易觀分析:
Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為,目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展期,即將步入應(yīng)用成熟期。
探索期(2008-2010)
蘋(píng)果公司在2008年7月正式推出應(yīng)用程序商店“AppStore”,無(wú)論是從盈利方面還是影響力方面都取得了巨大的成功。2009年是中國(guó)手機(jī)應(yīng)用商店市場(chǎng)的起步年,三大電信運(yùn)營(yíng)商紛紛進(jìn)入市場(chǎng),諾基亞OVI Store、Mobile Market等開(kāi)通中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù),但隨著諾基亞等廠商市場(chǎng)份額的萎縮,部分應(yīng)用商店發(fā)展困難。
市場(chǎng)啟動(dòng)期(2011-2012)
隨著iOS、Android等智能手機(jī)快速流通,中國(guó)手機(jī)應(yīng)用商店市場(chǎng)迎來(lái)了市場(chǎng)的快速啟動(dòng)期。2010年底豌豆莢等第三方廠商都開(kāi)始構(gòu)建自己的在線應(yīng)用平臺(tái)。2012年互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛推出自己在手機(jī)助手領(lǐng)域的最新產(chǎn)品:百度移動(dòng)應(yīng)用、360手機(jī)助手、小米應(yīng)用商店,在市場(chǎng)出現(xiàn)手機(jī)安全、應(yīng)用下載安裝為一體的應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)。應(yīng)用商店的發(fā)展離不開(kāi)中國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)以及移動(dòng)終端智能機(jī)的普及和滲透,也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不可缺少的組成部分。
高速發(fā)展期(2013-2015)
2013年百度以創(chuàng)紀(jì)錄的價(jià)格收購(gòu)91無(wú)線,知名手機(jī)廠商也紛紛推廣自家應(yīng)用商店,伴隨著成熟的商業(yè)模式,市場(chǎng)處于高速發(fā)展的階段。同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)愈發(fā)激烈,應(yīng)用商店市場(chǎng)正在加速進(jìn)入巨頭時(shí)代。百度、360與騰訊成為應(yīng)用分發(fā)渠道的三巨頭,手機(jī)廠商依靠預(yù)裝的優(yōu)勢(shì),也成為市場(chǎng)的重要組成部分,而第三方勢(shì)力單一的團(tuán)隊(duì)生存空間進(jìn)一步被擠壓。
應(yīng)用成熟期(2016-)
2016年隨著智能終端市場(chǎng)操作系統(tǒng)平穩(wěn)發(fā)展,應(yīng)用商店市場(chǎng)進(jìn)入應(yīng)用成熟期,市場(chǎng)格局將相對(duì)穩(wěn)定,百度、360、騰訊與眾手機(jī)廠商占據(jù)大部分市場(chǎng)份額。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來(lái)越多的O2O應(yīng)用為用戶提供更為便利的服務(wù),應(yīng)用商店也在不約而同地探索如何與服務(wù)相結(jié)合。當(dāng)應(yīng)用商店打通應(yīng)用間的壁壘,將內(nèi)容及服務(wù)直接呈現(xiàn)給用戶,預(yù)示著應(yīng)用商店將徹底變革現(xiàn)有的內(nèi)容及服務(wù)分發(fā)模式,有望變?yōu)樾碌某?jí)APP,打造移動(dòng)入口,為用戶帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)更豐富的體驗(yàn)。同時(shí)隨之而來(lái)各廠商將在市場(chǎng)份額、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈加明顯。
對(duì)個(gè)人用戶而言:
激烈競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng),給應(yīng)用商店廠商帶來(lái)了巨大的壓力,為了獲得更大的市場(chǎng)份額,廠商們想盡辦法提高用戶體驗(yàn),無(wú)論是應(yīng)用商店本身的使用,還是商店內(nèi)APP的數(shù)量及質(zhì)量,主流應(yīng)用商店均得到了用戶的認(rèn)可,部分應(yīng)用商店還提供免流量下載等功能,為用戶提供了更多的便利。
對(duì)開(kāi)發(fā)者而言:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,APP的種類(lèi)和數(shù)量越來(lái)越多,面對(duì)海量的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶,應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者們都想要獲得更高的關(guān)注度和更多的用戶,而在應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域馬太效應(yīng)十分明顯,排名靠前的應(yīng)用商店占據(jù)大部分市場(chǎng)份額,這些應(yīng)用商店內(nèi)的廣告位和推廣資源也隨之水漲船高,開(kāi)發(fā)者需合理利用應(yīng)用商店的推廣資源,以較少的成本達(dá)到最好的推廣效果。
對(duì)資本市場(chǎng)而言:
當(dāng)前中國(guó)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)處于市場(chǎng)成熟發(fā)展階段,互聯(lián)網(wǎng)巨頭及手機(jī)廠商占據(jù)市場(chǎng)大部分份額,應(yīng)用商店間的比拼也上升至集團(tuán)公司層面,應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)對(duì)于投資者而言已缺乏吸引力。
市場(chǎng)典型企業(yè)——百度手機(jī)助手:
聚焦到應(yīng)用商店行業(yè)的典型企業(yè)百度,Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為,百度手機(jī)助手作為較早進(jìn)入市場(chǎng)的廠商,自身快速發(fā)展的同時(shí),通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手91手機(jī)助手的收購(gòu),成為市場(chǎng)第一。
百度移動(dòng)應(yīng)用發(fā)布于2012年,定位于應(yīng)用分發(fā)。2013年,改名為百度手機(jī)助手,直接與360手機(jī)助手等廠商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),同年以創(chuàng)紀(jì)錄的19億美元收購(gòu)91手機(jī)助手,合并后分發(fā)量市場(chǎng)份額躍居市場(chǎng)第一,同時(shí)開(kāi)創(chuàng)“移動(dòng)搜索、應(yīng)用商店”雙核分發(fā)模式,將廣泛的搜索需求與應(yīng)用分發(fā)進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接,提升低頻“中長(zhǎng)尾應(yīng)用”的分發(fā)量。2014年百度手機(jī)助手依托百度自身的大數(shù)據(jù)分析能力,將“人氣指數(shù)”作為用戶下載APP的重要參考,同時(shí)根據(jù)用戶使用習(xí)慣做個(gè)性化應(yīng)用推薦。2015年百度手機(jī)助手探索通過(guò)APP內(nèi)容的破殼和前置,從應(yīng)用分發(fā)延伸至 “連接人與服務(wù)”,通過(guò)在應(yīng)用商店領(lǐng)域的諸多創(chuàng)新,百度手機(jī)助手進(jìn)一步鞏固行業(yè)第一的地位。
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