易觀智庫分析:
Analysys易觀智庫分析認(rèn)為,中國第三方手機瀏覽器市場經(jīng)過多年發(fā)展,目前處于市場成熟期。
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探索期(2000-2009)
2000年,中國手機第三方手機瀏覽器市場處于市場探索初期,以Opera和UC為代表的廠商發(fā)布第三方手機瀏覽器產(chǎn)品,進入手機瀏覽器市場。當(dāng)時的移動網(wǎng)絡(luò)以2G為主,帶寬低資費高,智能手機系統(tǒng)以塞班為主,終端性能較低,UC瀏覽器以節(jié)省流量、運行速度為核心競爭力,短時間內(nèi)積累了大量用戶,迅速成為市場的霸主。在探索期,第三方手機瀏覽器廠商采用面向用戶免費的策略,以此搶占用戶市場,這個時期主要競爭的焦點在于爭奪用戶,商業(yè)模式并不清晰。
市場啟動期(2010-2011)
2010年和2011年,隨著3G網(wǎng)絡(luò)和Android手機的逐漸普及,第三方手機瀏覽器成為了應(yīng)用、游戲、內(nèi)容分發(fā)的入口級應(yīng)用,眾多互聯(lián)網(wǎng)廠商加入到市場競爭中來,如騰訊旗下的QQ瀏覽器加強了其在第三方手機瀏覽器市場的資源投入,迅速擴大用戶規(guī)模占領(lǐng)市場,打破了UC一家獨大的市場格局,市場向多元化發(fā)展。
市場啟動期,廠商除了繼續(xù)跑馬圈地之外,也開始商業(yè)模式的探索,試圖構(gòu)建基于瀏覽器入口的生態(tài)體系。例如,建立基于第三方手機瀏覽器的游戲運營平臺、以及應(yīng)用分發(fā)平臺;基于二維碼的O2O商業(yè)模式探索;基于瀏覽器的移動支付等。
高速發(fā)展期(2012-2013)
2012到2013年,第三方手機瀏覽器市場競爭愈加激烈,進入高速發(fā)展期,第三方手機瀏覽器用戶達到一定規(guī)模,用戶粘性逐步養(yǎng)成。這個時期,市場格局再次生變,以手機QQ瀏覽器和百度第三方為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭廠商開始發(fā)力第三方手機瀏覽器市場以爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)入口,并取得了不錯的成績,尤其QQ瀏覽器的市場規(guī)模已超越UC,成為了第三方手機瀏覽器市場新的領(lǐng)軍者。
同時,處于高速發(fā)展期的第三方手機瀏覽器市場商業(yè)模式逐漸清晰,主要的商業(yè)模式有游戲、廣告和搜索,通過聯(lián)合運營手機游戲獲取高額的利潤;同時,廣告也成為第三方手機瀏覽器市場的重要收入來源之一;通過搜索,為搜索引擎帶來流量,以獲取利潤。
應(yīng)用成熟期(2014-)
2014年,中國第三方手機瀏覽器市場將進入應(yīng)用成熟期,市場格局將相對穩(wěn)定,用戶規(guī)模持續(xù)增長,但隨著市場滲透率的逐步提高,用戶增速將逐漸放緩。
2015年中國第三方手機瀏覽器受到原生APP的沖擊,促使市場競爭更為激烈,垂直細(xì)分領(lǐng)域追逐個性化競爭,是未來第三方手機瀏覽器的生存之道。第三方手機瀏覽器廠商均在積極尋找自己的差異化優(yōu)勢,在同質(zhì)化嚴(yán)重的中國第三方手機瀏覽器市場中脫穎而出,提升用戶體驗,增強用戶粘性。提供個性化服務(wù),是第三方手機瀏覽器吸引年輕用戶的重要競爭力,這樣更有利于保持第三方手機瀏覽器的地位,爭奪更多市場份額。各個廠商為鞏固行業(yè)中的地位,紛紛做出創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型。內(nèi)容聚合與娛樂化將成為第三方手機瀏覽器的標(biāo)配。打造內(nèi)容聚合平臺,減少用戶過去復(fù)雜的輸網(wǎng)址、關(guān)鍵詞搜索、網(wǎng)站多步跳轉(zhuǎn)等操作,適應(yīng)移動用戶碎片化時間的需求。在90后人群成為互聯(lián)網(wǎng)最主流用戶的今天,第三方手機瀏覽器推出個性化娛樂社交轉(zhuǎn)型,不斷滿足具有個性化需求的90后年輕群體。
