運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)海外案例分析系列—日本運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展策略案例分析
日本移動互聯(lián)網(wǎng)市場的啟動時間較早，且發(fā)展極為迅速，在2000年時其移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)就已經(jīng)超過了全國移動用戶總數(shù)的50%，在移動通信市場占據(jù)非常重要的位置。
早在1999年，日本最大的移動運(yùn)營商N(yùn)TT DoCoMo就推出了i-mode移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。當(dāng)時全球的移動通信行業(yè)都在探討WAP的標(biāo)準(zhǔn)問題，唯獨(dú)NTT DoCoMo看到了WAP技術(shù)的相對劣勢，采用了比WAP更為簡單和有效的i-mode，并且定位在為商務(wù)人士提供移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。
之后，日本的其它兩大運(yùn)營商KDDI和J-Phone跟隨NTT DoCoMo推出EZWeb和J-sky兩項(xiàng)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，并?
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