易觀分析：

根據(jù)Analysys易觀智庫近期發(fā)布的《中國網絡視頻平臺市場實力矩陣2015》，Analysys易觀智庫對2014至2016年主要網絡視頻媒體廠商在實力矩陣中所處位置以及現(xiàn)有資源和創(chuàng)新能力的變化做如下解讀。
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1、廠商現(xiàn)有資源

Analysys易觀智庫分析認為，中國網絡視頻市場在用戶移動化遷徙加快，內容市場競爭激烈等因素影響下進入新一輪的競爭。用戶資源、內容資源、市場規(guī)模、資本實力、品牌聲望是支撐目前中國網絡視頻市場廠商在市場中獲得競爭優(yōu)勢的重要指標。

2、廠商創(chuàng)新能力

Analysys易觀智庫分析認為，目前中國網絡視頻市場用戶忠誠度較低，廠商需要不斷創(chuàng)新發(fā)展以獲得市場競爭優(yōu)勢。其中商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷服務創(chuàng)新、內容創(chuàng)新、產品技術創(chuàng)新是評價廠商創(chuàng)新能力的重要指標。

領先者象限分析

領先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產品/服務創(chuàng)新性上擁有較強的獨特性，同時具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場并獲取較高的市場認可。

2015年中國網絡視頻市場領先者：優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、樂視

新進入者：樂視

新退出者：無

優(yōu)酷土豆

2015年優(yōu)酷土豆調整內部構架以適應網絡視頻市場多元化的業(yè)務需求，從網絡視頻平臺向文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展。在內容方面擴展海外獨家版權內容資源，開放自媒體平臺，提升平臺內容創(chuàng)作能力以及豐富營收方式。合一影業(yè)繼續(xù)探索項目研發(fā)出品與電影營銷，充分轉化優(yōu)酷土豆的IP資源以及互聯(lián)網營銷資源?！昂嫌媱潯迸c垂直生態(tài)廠商合作創(chuàng)建開放共贏的大生態(tài)系統(tǒng)。移動端建設效果顯著，移動端收入占比突破50%。與阿里巴巴達成最終收購協(xié)議，在視頻、電商等業(yè)務領域協(xié)同發(fā)展。隨著其他網絡視頻廠商競爭力的提升，優(yōu)酷土豆資源優(yōu)勢有所下滑。預計2016年優(yōu)酷土豆將通過互聯(lián)網文化娛樂生態(tài)打造增強擴大用戶規(guī)模，未來將與阿里優(yōu)勢互補形成多元化的盈利模式，綜合實力將進一步提升。

愛奇藝

2015年繼續(xù)以平臺大數(shù)據(jù)優(yōu)勢為依托，構架“超級自制+頂尖版權”的內容布局。自制內容制作水準不斷提升影響力擴大，并通過《盜墓筆記》開啟了創(chuàng)新的排播方式以及視頻服務觀看新模式；版權內容方面，愛奇藝圍繞版權內容打通游戲、電商等領域，串聯(lián)起用戶泛娛樂產業(yè)鏈中的各個服務環(huán)節(jié)。技術方面，愛奇藝推出1080p、4K清晰度視頻、Dolby音效以及HCDN視頻傳輸技術增強用戶使用體驗；通過Video out，Video in，F(xiàn)igure out等功能開展用戶泛視頻服務；與虛擬現(xiàn)實頭盔全面兼容，提供多端雙屏觀看體驗，并推出愛奇藝VR手機應用。預計2016年愛奇藝將繼續(xù)發(fā)力內容，加大在高端垂直內容上的投入，以熱門IP版權挖掘粉絲經濟價值。

騰訊視頻

2015年，騰訊視頻借助騰訊集團產品矩陣，通過優(yōu)質內容投入和用戶體驗優(yōu)化繼續(xù)處于市場領先地位。內容方面騰訊視頻在高品質化、差異化的策略下，不斷引入包括電影、版權劇、自制劇等精品內容，獨播、聯(lián)播版權內容均獲得高播放量，與多家版權內容提供方簽訂長期合作協(xié)議充實視頻內容資源庫；打造“Live Music”在線演唱會直播平臺。在自制內容發(fā)展方面，騰訊視頻聯(lián)合百家內容提供商啟動“驚蟄計劃”發(fā)力PGC，并推出了各類題材創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的自制內容；在營銷創(chuàng)新方面，騰訊視頻創(chuàng)新推出搖一搖、伴隨性廣告等互動化、場景化的廣告營銷形式，通過騰訊DMP實現(xiàn)人群精準投放。隨著騰訊視頻將在精品內容建設上加大力度、用戶互動性的增強以及對用戶價值的深入挖掘，2016年騰訊視頻市場份額有望繼續(xù)提升。

