易觀分析：

Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，整個(gè)中國地圖導(dǎo)航市場目前處于應(yīng)用成熟期。在經(jīng)歷了多年的發(fā)展和數(shù)次大型收購，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)基本完成了從地圖數(shù)據(jù)到O2O的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

探索期（2001-2010）

隨著北京移動率先推出基于移動夢網(wǎng)卡的位置服務(wù)，以及高德和四維圖新的相繼成立，中國地圖導(dǎo)航市場進(jìn)入探索期。至2008年GPS手機(jī)逐漸普及，硬件的完善使得大量廠商迅速進(jìn)入地圖導(dǎo)航市場。2009年高德推出高德地圖后，百度和騰訊緊隨其后，推出地圖業(yè)務(wù)。

啟動期（2011）

搜狗正式推出Android和iOS版手機(jī)地圖。中國手機(jī)地圖市場主流廠商基本確立。

高速發(fā)展期（2012-2013）

隨著中國智能手機(jī)滲透率逐年提升，手機(jī)地圖已經(jīng)成為了移動互聯(lián)網(wǎng)用戶出行必不可少的工具。中國各大主流手機(jī)地圖均能夠提供基礎(chǔ)的定位、路線查詢、路徑導(dǎo)航、路況等功能，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。在此背景下，百度與高德均宣布導(dǎo)航等基礎(chǔ)服務(wù)免費(fèi)，大眾開始探索新的商業(yè)模式。

應(yīng)用成熟期（2014-）

經(jīng)過了一系列的投資、收購，主流廠商開始布局地圖上游市場，同時(shí)，拓展基于位置服務(wù)的生活服務(wù)成為了手機(jī)地圖新的發(fā)展方向。

對個(gè)人用戶而言：

在手機(jī)地圖基礎(chǔ)功能同質(zhì)化的今天，基礎(chǔ)功能的繼續(xù)優(yōu)化將成為保持其活躍用戶增長的重要因素，若是基礎(chǔ)功能存在較多誤差勢必帶來活躍用戶的流失，而用戶也將向基礎(chǔ)功能更加成熟的服務(wù)轉(zhuǎn)移。

為探索新的盈利模式，主流廠商開始布局手機(jī)地圖生活服務(wù)O2O生態(tài)，得益于前期市場培養(yǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)習(xí)慣于將手機(jī)地圖作為生活服務(wù)入口，并充分使用位置服務(wù)+生活服務(wù)帶來的便利。

隨著車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段，在充分競爭的市場格局下，車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的首要目標(biāo)是提高用戶體驗(yàn)，提高用戶滿意度，從而提升企業(yè)品牌價(jià)值，在這一趨勢下，車聯(lián)網(wǎng)核心將是圍繞如何滿足用戶的個(gè)性化需求，以及如何提升服務(wù)品質(zhì)，因此在產(chǎn)品形態(tài)上，最終的產(chǎn)品和服務(wù)也應(yīng)該是由用戶主動選擇的。

對行業(yè)客戶而言：

手機(jī)地圖作為一個(gè)強(qiáng)場景化應(yīng)用，能夠?yàn)榛谖恢脠鼍暗纳罘?wù)帶來大量用戶流量。對提供生活服務(wù)與車主服務(wù)的第三方企業(yè)而言，將旗下服務(wù)植入手機(jī)地圖應(yīng)用，能夠?yàn)槠湓黾哟罅炕钴S用戶，并最終實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。目前，多家手機(jī)地圖企業(yè)已布局生活服務(wù)，將其作為手機(jī)地圖的典型變現(xiàn)渠道進(jìn)行強(qiáng)化。未來各家手機(jī)地圖企業(yè)將繼續(xù)拓展地理位置+生活服務(wù)，手機(jī)地圖的入口屬性將進(jìn)一步擴(kuò)大。

對資本市場而言： 

目前，手機(jī)地圖導(dǎo)航市場已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展成熟期。以地圖為入口，以生活服務(wù)變現(xiàn)的盈利模式已經(jīng)基本確立并日趨完善。資本市場對于手機(jī)地圖導(dǎo)航本身關(guān)注度降低，而對于以地圖導(dǎo)航為入口的生活服務(wù)O2O細(xì)分領(lǐng)域關(guān)注度提高，比如停車、加油、交通出行等。隨著人們生活水平的提高，生活服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒉粩嘣黾?，產(chǎn)出更多投資熱點(diǎn)。

同時(shí)，與地圖導(dǎo)航密切相關(guān)的車聯(lián)網(wǎng)也備受關(guān)注。車聯(lián)網(wǎng)市場仍處于整合期，其商業(yè)模式以2B為主，2C為輔。隨著未來車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各級的探索和創(chuàng)新，車聯(lián)網(wǎng)市場必然會出現(xiàn)新的商業(yè)模式。特別是互聯(lián)網(wǎng)廠商的介入，將為車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域帶來新的發(fā)展思路，并最終向車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈進(jìn)行演進(jìn)。以上趨勢正在逐漸受到資本市場的關(guān)注，并將很快成為投資熱點(diǎn)。

市場典型企業(yè)——百度地圖：

百度于2005年推出百度地圖業(yè)務(wù)，試水地圖導(dǎo)航市場。2010年推出三維地圖功能，由此正式推出百度地圖。2013年百度地圖推出百度全景地圖，同時(shí)，宣布升級其LBS業(yè)務(wù)。同年8月，百度地圖宣布百度導(dǎo)航永久免費(fèi)。2014年，百度地圖推出港澳臺地圖功能。2015年全面布局O2O領(lǐng)域。Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，作為較早進(jìn)入手機(jī)地圖市場的廠商，百度依靠自身資源優(yōu)勢連續(xù)對多個(gè)生活服務(wù)O2O領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行投資，同時(shí)在某些關(guān)鍵服務(wù)開展自營業(yè)務(wù)，進(jìn)而依靠其海量用戶資源實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。如近期的去哪兒與攜程宣布合并，意味著百度系OTA陣營正式形成，未來雙方在整合在線旅游市場的過程中，百度系基礎(chǔ)移動端服務(wù)將發(fā)揮關(guān)鍵作用，能量進(jìn)一步釋放。

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