根據(jù)Analysys易觀智庫千帆監(jiān)測數(shù)據(jù)，2015年第4季度中國移動動漫市場用戶滲透率較上季度均有所上升，增長的主要原因是4季度移動漫畫市場整體活躍人數(shù)達(dá)到1952.99萬，較3季度增長68.46%。TOP10中，布卡漫畫滲透率為25.03%，排名第一?？炜绰?span lang="EN-US">24.97%緊隨其后，愛動漫20.46%排名第三，本季度以上三款產(chǎn)品的用戶滲透率均超過20%。

布卡漫畫：

4季度，布卡漫畫發(fā)生2件重要事件，第1，完成B輪融資，投資方為君聯(lián)資本文體基金、景林和宋城演藝旗下基金。資本注入，使布卡漫畫加快開展原創(chuàng)漫畫業(yè)務(wù)，利用平臺優(yōu)勢和運營推廣能力為漫畫創(chuàng)作方提供運營支持。另外，布卡漫畫也正在聯(lián)合國內(nèi)知名動畫公司、影視公司、游戲公司一起成立“原創(chuàng)漫畫基金”，專門投資優(yōu)秀的原創(chuàng)漫畫工作室，并輔助工作室打造超級IP，該基金規(guī)模為1-2億人民幣。第2，布卡漫畫與日本知名出版社雙葉社達(dá)成全面版權(quán)合作，正式簽下《蠟筆小新》（前段時間布卡漫畫與日本一訊社、竹書房皆展開合作）。在眼下版權(quán)、內(nèi)容監(jiān)管日漸嚴(yán)厲的當(dāng)下，布卡漫畫選擇雙管旗下的模式，一方面開展原創(chuàng)漫畫業(yè)務(wù)，積累自身體量，向有妖氣、騰訊動漫模式靠攏，另一方面，積極與海外正版版權(quán)方合作，改變“搬運工”的形象。布卡目前在海外漫畫版權(quán)方面具有一定優(yōu)勢，這也是目前其平臺黏住用戶的主要原因。對布卡來說，引進(jìn)正版內(nèi)容是現(xiàn)階段“快速填坑”的補(bǔ)救措施，而原創(chuàng)漫畫內(nèi)容業(yè)務(wù)才是真正支撐其未來發(fā)展的基石業(yè)務(wù)，但這也將直接面臨與有妖氣、騰訊動漫及運營商的競爭：有妖氣被奧飛娛樂全資收購，《十萬個冷笑話》的成功改編，商業(yè)化進(jìn)展快速；騰訊動漫則投入3億元人民幣建立聚星基金，扶持動漫創(chuàng)作者和工作室；愛動漫、咪咕動漫則擁有運營商資源。綜上所述，布卡漫畫布局沒有問題，但是未來需承受的競爭壓力非常大。

快看漫畫：

4季度，快看漫畫App的滲透率為24.97%，微弱差距僅次于布卡漫畫。2014年，快看漫畫CEO陳安妮以《對不起，我只過1%的生活》為自家產(chǎn)品打開市場，同時聚攏了相當(dāng)部分粉絲用戶，之后快看漫畫APP重點構(gòu)建自身的原創(chuàng)內(nèi)容能力（截至到2015年12月，快看漫畫App擁有簽約作者248人，1000部作品，3000篇單篇原創(chuàng)），并延續(xù)少女、輕松搞笑為主的風(fēng)格,迅速在中學(xué)生、大學(xué)生人群中站穩(wěn)腳跟。2015年10月初，快看漫畫作者團(tuán)隊南下巡簽，主題書共計簽售出33000冊。在簽收作品的同時，也是對品牌的一次線下陣地傳播。

