易觀分析：

根據(jù)Analysys易觀智庫近期發(fā)布的《2015年中國移動(dòng)健康市場實(shí)力矩陣專題研究報(bào)告》，Analysys易觀智庫對2014年至2016年主要移動(dòng)健康企業(yè)在實(shí)力矩陣中所處的位置以及現(xiàn)有資源和創(chuàng)新能力的變化情況作如下解讀。

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1、廠商現(xiàn)有資源

Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，中國移動(dòng)健康市場呈多元化細(xì)分領(lǐng)域共同發(fā)展態(tài)勢，競爭格局尚未形成，僅局限于不同細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)之間的比拼，而各領(lǐng)域表現(xiàn)突出的企業(yè)在資源上具備一定優(yōu)勢。而健康資源、健康產(chǎn)品規(guī)模和用戶規(guī)模則是評價(jià)廠商現(xiàn)有資源能力的重要指標(biāo)。

2、廠商創(chuàng)新能力

Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，中國移動(dòng)健康的用戶中滲透率還處于較低水平，商業(yè)化程度不高，未來提升空間巨大。在用戶培養(yǎng)階段，企業(yè)應(yīng)以更加創(chuàng)新的產(chǎn)品與人性化的服務(wù)來爭奪用戶，探索可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。因此，產(chǎn)品創(chuàng)新能力、技術(shù)能力、商業(yè)化能力和運(yùn)營能力是評價(jià)企業(yè)現(xiàn)有創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。

領(lǐng)先者象限分析

領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強(qiáng)的獨(dú)特性，同時(shí)具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場并獲取較高的市場認(rèn)可。

2015年中國移動(dòng)健康市場領(lǐng)先者：寶寶樹孕育、美柚、大姨嗎、咕咚

新進(jìn)入者：咕咚

新退出者：無

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+健康”的日益升溫，移動(dòng)健康開始以不同垂直領(lǐng)域挖掘用戶多元化需求，市場出現(xiàn)孕嬰管理、生理健康、美容整形、減肥瘦身、運(yùn)動(dòng)健身等新潮細(xì)分領(lǐng)域。而移動(dòng)健康市場的領(lǐng)先企業(yè)在經(jīng)歷前期高成本用戶培養(yǎng)階段后，在2015年進(jìn)行商業(yè)化路徑的規(guī)劃，在不斷提升盈利能力的同時(shí)，繼續(xù)在產(chǎn)品創(chuàng)新與生態(tài)閉環(huán)布局上實(shí)踐。

育兒社區(qū)平臺寶寶樹開發(fā)的寶寶樹孕育（原名“快樂孕期”）于2014年年底升級上線，提供備孕、孕期、育兒一站式孕嬰管理服務(wù)。在寶寶樹近8年的母嬰平臺的經(jīng)營基礎(chǔ)上，寶寶樹孕育在起點(diǎn)上便具備了清晰的市場定位、優(yōu)質(zhì)的資源與社區(qū)基因，在產(chǎn)品內(nèi)部已全面將備孕、孕期和育兒工具、圈子交流、母嬰電商等進(jìn)行承接，形成用戶需求生態(tài)圈。2015年，寶寶樹完成D輪融資，用于構(gòu)建全面發(fā)展的母嬰生態(tài)圈，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，確定“社區(qū)+電商”的模式；同期，寶寶樹與春雨醫(yī)生建立合作關(guān)系，將健康服務(wù)做到更加專業(yè)、優(yōu)質(zhì)，為其未來的母嬰全方位服務(wù)平臺的構(gòu)建提供有力支持。

美柚于2013年上線，深耕女性健康領(lǐng)域，以較高的用戶活躍數(shù)成為中國移動(dòng)健康市場的領(lǐng)先企業(yè)。2015年，美柚試水社區(qū)電商，推出“柚子街”電商頻道，通過對用戶使用行為習(xí)慣的分析，進(jìn)行商品推送，從而逐步探索創(chuàng)新的盈利模式。“柚子街”的加入使美柚形成了以女性經(jīng)期為切入點(diǎn)、以社區(qū)為依托、根據(jù)用戶習(xí)慣和大數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化商品推送的社區(qū)電商模式的生態(tài)圈。

