易觀分析：
根據(jù)Analysys易觀智庫近期發(fā)布的《2015年中國智能手機(jī)市場實(shí)力矩陣》，Analysys易觀智庫對(duì)2014年至2016年主要智能手機(jī)廠商在實(shí)力矩陣中所處的位置以及執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力的變化情況作如下解讀。
1、廠商現(xiàn)有資源
Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，中國智能手機(jī)市場格局基本穩(wěn)定，廠商之間競爭也相當(dāng)激烈。2015年隨著4G、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展以及傳統(tǒng)廠商互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的升級(jí)，市場上不斷涌入互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)。針對(duì)當(dāng)前市現(xiàn)有資源而言，應(yīng)從智能手機(jī)銷量、品牌認(rèn)知度、廠商互聯(lián)網(wǎng)化程度、產(chǎn)品營收等重要指標(biāo)對(duì)廠商現(xiàn)有資源進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2、廠商發(fā)展?jié)摿?/strong>
Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，智能手機(jī)在中國市場逐漸呈飽和狀態(tài)，未來增速放緩。在競爭相對(duì)激烈的市場中，企業(yè)應(yīng)以更加優(yōu)秀的產(chǎn)品與資源爭奪用戶。產(chǎn)品功能創(chuàng)新、廠商實(shí)力、廠商運(yùn)營能力、經(jīng)營戰(zhàn)略能力和商業(yè)模式是評(píng)價(jià)廠商現(xiàn)有創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)
領(lǐng)先者象限分析：
領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強(qiáng)的獨(dú)特性，同時(shí)具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場并獲取較高的市場認(rèn)可。
2015年中國智能手機(jī)市場領(lǐng)先者：蘋果、三星、華為、小米、聯(lián)想、酷派
新進(jìn)入者：酷派
新退出者：無
華為與小米經(jīng)過2015年一年的發(fā)展，進(jìn)一步鞏固了在智能手機(jī)市場的地位，華為依靠“榮耀”系列品牌，小米依托紅米系列為自己成功打開了中低端消費(fèi)者市場，市場份額與品牌價(jià)值都在不斷提升，2015年華為在軍高端手機(jī)市場表現(xiàn)出色，在專利資源上華為所具有的優(yōu)勢十分明顯。三星在中國智能手機(jī)市場受到國產(chǎn)手機(jī)與蘋果的雙重打壓，市場份額有所滑落。蘋果則通過發(fā)布大屏iPhone手機(jī)以及自有的優(yōu)質(zhì)軟件生態(tài)服務(wù)保持著市場的領(lǐng)先地位?？崤赏ㄟ^資深的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，大神品牌為其進(jìn)一步爭奪領(lǐng)先的市場地位。
創(chuàng)新者象限分析：
創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨(dú)特的優(yōu)勢。但是由于種種原因沒有得到很好的市場表現(xiàn)。
2015年中國智能手機(jī)市場創(chuàng)新者：OPPO、VIVO、樂視、魅族
新進(jìn)入者：樂視
新退出者：無
創(chuàng)新者市場中OPPO、VIVO等依然保持著快速增長，在產(chǎn)能不斷提升的同時(shí)，其產(chǎn)品銷量已經(jīng)能夠進(jìn)入到中國市場的第一梯隊(duì)，無論是品牌認(rèn)可度還是對(duì)于渠道的把控OPPO、VIVO都具備了資深的能力，由于二者均數(shù)據(jù)細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品，且競爭點(diǎn)在線下渠道，在線上渠道缺乏產(chǎn)品布局，因此OPPO、VIVO處在創(chuàng)新者陣營。魅族通過與阿里合作，進(jìn)一布提升了自己在渠道方面的資源。但同樣由于魅族并非IT行業(yè)起家的公司，在專利數(shù)量上缺少優(yōu)勢，產(chǎn)能不足的困擾也限制了其業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。樂視是2015年中國智能機(jī)市場的新成員，在新產(chǎn)品的創(chuàng)新上得到進(jìn)一步的突破，但是品牌影響力以及銷量等有待進(jìn)一步提高。
務(wù)實(shí)者象限分析：
務(wù)實(shí)者評(píng)價(jià)擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強(qiáng)，但是創(chuàng)新優(yōu)勢不明顯。
2015年中國智能手機(jī)市場務(wù)實(shí)者：中興
新進(jìn)入者：無
新退出者：無
中興長期與運(yùn)營商渠道深度合作，且缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新，在市場中難以體現(xiàn)出自有品牌價(jià)值，但是擺脫運(yùn)營商渠道的旗下品牌努比亞又定位于中高端用戶，使其品牌難以覆蓋到更廣泛的千元機(jī)市場，難以得到用戶廣泛認(rèn)可，市場規(guī)模相比2014年呈現(xiàn)下降趨勢。
補(bǔ)缺者象限分析：
2015年中國智能手機(jī)市場補(bǔ)缺者：金立
新進(jìn)入者：無
新退出者：無
2015年隨著4G網(wǎng)絡(luò)的快速滲透以及國產(chǎn)智能機(jī)的創(chuàng)新崛起，中國智能機(jī)市場競爭異常激烈。目前為了應(yīng)對(duì)市場競爭，各家廠商的產(chǎn)品更新周期都在縮短，快速迭代雖然在同一品牌內(nèi)能帶來技術(shù)提升，部分國產(chǎn)品牌在技術(shù)創(chuàng)新以及品牌推廣上略顯薄弱。若無創(chuàng)新的產(chǎn)品形態(tài)以及商業(yè)模式，難以在市場中立足。
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