易觀智庫分析：

Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，中國智能可穿戴市場目前處于高速發(fā)展階段。

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Analysys易觀智庫把中國可智能穿戴市場的發(fā)展周期分為四個階段，即探索期、市場啟動期、高速發(fā)展期和應(yīng)用成熟期。發(fā)展周期過程如下：

探索期（2006-2015）

2007年，Nike+iPod運動裝備正式登陸中國市場，意味著運動數(shù)字化設(shè)備首次進(jìn)入中國普通消費者視野。同年，F(xiàn)itbit發(fā)布首款智能可穿戴的追蹤設(shè)備，到2012年Google發(fā)布Project Glass計劃預(yù)示著智能可穿戴設(shè)備時代的即將到來。2014年是智能可穿戴設(shè)備真正爆發(fā)的元年，軟硬件方面Google發(fā)布了轉(zhuǎn)為智能可穿戴設(shè)備設(shè)計的操作系統(tǒng)Android Wear和MOTO 360智能手表，Microsoft發(fā)布了Microsoft Band，Apple發(fā)布了Apple Watch；生態(tài)系統(tǒng)方面，Google，Microsoft和Apple都在健康大數(shù)據(jù)和云服務(wù)領(lǐng)域發(fā)布了平臺，分別是Google Fit，Microsoft Health和Apple Healthkit。

智能可穿戴將在人體健康監(jiān)測等領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用，配合大數(shù)據(jù)和云服務(wù)，此類產(chǎn)品會在健康、運動、醫(yī)學(xué)等市場未來使用場景廣泛。根據(jù)Analysys易觀智庫分析，中國智能可穿戴設(shè)備市場在2013年的市場規(guī)模為9億，2014年的規(guī)模為22億人民幣；在2015年，市場規(guī)模達(dá)到125.8億人民幣。

市場啟動期（2016-）

健康大數(shù)據(jù)服務(wù)逐步成熟，產(chǎn)品差異化加大。2015年Apple Watch的推出吸引越來越多的消費者關(guān)注智能可穿戴設(shè)備，更多的關(guān)注帶來更多的產(chǎn)品誕生，產(chǎn)品差異化將加大，為消費者帶來更多的產(chǎn)品選擇。

隨著蘋果發(fā)布2代Apple Watch，智能可穿戴設(shè)備提供的服務(wù)愈加完善，健康類數(shù)據(jù)快速增長，健康類大數(shù)據(jù)服務(wù)將逐步成熟。

智能可穿戴設(shè)備將在人體健康監(jiān)測等領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用，配合大數(shù)據(jù)和云服務(wù)，此類產(chǎn)品會在健康、運動、醫(yī)學(xué)等市場未來使用場景廣泛。

Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，智能可穿戴設(shè)備未來將在人體健康監(jiān)測等領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用，配合大數(shù)據(jù)和云服務(wù)，此類產(chǎn)品未來會在健康、運動、醫(yī)學(xué)等市場廣泛使用。

高速發(fā)展期

商業(yè)模式并逐漸完善，產(chǎn)品/服務(wù)呈現(xiàn)多元化發(fā)展；基于健康大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品和第三方服務(wù)緊密整合，產(chǎn)品更加細(xì)分。智能硬件類產(chǎn)品將被消費市場接受。

應(yīng)用成熟期

智能硬件市場發(fā)展趨于成熟，市場格局相對穩(wěn)定。智能硬件行業(yè)將進(jìn)入門檻提高、競爭加劇。

對于個人用戶而言：

隨著中國經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，社會老齡化越來越嚴(yán)重，人們對運動健康越來越重視，對運動健康相關(guān)產(chǎn)品也更加關(guān)注，所以智能可穿戴在中國市場上快速發(fā)展，但由于用戶的使用習(xí)慣不同以及產(chǎn)品的用戶體驗一般，目前市場上可穿戴設(shè)備用戶粘性均偏低，未來可穿戴設(shè)備將進(jìn)一步優(yōu)化，通過智能腕帶設(shè)備獲取用戶只是第一步，在獲得用戶后，將搜集用戶使用過程中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)到云端，并對此健康大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析解讀，以提供個性化的健康服務(wù)，為用戶提供持續(xù)性的增值服務(wù)。提高用戶體驗才是可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式；而云服務(wù)平臺，以及健康大數(shù)據(jù)的分析則是該商業(yè)模式背后的關(guān)鍵。

對于企業(yè)而言：

目前的智能可穿戴設(shè)備廠商，主要還依靠銷售硬件產(chǎn)品來獲取利潤，少數(shù)廠商已經(jīng)在嘗試從大數(shù)據(jù)的角度為用戶提供增值服務(wù)來獲取利潤。這類增值服務(wù)，主要是通過設(shè)備收集用戶的數(shù)據(jù)到云端，再通過對大數(shù)據(jù)的處理分析，為用戶提供有價值的建議和服務(wù)，持續(xù)的獲得收益。隨著產(chǎn)品的不斷發(fā)展和數(shù)據(jù)量的迅速積累，智能可穿戴設(shè)備廠商可通過與醫(yī)院、健身場所、商業(yè)保險等方面的更多增值服務(wù)，這將是智能可穿戴設(shè)備市場未來主要的商業(yè)模式。

對于投資者而言：

經(jīng)歷2014年的投資熱潮后，2015年智能可穿戴領(lǐng)域的投資相對平淡，普遍認(rèn)為目前的消費級市場還處在早期階段，市場上的產(chǎn)品大多未能抓住用戶的剛需，沒有真正擊中用戶的痛點，產(chǎn)品間同質(zhì)化也較為嚴(yán)重，但在整體市場快速增長的大環(huán)境下，資本還將持續(xù)關(guān)注及投入，具有獨特產(chǎn)品特征、解決用戶痛點的公司將更受資本的青睞。

市場典型企業(yè)——Fitbit：

Fitbit于2009年發(fā)布上市第一款可穿戴設(shè)備，于2015年6月19日正式登陸紐交所掛牌上市，成為第一家上市的可穿戴設(shè)備公司。Fitbit作為美國最早一批智能穿戴商業(yè)化企業(yè)，聚焦運動健康細(xì)分市場，并圍繞運動健康繼續(xù)垂直細(xì)分。比如運動心率結(jié)合，運動睡眠結(jié)合。在當(dāng)前整個產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)條件下，功能越少，產(chǎn)品問題更容易控制和解決，性能也相對容與提高和保障。Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，F(xiàn)itbit的成功依托于最早將傳統(tǒng)計步器用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行改造，這種硬件+軟件的模式重新定義了傳統(tǒng)計步器。Fitbit具體的做法是減少功能，這樣產(chǎn)品問題更容易控制和解決；先盈利，F(xiàn)itbit是2014年最賺錢的智能手環(huán)公司；聚焦運動健康細(xì)分市場；采集用戶數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和大數(shù)據(jù)分析，形成數(shù)據(jù)價值?；谝陨纤狞c，F(xiàn)itbit成為了世界上第一家智能可穿戴設(shè)備公司。隨著Apple Watch強勢進(jìn)入智能腕帶領(lǐng)域，以及小米等公司對普通消費者市場的擠壓，未來Fitbit有兩條出路：做深度垂直市場，扮演教練指導(dǎo)角色，形成技術(shù)壁壘；深入專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，醫(yī)療可穿戴類產(chǎn)品。

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