Analysys易觀認(rèn)為，2017年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場具有如下發(fā)展特征：

內(nèi)容生產(chǎn)格局演變，多元化內(nèi)容推動平臺差異化建設(shè)

平臺內(nèi)容自制戰(zhàn)略投入升級，自制內(nèi)容成為平臺構(gòu)建差異化內(nèi)容壁壘的核心。在持續(xù)投入大量資源、資金后，2017年各視頻平臺均出現(xiàn)了一批流量、口碑雙高的自制內(nèi)容，比如《白夜追兇》、《無證之罪》、《雙世寵妃》、《中國有嘻哈》、《明日之子》、《明星大偵探》等內(nèi)容主題豐富、覆蓋多樣化人群的精品內(nèi)容，為平臺帶來大量的流量紅利。

互聯(lián)網(wǎng)分權(quán)、平等的去中心化基礎(chǔ)幫助UGC/PGC突破了官方媒體在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播過程中的獨占格局。短視頻、直播帶來的移動視頻新浪潮打開了更為豐富的UGC內(nèi)容傳播與價值挖掘渠道，而提供專業(yè)化服務(wù)能力的MCN成為PGC從野蠻發(fā)展逐漸進(jìn)入精細(xì)化變革的破局點，提升PGC/PUGC內(nèi)容的工業(yè)化制作和精細(xì)化運營水平。

除了市場本身的淘汰機(jī)制之外，監(jiān)管重拳和平臺監(jiān)管意識的提升讓內(nèi)容生產(chǎn)更加有序，內(nèi)容本身傳遞的價值理念被提升到更高位置。

綜合視頻寡頭領(lǐng)航，短視頻風(fēng)口正勁，直播逐漸退燒

隨著綜合視頻廠商在內(nèi)容資源和用戶運營方面的積累和優(yōu)化，綜合視頻領(lǐng)域集中度繼續(xù)提升，領(lǐng)先廠商已經(jīng)積累了較為明顯的競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和用戶資源的獲取以及把控能力，并通過背靠資源積累實現(xiàn)差異化競爭壁壘的打造。同時在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容快速視頻化的趨勢中，綜合視頻廠商充分發(fā)揮媒體所具有的兼容包并特征，開辟更多業(yè)務(wù)搭建起多元化的商業(yè)模式，形成龐大的業(yè)務(wù)護(hù)城河。

短視頻作為2017年強(qiáng)勢風(fēng)口之一在活躍用戶規(guī)模顯著增長的同時占據(jù)了大量的碎片化時間，同時也成為了各領(lǐng)域生態(tài)布局的重要環(huán)節(jié)之一，短視頻為各行業(yè)帶來的產(chǎn)業(yè)升級態(tài)勢初現(xiàn)，因此未來短視頻對用戶使用時間和流量占領(lǐng)的走勢還會繼續(xù)上揚(yáng)，也對用戶的生活方式帶來更深刻變革。

經(jīng)過2016年行業(yè)爆發(fā)式的增長，直播在2017明年度過嘗鮮期開始退燒，獵奇用戶轉(zhuǎn)移留下一批忠誠用戶。隨著人口紅利的消失，直播平臺的流量也從單純的追求增量用戶轉(zhuǎn)變?yōu)樯壆a(chǎn)品功能及精細(xì)化運營。

創(chuàng)新營銷形式探索積極，粉絲經(jīng)濟(jì)撬動用戶付費市場起飛

廣告營銷仍然是現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)視頻平臺最主要的營收方式之一，視頻平臺依靠龐大的用戶基數(shù)以及較長的停留時間在各類媒體中保持了較高的營銷價值與投放價值。但內(nèi)容成本、流量成本帶來的成本壓力，以及視頻付費模式崛起帶來的對傳統(tǒng)視頻廣告空間的擠壓，迫使市場各方加大對廣告營銷資源的開發(fā)與價值挖掘。短視頻廣告、信息流廣告、豎屏廣告等創(chuàng)新廣告形式通過與內(nèi)容、場景的深度結(jié)合逐漸取得廣告主青睞。

