iPhone研究系列－AT&T與Apple的iPhone合作及運(yùn)營(yíng)模式案例分析
2007年6月28日，美國(guó)蘋果公司繼推出個(gè)人PC之后，又將觸角伸到了手機(jī)終端領(lǐng)域。iPhone令大家關(guān)注的原因不僅在于其時(shí)尚的外觀、強(qiáng)大的音樂播放功能以及出類拔萃的互聯(lián)網(wǎng)功能，更在于其與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的獨(dú)特合作方式。這種合作方式的第一個(gè)試驗(yàn)者便是美國(guó)移動(dòng)通訊領(lǐng)域的AT&T。對(duì)于這次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，電信產(chǎn)業(yè)界紛紛給予了高度的關(guān)注和較為正面的評(píng)價(jià)，基本都認(rèn)為蘋果和AT&T的合作會(huì)給雙方都帶來巨大的利益。更有內(nèi)部人士稱這次合作是具有跨時(shí)代意義的，會(huì)在一定程度上影響整個(gè)電信產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分配?，F(xiàn)實(shí)的情況究竟如何，能否像外界所評(píng)的?
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