電競大數(shù)據(jù)公司「玩加賽事」于近日完成新一輪千萬融資，由清華系金信資本領(lǐng)投，啟迪之星跟投。本輪融資后，玩加賽事將繼續(xù)在C端電競社區(qū)App和B端青訓(xùn)及俱樂部訓(xùn)練管理系統(tǒng)上加大投入。玩加賽事過去曾獲澤厚資本和豐厚資本的兩輪投資。

產(chǎn)業(yè)前景巨大，多方目光匯聚電競行業(yè)

近幾年，伴隨著政策對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲的利好，我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)得到空前發(fā)展；與網(wǎng)絡(luò)游戲共同成長的80后、90后逐步成長為社會(huì)的中堅(jiān)力量，對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲的偏見消除，網(wǎng)絡(luò)游戲獲得社會(huì)主流的認(rèn)可。2017年，我國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模達(dá)到2124.1億人民幣，用戶規(guī)模達(dá)到5.8億人。在網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的同時(shí)，隨即衍生的一系列新興市場也為諸多企業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇。

自2012年《英雄聯(lián)盟》產(chǎn)品的火熱，帶動(dòng)電子競技產(chǎn)業(yè)空前發(fā)展，同時(shí)，相關(guān)政策開始大力扶持電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，市場對(duì)電子競技定義為體育運(yùn)動(dòng)，這一新興的概念及產(chǎn)業(yè)，誘使資本市場、網(wǎng)絡(luò)巨頭、創(chuàng)業(yè)者紛紛踏入電競產(chǎn)業(yè)。

市場收入結(jié)構(gòu)不平衡，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍在探索

伴隨著我國網(wǎng)絡(luò)游戲的空前發(fā)展，我國電子競技市場發(fā)展空間巨大，2017年，我國電子競技產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)到908億人民幣。我國電子競技市場規(guī)模包括：電子競技游戲產(chǎn)品收入；電子競技賽事收入；電子競技衍生收入等幾部分，但是其中80%以上都是網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品提供的收入。收入結(jié)構(gòu)極不平衡。而在網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品市場，整體的市場已經(jīng)進(jìn)入成熟期，產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，大部分市場份額掌握在騰訊、網(wǎng)易等巨頭手中。

我國電子競技整體產(chǎn)業(yè)形式還處于發(fā)展期，整體商業(yè)化模式仍在探索。目前，我國電子競技產(chǎn)業(yè)鏈初步形成。包括內(nèi)容提供方、賽事環(huán)節(jié)、內(nèi)容分發(fā)環(huán)節(jié)三大主要核心部分。其中賽事環(huán)節(jié)與內(nèi)容分發(fā)環(huán)節(jié)在電子競技產(chǎn)業(yè)鏈中細(xì)分產(chǎn)業(yè)模式也仍未健全，整體發(fā)展模式也在逐步完善與探索。

探索中尋突破，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)

在已經(jīng)內(nèi)容提供環(huán)節(jié)中，行業(yè)已經(jīng)成熟，行業(yè)發(fā)展步入平穩(wěn)期，廠商進(jìn)入門檻拉高。而相比于賽事環(huán)節(jié)與內(nèi)容分發(fā)環(huán)節(jié)雖然產(chǎn)業(yè)模式還在探索，但是對(duì)于各方進(jìn)入電子競技產(chǎn)業(yè)來說是機(jī)遇，但是同時(shí)也伴隨著諸多挑戰(zhàn)。

機(jī)遇：先發(fā)優(yōu)勢，超前布局

在整體互聯(lián)網(wǎng)的襯托下，諸多領(lǐng)域早有先例，在市場藍(lán)海期優(yōu)先布局，待行業(yè)成熟，業(yè)已成為行業(yè)巨頭。而目前，整體的電子競技產(chǎn)業(yè)才處于發(fā)展期，細(xì)分產(chǎn)業(yè)中存在藍(lán)海市場。而優(yōu)先進(jìn)行行業(yè)布局，一是競爭對(duì)手較少，市場環(huán)境向好。另外，入局門檻尚未拉高，資源傾斜相比于其他成熟市場較低，獲得較高的性價(jià)比。最后，變現(xiàn)的最終原動(dòng)力即是用戶，優(yōu)先進(jìn)入市場則可以圈住其中核心用戶，為企業(yè)變現(xiàn)模式探索提供了廣闊的土壤。

挑戰(zhàn)：大業(yè)未成，身先死

對(duì)于新領(lǐng)域的探索，在前期攫取用戶的初期，一般則需要較大的資金維持，如游戲直播市場初期的燒錢混戰(zhàn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，這也是最核心的驅(qū)動(dòng)因素，而在初期的市場競爭中，資金鏈的斷裂也是最核心最致命的。

易觀是中國市場領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析公司，自成立以來，易觀打造了以海量數(shù)字用戶資產(chǎn)及算法模型為核心的大數(shù)據(jù)與分析服務(wù)生態(tài)體系。易觀始終致力于利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為企業(yè)提供數(shù)字用戶畫像及競爭分析等產(chǎn)品服務(wù)，助力產(chǎn)品運(yùn)營；并通過對(duì)企業(yè)數(shù)字用戶資產(chǎn)的經(jīng)營與管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)增收、節(jié)支、提效和避險(xiǎn)。易觀產(chǎn)品家族包括易觀千帆、易觀方舟、易觀萬像、易觀博閱等，截止2017年12月30日，易觀覆蓋22.5億智能終端，監(jiān)測超過266萬款移動(dòng)應(yīng)用。

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