軟硬件結(jié)合的運(yùn)動(dòng)健康服務(wù)商咕咚通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新和長期的用戶積累，成為中國移動(dòng)健康市場的新晉領(lǐng)先企業(yè)。由于中國可穿戴設(shè)備市場的用戶認(rèn)知度不高，咕咚前期推出健身可穿戴產(chǎn)品的市場反應(yīng)效果一般。2014年，咕咚回歸運(yùn)動(dòng)社交，形成完整的社交系統(tǒng)，不斷提升用戶獲取能力，依靠自主研發(fā)“BPTO”算法提高數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度，著力打造“精準(zhǔn)軌跡+強(qiáng)社交”的全民運(yùn)動(dòng)社交平臺。2015年，咕咚聯(lián)手興業(yè)銀行、中國銀聯(lián)推出國內(nèi)首款可穿戴式移動(dòng)支付解決方案，在不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn)的前提下，探索更加多元化、人性化的商業(yè)模式。

創(chuàng)新者象限分析

創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨(dú)特的優(yōu)勢。但是由于種種原因沒有得到很好的市場表現(xiàn)。

2015年中國移動(dòng)健康市場創(chuàng)新者： 人魚線、小米運(yùn)動(dòng)、過日子、超級減肥王、更美

新進(jìn)入者：無

新退出者：咕咚

優(yōu)談網(wǎng)旗下人魚線作為2015年新上線的移動(dòng)減肥應(yīng)用，以專業(yè)教練團(tuán)隊(duì)打造科學(xué)飲食、作息、運(yùn)動(dòng)于一體的私人訂制社交減肥產(chǎn)品。與眾多減肥瘦身應(yīng)用不同的是，人魚線在剛進(jìn)入市場便將產(chǎn)品、服務(wù)與商業(yè)模式緊密的融合于一體，并通過戰(zhàn)略合作將自身產(chǎn)品做到專業(yè)、安全和有保障。先是與云悅、智青春等智能硬件企業(yè)合作，優(yōu)化大數(shù)據(jù)、算法引擎所打造個(gè)性化訂制服務(wù)；還與三全、V-Line推出人魚瘦身餐，與有機(jī)農(nóng)場合作打造健康有機(jī)食品，保障食品健康安全；并與保險(xiǎn)公司合作推出人魚瘦身寶保險(xiǎn)，保障瘦身效果。未來人魚線將在不斷創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn)，提升用戶使用意愿、付費(fèi)意愿，針對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性特點(diǎn)，拓展用戶資源，不局限于高端白領(lǐng)人群。

務(wù)實(shí)者象限分析

務(wù)實(shí)者擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強(qiáng)，但是創(chuàng)新優(yōu)勢不明顯。

2015年中國移動(dòng)健康市場務(wù)實(shí)者：孕育管家、樂動(dòng)力、美黛拉

新進(jìn)入者：無

新退出者：無

媽媽網(wǎng)旗下孕育管家（原名“懷孕管家”）于2014年上線，主打孕期管理，包括孕期知識、寶寶變化、懷孕經(jīng)驗(yàn)分享等功能。憑借媽媽網(wǎng)近9年在母嬰領(lǐng)域的積累，為孕育管家提供有力的資源支撐，在用戶、數(shù)據(jù)資源上已具備優(yōu)勢。由于市場中資源實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)都陸續(xù)進(jìn)行商業(yè)化的實(shí)踐，孕育管家還需在創(chuàng)新模式與盈利方式上進(jìn)行突破來提升市場地位。

補(bǔ)缺者象限分析

補(bǔ)缺者的業(yè)務(wù)創(chuàng)新力、市場占有率不高，有待明確市場定位或轉(zhuǎn)型。

2015年中國移動(dòng)健康市場補(bǔ)缺者：護(hù)眼寶、健康養(yǎng)生、戒擼吧

新進(jìn)入者：無

新退出者：無

戒擼吧、護(hù)眼寶（原名“藍(lán)光過濾護(hù)眼器”）都具有獨(dú)特的產(chǎn)品定位：戒擼吧主打青少年性癮預(yù)防與恢復(fù)服務(wù)，護(hù)眼寶針對用戶使用手機(jī)時(shí)的視力保護(hù)；但兩者都缺乏成熟的產(chǎn)品運(yùn)營體系，健康資源單一，產(chǎn)品創(chuàng)新能力較弱，商業(yè)化程度低下，用戶留存率較低。未來還需在創(chuàng)新能力上不斷提升，爭取構(gòu)建關(guān)聯(lián)服務(wù)來豐富業(yè)務(wù)鏈，提升用戶體驗(yàn)，從產(chǎn)品本身的優(yōu)化出發(fā)，才可順勢而上。

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