愛動漫：

愛動漫通過舉辦各類活動壯大品牌，同時重視產(chǎn)品優(yōu)化及內(nèi)容資源積累。在品牌塑造方面，愛動漫擅長舉辦大賽活動、運營激勵等，除了親子動漫夏令營活動，本年度還舉辦了“畫客召集令，讓世界看見你”愛動漫畫客原創(chuàng)漫畫征集大賽活動貫穿2015年下半年，該活動于7月份海選，12月進(jìn)入了終選評審環(huán)節(jié)。平臺內(nèi)容積累方面，愛動漫以國內(nèi)外精品動漫連載為主，通過純分成、保底分成、版權(quán)買斷等多種合作方式，引進(jìn)重點資源。創(chuàng)新首發(fā)、特色頻道等差異化運營模式，部分熱門作品等實現(xiàn)平臺首發(fā)，大部分連載作品與互聯(lián)網(wǎng)其他平臺同步更新。除了引進(jìn)內(nèi)容外，愛動漫也通過舉辦的比賽活動發(fā)現(xiàn)新人，進(jìn)而扶持和培養(yǎng)原創(chuàng)作者，打造自身的原創(chuàng)內(nèi)容業(yè)務(wù)。未來，愛動漫欲打通前后端進(jìn)行全線布局，嘗試產(chǎn)業(yè)鏈后向版權(quán)運營和衍生品交易。

有妖氣漫畫：

4季度，數(shù)字閱讀平臺掌閱與國內(nèi)原創(chuàng)漫畫網(wǎng)站有妖氣宣布展開合作，有妖氣的動漫內(nèi)容將全面在掌閱上呈現(xiàn)。此前，掌閱已與動漫雜志《漫友》以及《知音漫客》簽約，引入其內(nèi)容。與掌閱的合作，一方面借助掌閱平臺已經(jīng)較為成熟的付費習(xí)慣，有妖氣平臺的動漫作品的付費渠道和收入得以增加；另一方面擴(kuò)展了有妖氣平臺內(nèi)容的分發(fā)渠道，提升了平臺優(yōu)質(zhì)動漫動品的傳播廣度和受眾覆蓋度，從而對其IP價值有一定提升。

騰訊動漫：

2015年11月，騰訊動漫在北京召開面向全行業(yè)合作及戰(zhàn)略性發(fā)布會，推出IP共生計劃，包括IP授權(quán)、IP的跨界與定制，及制作委員會模式三個維度。另外騰訊宣布將投入3億元人民幣建立聚星基金，扶持動漫創(chuàng)作者和工作室，鼓勵創(chuàng)造更多的原創(chuàng)國產(chǎn)動漫作品。從這些布局可以看出，騰訊動漫整合行業(yè)資源、建立全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的路線已經(jīng)逐漸深入化，其針對國產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容的扶持力度在加強(qiáng)，這可以理解為騰訊動漫堅定認(rèn)為國產(chǎn)動漫終將崛起，前期投入較少的成本去扶持國產(chǎn)原創(chuàng)動漫，提前在作者養(yǎng)成、分發(fā)渠道、版權(quán)運營及衍生等環(huán)節(jié)布局，后期將取得遠(yuǎn)超現(xiàn)階段投入的回報。

漫畫島：

繼2015年6月份被文化部勒令關(guān)停整改之后，漫畫島活躍用戶下降較快，一方面，關(guān)停期間，用戶無法繼續(xù)瀏覽平臺內(nèi)容；另一方面，整改后平臺抓取的灰色（無版權(quán)）內(nèi)容流失導(dǎo)致原作品粉絲轉(zhuǎn)移了閱讀平臺。當(dāng)下，內(nèi)容來源成為漫畫島急迫需要解決問題，漫畫島官網(wǎng)已經(jīng)開通了征稿通道和簽約作者機(jī)制。另外，根據(jù)可查詢到的信息顯示，漫畫島自2013年成立以來，僅在2015年初進(jìn)行了數(shù)百萬元的天使輪融資，這也間接表明，從年初開始，漫畫平臺已經(jīng)感受到了版權(quán)化降帶來的壓力和沖擊，但是數(shù)百萬元的資金量要支撐其平臺原創(chuàng)內(nèi)容業(yè)務(wù)的構(gòu)建貌似遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要與來自巨頭背景的同行在吸引作者投稿、入駐，以及培養(yǎng)作者等方面競爭，已經(jīng)很難取得優(yōu)勢。

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