11月30日,大數(shù)據(jù)應用沙龍金融系列巡回北京站順利舉行,本次活動由易觀主辦,野馬財經、3W Coffice聯(lián)合主辦。易觀金融行業(yè)高級分析師李子川、51理財CEO劉思宇、愛投資CTO 韓世琪、開通金融創(chuàng)始人李江、諾瓦資本投資總監(jiān)孟凡與等人出席了會議并發(fā)表了自己對互聯(lián)網金融行業(yè)的看法。
首先易觀金融行業(yè)高級分析師李子川,進行了《金融科技發(fā)展現(xiàn)狀及展望》的主題分享,從發(fā)展、監(jiān)管、盤整、啟動四個階段,及政策環(huán)境、市場表現(xiàn)、企業(yè)變化、資本市場、發(fā)展機會五個方面解析金融科技行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
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1.從政策環(huán)境看,行業(yè)監(jiān)管逐漸趨嚴,監(jiān)管套利逐漸消失。
2.從市場表現(xiàn)看,行業(yè)仍在繼續(xù)前行,預計2017年仍有較大增長空間。
3.從企業(yè)變化看,以網貸為例,今年行業(yè)的整體規(guī)模將近兩萬億,企業(yè)轉型速度加快。
企業(yè)為樹立市場地位加速啟動的同時,應該如何通過移動端獲取更多用戶呢?
高級分析師子川通過易觀千帆對5家企業(yè)的數(shù)據(jù)進行觀察發(fā)現(xiàn),這5家P2P企業(yè)APP的啟動次數(shù)在8月所有收緊,受外界因素影響的波動性較大。具體數(shù)據(jù)如圖所示:
進一步看平臺的活躍用戶留存情況,比例大致在20%左右,高的可能到40%、50%的水平,仍處于低位。
用戶重合度較低正是創(chuàng)新產業(yè)的基本特征之一,互金產業(yè)APP當前重合度并不高,例如人人貸與宜人貸的用戶重合度最高也不過為9%,因此創(chuàng)新產業(yè)中的公司下一步需要更多去關注新增。
綜上所述,金融科技企業(yè)在加速啟動占領市場地位過程中,聚焦其他平臺的用戶沒有太大意義,目光應該放在一些傳統(tǒng)理財客戶,或者是一些理財小白,這些有新增潛力的用戶群體,對于平臺來說更有意義。
4.從資本市場看,金融科技市場小幅遇冷,但并未如想象中悲觀。
5.從發(fā)展機會看,未來服務產業(yè)、跨界協(xié)同是關鍵詞。
隨后51理財CEO劉思宇帶來了題為《智能金融的未來——互聯(lián)網與智能化發(fā)展新啟示》的主題演講。
他認為P2P講的是流量,互聯(lián)網金融之所以出現(xiàn)問題是因為獲客成本居高不下。“互聯(lián)網有一個很重要的邏輯就是渠道,有流量就能贏,沒有流量就得賣流量,今天為什么那么多平臺不行,因為流量不行,要付出巨大的流量成本,但這個成本要遠遠高于收益,并且在長時間內不能收回的時候,它還沒有融資的情況下一定做不下去。”
劉思宇表示看好以技術為核心的互聯(lián)網金融。比如征信積分,利用技術的手段降低了金融交易成本,提高了交易的效率,這就是科技金融的價值。
對于P2P的發(fā)展趨勢,劉思宇認為行業(yè)是越來越向好的,但大平臺的爆雷會開始逐步的多起來,他建議大家選擇比較好的平臺去投資,“資金盡量避一避險,不要風險那么大,看不懂就別折騰”。他非??春弥悄芡额櫍榻B國內發(fā)展目前還比較麻煩。
接下來愛投資CTO 韓世琪帶來了題為《新金融時代的科技反思》的主題演講。
在他看來,大數(shù)據(jù)有兩個最重要的特點,一個是數(shù)據(jù)可以被計算機感知,二是數(shù)據(jù)可以連接。通過大數(shù)據(jù)技術可以記錄、連接信息,通過分析推斷從而得出一些結論。
關于機器學習,韓世琪介紹機器和人的決策可以優(yōu)勢互補,“人的決策反饋使得機器更聰明,同時機器智能幫助人做出更快更準確的決策”。但他認為人工智能并不能代替人腦,特別是右腦的感性思維和潛意識創(chuàng)造功能是機器學習無法涉足到的領域。因此他建議在利用機器學習做風控決策的時候也要加上自己的思考。而對于標準化、全量化的小微金融和智能投顧等場景,他則建議用使用機器去放貸。
關于互聯(lián)網金融系統(tǒng),他認為的數(shù)據(jù)未必是越精確越好,因為一開始的設計如果非常精確,而且趨于封閉的精確,往往在某一個時間它會突然的失敗。他引用道德經里的“強大處下,柔弱處上”來表達自己的觀點,追求柔性的、開放的、一種看似不經意的設計思路。
接下來開通金融創(chuàng)始合伙人李江帶來了題為《基礎設施-互聯(lián)網金融新戰(zhàn)場》的主題演講。
李江表示,2013年互聯(lián)網金融行業(yè)市場形式非常好,2014年傳統(tǒng)的互聯(lián)網巨頭開始涌入市場,到了2016年互聯(lián)網金融整體市場規(guī)模近18萬億,機會巨大。但依然存在市場稀缺、銷售渠道單一、資產挑選平臺的成本高等問題。
李江認為互聯(lián)網金融行業(yè)存在四大痛點,一是完善整個交易結構的發(fā)行;二是豐富特定化的金融資產和產品;三是交易、資管、風控缺乏系統(tǒng)管理;四是互聯(lián)網金融信息不透明。進而,他認為互聯(lián)網金融行業(yè)的強需求點在于完善的發(fā)行和交易基礎設施;豐富的特定化金融資產和產品;交易/資管/風控系統(tǒng)及工具;信息服務等。
最后諾瓦資本投資總監(jiān)孟凡與帶來了題為《互聯(lián)網金融的發(fā)展》的演講。
孟凡與認為互聯(lián)網金融創(chuàng)新是大勢所趨的。但金融創(chuàng)新是在不脫離金融本質的創(chuàng)新,是不脫離監(jiān)管的創(chuàng)新,是不脫離需求價值基礎的創(chuàng)新。金融的本質是貨幣流通,在流通的過程中一定要尊重金融的本質和屬性,做好風控問題。孟凡與提到,互聯(lián)網金融的互聯(lián)網思維要打破壁壘,用發(fā)散、快捷、整合的思維方式思考,把握消費需求、利用消費市場。她用20個字總結了聯(lián)網金融的正確做法,即把握本質、認識需求、掌握記述、堅持風控、深入細分。
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