頭部網(wǎng)絡(luò)視頻平臺在付費商業(yè)模式上已經(jīng)形成一定競爭壁壘，通過持續(xù)高投入高產(chǎn)出打造精品化內(nèi)容路線，垂直內(nèi)容與付費權(quán)益邊界擴(kuò)展，并以數(shù)據(jù)和技術(shù)增強(qiáng)用戶體驗。而《中國有嘻哈》、《明日之子》、《偶像練習(xí)生》等現(xiàn)象級視頻節(jié)目也在挖掘粉絲經(jīng)濟(jì)新玩法，利用投票機(jī)制推動節(jié)目的商業(yè)化水平。

根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場趨勢預(yù)測2018-2020》顯示，2017年中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場規(guī)模達(dá)到489億元人民幣，相比2016年增長37.8%，其中移動視頻廣告市場規(guī)模為314億元人民幣，占比達(dá)到64.2%。預(yù)計到2020年中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場規(guī)模將達(dá)到863億元人民幣，其中移動視頻廣告市場規(guī)模為737億元人民幣。

在視頻付費市場，2017年中國網(wǎng)絡(luò)視頻付費市場規(guī)模達(dá)到213.7億元，網(wǎng)絡(luò)視頻付費用戶規(guī)模達(dá)到9763萬人。預(yù)計到2020年中國網(wǎng)絡(luò)視頻付費市場規(guī)模將達(dá)到646.8億元，網(wǎng)絡(luò)視頻付費用戶規(guī)模將達(dá)到18025萬人。

Analysys易觀分析認(rèn)為，未來2-3年網(wǎng)絡(luò)視頻市場會有如下發(fā)展趨勢：

市場監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格，監(jiān)管重拳引導(dǎo)視頻價值

2017年以來，政府主管部門對于視頻市場頻頻出手，通過監(jiān)管消除市場競爭帶來的負(fù)外部性。另一方面，競爭的加劇提升了平臺對更具備可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)模式的渴求程度，平臺開始積極對違法違規(guī)內(nèi)容進(jìn)行主動排查與管理，補(bǔ)齊內(nèi)容管理短板，也將平臺的社會責(zé)任提到新的高度。

整體而言對網(wǎng)絡(luò)視頻的監(jiān)管正從以平臺自審自律為主逐步走向主體責(zé)任明確、專業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)接入、監(jiān)管方案細(xì)化的更成熟監(jiān)管體系，未來網(wǎng)絡(luò)視頻市場的行業(yè)秩序受益于監(jiān)管約束、平臺自查、用戶自律以及大眾監(jiān)督的多重監(jiān)管體系迎來健康有序的發(fā)展階段。

移動端將承載網(wǎng)絡(luò)視頻市場主要的成長和創(chuàng)新力量

移動端發(fā)展不斷提速逐漸走向成熟，而OTT、VR/AR等新終端渠道的市場受限于技術(shù)、監(jiān)管、內(nèi)容等因素還處于培育期當(dāng)中，預(yù)計在未來一兩年內(nèi)視頻消費的主要渠道仍然集中的移動端。雖然頭部寡頭對資源和資金的獲取集中度持續(xù)提升，但在新興技術(shù)的支撐下，優(yōu)化用戶體驗、強(qiáng)調(diào)用戶互動、注重細(xì)分人群需求的創(chuàng)新功能與視頻應(yīng)用仍然能獲取一定的發(fā)展空間，通過滿足用戶不斷爆發(fā)的內(nèi)容消費和娛樂表達(dá)欲望與用戶形成更緊密連接。

頭部平臺貨幣化能力提速，有望實現(xiàn)盈虧平衡

在成本方面，平臺內(nèi)容自制戰(zhàn)略的深化使得內(nèi)容成本更具可控性，大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)的結(jié)合提升平臺精細(xì)化運營水平，運營效率提升；在收入方面，廣告營銷與用戶付費在平臺收入結(jié)構(gòu)中占比逐漸均衡，版權(quán)分銷、視頻電商、B端服務(wù)等多元化營收模式不斷被探索實踐，通過業(yè)務(wù)線的拓展進(jìn)一步提升流量變現(xiàn)、內(nèi)容變現(xiàn)效率，平臺貨幣化能力快速提升，整體來看頭部視頻平臺的盈利趨勢將逐漸明朗。

Analysys易觀分析認(rèn)為，未來三年影響中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場發(fā)展的主要因素如下：

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