易觀分析：

根據(jù)Analysys易觀智庫《2015年中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰社區(qū)市場實(shí)力矩陣專題研究報告》，Analysys易觀智庫對2014年至2016年主要互聯(lián)網(wǎng)母嬰社區(qū)平臺在實(shí)力矩陣中所處的位置以及現(xiàn)有資源和創(chuàng)新能力的變化情況作如下解讀。

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1、廠商現(xiàn)有資源

Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)母嬰社區(qū)已經(jīng)成為絕大多數(shù)年輕父母獲取孕嬰知識和交流育兒經(jīng)驗(yàn)的主要平臺，積累了大量的媽媽用戶，隨著行業(yè)發(fā)展的不斷成熟各大廠商之間開始尋求差異化的競爭，不斷開始完善商業(yè)模式。而用戶規(guī)模、資本實(shí)力、品牌與用戶體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)規(guī)模則是評價廠商現(xiàn)有資源能力的重要指標(biāo)。

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2、廠商創(chuàng)新能力

Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，隨著移動時代的來臨，母嬰社區(qū)平臺開始大規(guī)模的往移動端遷移，移動產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和用戶體驗(yàn)成為廠商競爭移動市場的關(guān)鍵。而其中，廠商的模式創(chuàng)新能力、技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力和運(yùn)營管控能力是評價廠商現(xiàn)有創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。

領(lǐng)先者象限分析

領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強(qiáng)的獨(dú)特性，同時具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場并獲取較高的市場認(rèn)可。

2015年中國母嬰社區(qū)/孕嬰工具市場領(lǐng)先者：寶寶樹、媽媽網(wǎng)

新進(jìn)入者：無

新退出者：無

寶寶樹：寶寶樹目前擁有寶寶樹孕育和寶寶樹時光兩款移動APP以及寶寶樹PC社區(qū)網(wǎng)站，在移動端和PC端都積累了大量的活躍用戶群體，同時在商業(yè)模式的探索上寶寶樹除了傳統(tǒng)的品牌廣告營收之外，其早教產(chǎn)品米卡也是其一個重要的營收來源，同時在2015年寶寶樹布局了電商業(yè)務(wù)“美囤媽媽”，并且獲得了聚美優(yōu)品的戰(zhàn)略投資，與聚美聯(lián)合拓展社區(qū)+電商的業(yè)務(wù)模式。

媽媽網(wǎng)：媽媽網(wǎng)在PC端擁有“1+32”的全國母嬰網(wǎng)絡(luò)布局，同時在移動端擁有懷孕管家和媽媽圈兩款熱門母嬰APP。其利用全國32個城市分站的優(yōu)勢，積極拓展線下O2O業(yè)務(wù)，與其他母嬰類社區(qū)形成差異化競爭優(yōu)勢，通過線下的活動交互，很大程度的提升了用戶粘性并且給品牌商提供了更多的廣告解決方案。同時在電商業(yè)務(wù)上也推出了“小樹熊”電商平臺，快速完善其商業(yè)模式布局。2015年11月媽媽網(wǎng)控股公司盛成網(wǎng)絡(luò)登陸新三板，成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)母嬰概念第一股。

創(chuàng)新者象限分析

創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨(dú)特的優(yōu)勢。但是由于種種原因沒有得到很好的市場表現(xiàn)。

2015年中國母嬰社區(qū)/孕嬰工具市場創(chuàng)新者：辣媽幫、美柚育兒 、育學(xué)園

新進(jìn)入者：育學(xué)園

新退出者：無

辣媽幫：辣媽幫是女性交流分享平臺，主打社交功能，是較早探索社區(qū)平臺，旗下有自建的進(jìn)口母嬰特賣平臺辣媽商城，同時2015年辣媽幫還收購了母嬰電商APP“荷花親子”，進(jìn)一步完善其電商業(yè)務(wù)布局。2015年1月辣媽幫完成了由唯品會領(lǐng)投的C輪1億美元的融資。

美柚育兒：美柚孕期是女性生理健康管理應(yīng)用領(lǐng)先平臺美柚推出的一款專門針對孕婦人群的孕嬰工具APP，借助美柚龐大的女性用戶資源，美柚孕期迅速的完成了原始用戶積累。

育學(xué)園：育學(xué)園是由著名兒科醫(yī)生崔玉濤發(fā)起和創(chuàng)立的一款母嬰健康管理APP，給用戶提供育兒記錄、健康指導(dǎo)、專家咨詢、經(jīng)驗(yàn)分享等服務(wù)。依靠崔玉濤醫(yī)生在媽媽們心中長期建立起的巨大影響力，育學(xué)園在2015年5月上線之后的短短時間變吸引了大量用戶，取得了快速的增長。相比同類產(chǎn)品，育學(xué)園將崔玉濤醫(yī)生多年的積累進(jìn)行結(jié)構(gòu)化梳理，給用戶提供共性化的育兒指導(dǎo)服務(wù)，同時也整合大量的專家給用戶提供付費(fèi)的個性化咨詢服務(wù)。

務(wù)實(shí)者象限分析

務(wù)實(shí)者評價擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強(qiáng)，但是創(chuàng)新優(yōu)勢不明顯。

2015年中國母嬰社區(qū)/孕嬰工具市場務(wù)實(shí)者：媽媽幫、育兒網(wǎng)

新進(jìn)入者：媽媽幫、育兒網(wǎng)

新退出者：搖籃網(wǎng)

媽媽幫：媽媽幫和丫丫網(wǎng)分別是上海丫丫信息科技公司在移動端和PC端的兩個母嬰社區(qū)品牌。借助領(lǐng)先的移動戰(zhàn)略，媽媽幫實(shí)現(xiàn)了移動端的跨越發(fā)展，其移動端用戶規(guī)模和活躍度遠(yuǎn)超PC端。在商業(yè)模式上，媽媽幫除了傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)之外，也在積極探索O2O等業(yè)務(wù)。

育兒網(wǎng)：從2005年成立以來育兒網(wǎng)積累了2200萬的注冊用戶，是集網(wǎng)絡(luò)媒體/資訊/社區(qū)/互動服務(wù)為一體的網(wǎng)上育兒和教育平臺。育兒網(wǎng)現(xiàn)在擁有PC、移動和電視等跨平臺多種運(yùn)營方式，也在線下?lián)碛性缃虣C(jī)構(gòu)，打造多場景的綜合性育兒服務(wù)平臺。

補(bǔ)缺者象限分析：

2015年中國母嬰社區(qū)/孕嬰工具市場補(bǔ)缺者：搖籃網(wǎng)

新進(jìn)入者：搖籃網(wǎng)

新退出者：無

搖籃網(wǎng)：搖籃網(wǎng)在美國硅谷成立，定位于全球華人的母嬰社區(qū)。但在移動時代，搖籃網(wǎng)的移動產(chǎn)品較為滯后，缺乏有分量的移動產(chǎn)品。2015年搖籃網(wǎng)開始轉(zhuǎn)型，重新將傳播、健康、服務(wù)和教育作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，整合線下早教、醫(yī)院、服務(wù)等相關(guān)機(jī)構(gòu)作為支撐，將線上與線下服務(wù)進(jìn)行結(jié)合，給用戶提供便利的多元化服務(wù)。

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