搜狐視頻

2015年搜狐視頻與56網合并成效初顯，內容生產力進一步提升，形成自制內容生產的綜合性平臺，自媒體領域呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。在版權內容方面，搜狐視頻繼續(xù)高品質差異化戰(zhàn)略，集結海外劇、海外綜藝、國產劇、綜藝、動漫、體育等多個平臺的優(yōu)勢資源，形成平臺資源優(yōu)勢。產品技術方面，搜狐視頻加速全屏幕布局，提升對用戶全時段覆蓋能力。營銷方面，搜狐視頻基于搜狐云矩陣多平臺的大數(shù)據(jù)積累與匯聚，整合數(shù)據(jù)、平臺、人群、產品等多維度為一體。并推出慧眼識TA智能投放系統(tǒng)，形成基于競價、流量、頻次的全流程智能購買體系。2016年搜狐視頻預計將通過差異化的內容競爭滿足用戶、廣告主需求，以鞏固自己的領先者地位。

樂視

2015年樂視在生態(tài)構建方面持續(xù)布局，廠商資源不斷豐富，形成了跨越互聯(lián)網及云生態(tài)的七大基礎生態(tài)，進入網絡視頻平臺領先者之列。在內容建設方面，樂視在原有影視內容的基礎上，拓展了綜藝、體育、音樂、電影的內容矩陣，并通過演唱會、體育、UGC內容等細分內容領域聚攏用戶。在應用體系搭建上，樂視云視頻平臺與更多行業(yè)客戶形成合作關系，通過后期增值服務持續(xù)創(chuàng)造盈利價值。樂視“平臺+內容+終端+應用”的生態(tài)模式已經發(fā)展相對成熟，預計2016年將繼續(xù)擴展其生態(tài)系統(tǒng)外延，以創(chuàng)新帶動資源能力的發(fā)展。

創(chuàng)新者象限分析

創(chuàng)新者在產品/技術上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術或者產品服務的創(chuàng)新性上有獨特的優(yōu)勢。但是由于種種原因暫未獲得更好的市場表現(xiàn)。

2015年中國網絡視頻市場創(chuàng)新者：PPTV、芒果TV、暴風影音

新進入者：芒果TV、暴風影音

新退出者：樂視

PPTV：

2015年PPTV在內容方面打造出《執(zhí)念師》、《納妾記》等優(yōu)質自制劇目；PPTV第一體育獨立拆分，獲得西甲聯(lián)賽5年全媒體版權；推出互聯(lián)網直播演唱會服務，聯(lián)合蘇寧影業(yè)投資現(xiàn)象級影片，與旅游衛(wèi)視合作進軍旅游產業(yè)。硬件方面，PPOS、PPTV智能電視、手機、盒子相機溫室，逐步完善其他智能家居方面的布局。與蘇寧云商的電商資源協(xié)同，搭建起硬件、內容、銷售三駕馬車。2016年PPTV將圍繞內容優(yōu)勢針對平臺、影視、硬件、O2O營銷及視頻云等方面進行差異化布局。

暴風影音

暴風影音2015年登陸A股市場后市值攀升迅速，發(fā)布暴風魔鏡涉足虛擬現(xiàn)實領域，與海爾日日順、傲風動漫、三諾數(shù)碼影音成立合資公司進軍互聯(lián)網電視，投資手勢科技發(fā)展互聯(lián)網演藝業(yè)務。暴風影音2015年多舉措創(chuàng)新發(fā)展，從單一在線視頻服務向網絡視頻、虛擬現(xiàn)實、互聯(lián)網電視、在線互動直播等多元化業(yè)務發(fā)展，不斷深化“DT大娛樂”布局。但在內容建設方面相對較弱，2015年先后被央視國際、樂視網起訴版權內容侵權。預計2016年暴風影音將依靠國際化戰(zhàn)略擴大用戶規(guī)模，打通泛娛樂場景獲得更高用戶紅利。

芒果TV

2015年芒果TV通過湖南廣電自制內容獨播、制作網絡自制節(jié)目、引入廣電體系內容資源形成了獨特的內容戰(zhàn)略，實現(xiàn)電腦、互聯(lián)網電視、手機、平板全平臺多屏合一。推出全新互動廣告產品“靈犀”，構筑起包括電腦、手機、PAD、互聯(lián)網電視、IPTV的“一云多屏”廣告通投系統(tǒng)。作為傳統(tǒng)電視媒體互聯(lián)網化的代表廠商，芒果TV在內容、產品、營銷嘗鮮的創(chuàng)新不容小覷，背靠湖南廣電的內容資源和品牌影響力為其下階段向市場領先集團發(fā)展提供重要助力。

