100億次。同屬TME旗下的酷我音樂緊隨其后排名第三，更多的啟動次數(shù)意味著騰訊音娛的產(chǎn)品相比市場同類APP具有更多的開屏廣告曝光機會，可能為廣告主創(chuàng)造更大的價值。注重小眾群體的網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂分別位列第四和第五。

移動音樂作為一個起步較早，發(fā)展時間較長的細(xì)分領(lǐng)域，在過去一年多的時間內(nèi)，雖然經(jīng)歷了版權(quán)市場一系列較大的調(diào)整和變化，但頭部音樂APP之間的用戶規(guī)模依然保持了相對的穩(wěn)定，我們推測，酷狗音樂和QQ音樂大幅度領(lǐng)先的用戶競爭格局將可能在較長時間的未來得以延續(xù)。

在版權(quán)市場格局初定的背景下，各大音樂平臺也紛紛在激烈的市場競爭中尋找實現(xiàn)破局的方式。總結(jié)來說，主要措施包括內(nèi)部資源的梳理和挖掘以及外部合作的建立與深化。

音樂綜藝節(jié)目可能將成為未來市場爭奪的新一輪焦點。近年來，隨著綜藝節(jié)目市場的日漸規(guī)范，音樂綜藝類節(jié)目逐漸體現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α＞W(wǎng)絡(luò)平臺上播出量破億的音樂綜藝節(jié)目也是屢見不鮮，騰訊音娛旗下的全民K歌和QQ音樂分別進(jìn)行植入合作的《我想和你唱》和《歌手》等節(jié)目更是掀起了各大社交媒體的討論熱潮。

在明星與粉絲更聚集的QQ音樂上，其首創(chuàng)的數(shù)字專輯模式，憑借一線流量明星音樂資源和自身的平臺優(yōu)勢，更持續(xù)創(chuàng)造了如李宇春《流行》、Taylor Swift《Reputation》等數(shù)字專輯的銷量神話。

除此之外，移動音樂平臺扶植原創(chuàng)音樂、培育自有音樂資源的動作在2018年仍在繼續(xù)。網(wǎng)易云音樂推出的“云梯計劃”顯示了其在競爭中處于劣勢的情況下，積極創(chuàng)新參與市場競爭的努力與決心。

有效的品牌溝通，必然會上升到情感層面。網(wǎng)易云音樂堅持突出其音樂評論資源，在北京再次推出網(wǎng)紅樂評列車來收割目標(biāo)用戶，同時出版精華評論集《聽什么都像在唱自己》，力圖將自身平臺打造成音樂用戶的情感載體。相對應(yīng)地，QQ音樂則出其不意地選擇了春節(jié)返程時間段輸出品牌情感營銷，將中國年輕一代節(jié)后返程時和家人互道珍重的時刻濃縮成四部音樂故事短片。視頻引發(fā)了在外漂泊網(wǎng)友的強烈共鳴，上線24小時內(nèi)，全網(wǎng)播放量超過6000萬次，收獲用戶評論超過3萬余條。

外部的場景合作上，在經(jīng)歷了2017年音樂資源與AI音響的合作熱潮之后，2018年更多的移動音樂廠商將跨界合作的對象轉(zhuǎn)向了與生活場景相關(guān)的企業(yè)：QQ音樂在聯(lián)手Nike升級了跑步電臺功能后，向教育行業(yè)進(jìn)軍，聯(lián)手新東方推出了“百日音樂行動派電臺”，定期推出以英文歌為主題的創(chuàng)意英語教學(xué)視頻和音頻。同時在藝術(shù)文化方面QQ音樂也有建樹，聯(lián)手北京杜莎夫人蠟像打造全新音樂區(qū)，給蠟像館的參觀者們提供獨特的視聽游覽體驗。網(wǎng)易云音樂也是動作連連，包括和農(nóng)夫山泉合作推出限量款“樂瓶”礦泉水瓶，聯(lián)合口碑推出“萬有引力計劃”，與亞朵合作開設(shè)音樂主題酒店，與屈臣氏合作打造6款音樂妝容，創(chuàng)造新的音樂場景消費點。

從以上這些場景植入和場景合作的案例中我們可以發(fā)現(xiàn)，在版權(quán)市場局勢已定的情況下，移動音樂APP更關(guān)注品牌情感的輸出，同時與生活場景的融合更深入，不僅跨界合作的范圍已經(jīng)越來越廣，還浸入生活中的方方面面。

一個有著良性競爭的市場才是一個健康積極的市場。在未來，隨著VR和短視頻行業(yè)的持續(xù)火爆，區(qū)塊鏈等新興概念的不斷入局，相信移動音樂APP將會以版權(quán)資源和內(nèi)容為基礎(chǔ)，在外部合作的道路上越走越遠(yuǎn)。

易觀千帆“A3”算法升級說明：易觀千帆“A3”算法引入了機器學(xué)習(xí)的方法，使易觀千帆的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確地還原用戶的真實行為、更加客觀地評價產(chǎn)品的價值。整個算法的升級涉及到數(shù)據(jù)采集、清洗、計算的全過程：1、采集端：升級SDK以適應(yīng)安卓7.0以上操作系統(tǒng)的開放API；通過機器學(xué)習(xí)算法，升級“非用戶主觀行為”的過濾算法，在更準(zhǔn)確識別的 同時，避免“誤殺”；2、數(shù)據(jù)處理端：通過機器學(xué)習(xí)算法，實現(xiàn)用戶碎片行為的補全算法、升級設(shè)備唯一性識別算法、增加異常設(shè)備行為過濾算法等；3、算法模型：引入外部數(shù)據(jù)源結(jié)合易觀自有數(shù)據(jù)形成混合數(shù)據(jù)源，訓(xùn)練AI算法機器人，部分指標(biāo)的算法也進(jìn)行了調(diào)整。

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