對于個人用戶而言:
隨著第三方手機瀏覽器廠商作為互聯(lián)網(wǎng)入口平臺在市場中逐漸穩(wěn)定,以及用戶資源的長期積累,第三方手機瀏覽器向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合速度加快,形成集內(nèi)容聚合、輕應(yīng)用、搜索、廣告等環(huán)節(jié)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。在此過程中,具有資本優(yōu)勢的廠商對用戶資源、內(nèi)容資源的競爭能力積累,中小廠商面臨較大的生存壓力,手機瀏覽器行業(yè)呈平臺化、個性化發(fā)展趨勢,對于個人用戶將對第三方手機瀏覽器操作更加嫻熟,迅速提升其良好的用戶體驗。
對于渠道商而言:
第三方手機瀏覽器通過渠道提供商,例如應(yīng)用寶、豌豆莢等推廣自己的產(chǎn)品,幫助手機QQ瀏覽器簡化升級程序,有助于提高用戶更新軟件的意愿。其次,與運營商合作,通過為電信運營商的定制機提供第三方手機瀏覽器預(yù)裝服務(wù)以及相應(yīng)的技術(shù)服務(wù),例如手機QQ瀏覽器與中國移動合作,將其產(chǎn)品預(yù)裝到定制機中;另外,手機QQ瀏覽器可以和騰訊自身的其他業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展,如QQ、微信、QQ空間、騰訊視頻、QQ閱讀、手機管家等,起到相互促進帶動的作用。
對于資本市場而言:
當(dāng)前中國第三方手機瀏覽器處于市場成熟發(fā)展階段,BAT三家公司的市場格局處于三足鼎立階段。其他中國第三方手機瀏覽器廠商難以突破重圍,投資者對中國第三方手機瀏覽器市場持冷靜態(tài)度。
市場典型企業(yè)——手機QQ瀏覽器:
騰訊于2010年推出手機QQ瀏覽器,憑借產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新、細(xì)分市場的營銷落地及社交體系的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換,以及騰訊的品牌和影響力,使得手機QQ瀏覽器迅速擴大用戶規(guī)模占領(lǐng)市場,目前,手機QQ瀏覽器處于第三方手機瀏覽器市場領(lǐng)先地位。
手機QQ瀏覽器通過與騰訊旗下其他移動產(chǎn)品(QQ、微信、QQ空間、騰訊新聞等)的有效整合,使得用戶在手機QQ瀏覽器瀏覽到的內(nèi)容能夠簡便的分享到社交圈子,而QQ一號通的登錄方式,不僅省去了用戶“新注冊”的繁瑣操作,更打通了各產(chǎn)品間的接口,跨屏穿越、微云收藏等多平臺、多應(yīng)用的互通不僅為用戶帶來了實用的功能,更通過騰訊APP群的力量增強用戶粘性。技術(shù)上追求瀏覽器的速度及穩(wěn)定性的提升,產(chǎn)品定位年輕化。正是因為手機QQ瀏覽器對于自身功能、用戶群體的準(zhǔn)確定位,加上品牌形象代言人等對于市場的推廣力度,使得手機QQ瀏覽器這一款個體產(chǎn)品所聚集的用戶影響到了整個APP群。產(chǎn)品之間的共存共進體系,使得手機QQ瀏覽器保持了如今的領(lǐng)先地位。
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