務實者象限分析

務實者評價擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強，但是創(chuàng)新優(yōu)勢不明顯。目前中國網絡視頻市場內容資源稀缺，用戶資源流動性大，市場廠商或通過資源優(yōu)勢或創(chuàng)新優(yōu)勢獲得市場地位。故目前市場還不存在資源優(yōu)勢明顯而創(chuàng)新優(yōu)勢較弱的廠商。

新進入者：無

新退出者：無

補缺者象限分析：

2015年中國網絡視頻市場補缺者：風行網、響巢看看、嗶哩嗶哩、AcFun、鳳凰視頻、酷6、百度視頻、新浪視頻

新進入者：無

新退出者：芒果TV、暴風影音

風行網

2015年風行網在“臺網融合”的基礎上向互聯(lián)網電視深化發(fā)展，與兆馳股份、東方明珠、海爾和國美以戰(zhàn)略和資本入股合作的形式，聯(lián)合硬件+內容+牌照+渠道+視頻運營打造風行互聯(lián)網電視生態(tài)戰(zhàn)略，將用戶目標從單純的互聯(lián)網視頻用戶轉移至家庭娛樂用戶。同時，風行網發(fā)布“開放平臺”戰(zhàn)略，為傳統(tǒng)媒體提供一站式全案解決服務。在營銷方面，風行基于PC、移動、電視的多屏業(yè)務開展全產業(yè)鏈生態(tài)營銷，在為用戶提供跨屏視頻服務的同時為廣告主提供跨屏投放價值。

響巢看看

迅雷旗下獨立視頻業(yè)務迅雷看看2015年8月正式出售給響巢國際，更名為響巢看看。響巢看看原互聯(lián)網視頻服務、新媒體廣告營銷服務與響巢國際原影視策劃、投資、制作發(fā)行、藝人經紀等業(yè)務協(xié)同，形成深入影視產業(yè)鏈上游的互聯(lián)網視頻平臺。響巢看看2016年期望通過絕對自制、獨播戰(zhàn)略、互聯(lián)網金融和精準營銷戰(zhàn)略拉動視頻平臺發(fā)展并獲得高粘性用戶。預計2016年響巢看看將在補缺者象限中略有改善。

嗶哩嗶哩

嗶哩嗶哩是垂直網絡視頻平臺的典型代表，2015年嗶哩嗶哩針對“二次元”、“宅”用戶進行除了廣告營銷之外多元化的商業(yè)化發(fā)展：開展游戲聯(lián)運、策劃主題旅游項目、線下演唱會、版權眾籌等，目前游戲聯(lián)運已經是嗶哩嗶哩的重要收入來源。預計2016年嗶哩嗶哩在平臺內容、商業(yè)模式上會繼續(xù)加大創(chuàng)新，向創(chuàng)新者領域發(fā)展。

AcFun

AcFun是網絡視頻平臺中另一重要的垂直型代表，2015年AcFun獲得優(yōu)酷土豆投資，在視頻內容上達成共享。除此以外，AcFun在原創(chuàng)內容建設上加大力度，以泛二次元原創(chuàng)內容為核心形成社區(qū)型視頻平臺吸引用戶，并與優(yōu)酷土豆、奧飛動漫等合作開發(fā)二次元全產業(yè)鏈開發(fā)。由于目前AcFun整體用戶規(guī)模較小，預計2016年將繼續(xù)保留在補缺者象限。

鳳凰視頻

鳳凰視頻背靠鳳凰衛(wèi)視的內容資源，在新聞、財經、紀錄片等方向有一定影響力，鳳凰新媒體產品矩陣也為之帶來的用戶流量優(yōu)勢和原生廣告營銷優(yōu)勢，但在產品技術上與同類產品相比并無明顯創(chuàng)新。面對網絡視頻廠商激烈競爭，預計2016年鳳凰視頻將在補缺者象限略微調整。

酷6

酷6在2015年再次被盛大收購股份，并投資魔度網發(fā)展秀場互動。但鑒于其在內容、資本、產品技術方面的資源和創(chuàng)新能力不高，預計酷6在2016年將在補缺者象限中下滑。

百度視頻

百度視頻作為聚合類視頻代表，結合百度的流量入口優(yōu)勢獲得一定市場地位。隨著2015年移動端入口的多樣性、視頻平臺獨播戰(zhàn)略的繼續(xù)和對版權內容保護力度加強，預計2016年百度視頻將在補缺者象限中繼續(xù)下滑。

新浪視頻

新浪視頻作為新浪門戶所屬頻道，其資源與創(chuàng)新能力在2015年并未得到改善，且集團資源對新浪視頻并無明顯傾斜，預計2016年將繼續(xù)在補缺者象限中下滑。

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