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易觀:2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)AMC模型 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療廠商加速線上線下資源整合,探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式

易觀分析 易觀 2018-01-10 9671
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療處于市場(chǎng)啟動(dòng)期。2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)資源得到進(jìn)一步整合,企業(yè)價(jià)值與盈利模式受到關(guān)注。用戶對(duì)于品質(zhì)服務(wù)的需求將利好移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域,用戶付費(fèi)也將成為行業(yè)主要贏利點(diǎn),推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)健康發(fā)展。

易觀分析:

Analysys易觀分析認(rèn)為,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療處于市場(chǎng)啟動(dòng)期。

Analysys易觀把中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展周期分為四個(gè)階段,即:探索期、市場(chǎng)啟動(dòng)期、高速發(fā)展期和應(yīng)用成熟期。目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)正處于啟動(dòng)期向高速發(fā)展期推進(jìn)的過渡階段。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展周期過程如下:

探索期:(上世紀(jì)90年代-2013年)

從上世紀(jì)90年代開始,隨著醫(yī)療保險(xiǎn)的出現(xiàn),推動(dòng)了醫(yī)療信息化建設(shè),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療由此成為政府扶持的重點(diǎn)行業(yè)。2000年,通過醫(yī)療信息化建設(shè)的初見成效,加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得長(zhǎng)足發(fā)展后走向成熟,一些初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),成為繼醫(yī)療信息化后又一推動(dòng)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程的驅(qū)動(dòng)形式。早期的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品以醫(yī)療健康門戶網(wǎng)站為主,自2010年起,線上咨詢服務(wù)出現(xiàn),并逐漸形成一定的市場(chǎng)認(rèn)知度。同期,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下,一些移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)隨之興起。2013年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)數(shù)量逐漸規(guī)?;?,產(chǎn)品、服務(wù)趨向多樣化,各企業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新商業(yè)模式的探索。

啟動(dòng)期(2014—2018年)

2014年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療進(jìn)入啟動(dòng)期,資本市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的關(guān)注度加深,巨頭企業(yè)借勢(shì)紛紛進(jìn)入市場(chǎng),以騰訊入股掛號(hào)網(wǎng)、丁香園為代表的投融資事件成為全年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的焦點(diǎn)。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療呈現(xiàn)出問診、掛號(hào)、疾病管理、醫(yī)療學(xué)術(shù)等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域共同發(fā)展的形勢(shì)。2016年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新嘗試,以烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為代表的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院集中爆發(fā),互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步深入傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)。醫(yī)生集團(tuán)受資本追捧,規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),醫(yī)生體制外執(zhí)業(yè)需求猛增。以春雨醫(yī)生、平安好醫(yī)生為代表的移動(dòng)醫(yī)療廠商繼續(xù)擴(kuò)大自身資源優(yōu)勢(shì),助力商業(yè)模式創(chuàng)新。2017年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)加速線上線下資源整合,致力于提供閉環(huán)一體化醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體建設(shè)發(fā)展迅速,各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間溝通加強(qiáng),醫(yī)療資源得到整合?;ヂ?lián)網(wǎng)人口紅利減退明顯,用戶增速減緩,以春雨醫(yī)生、丁香園為代表的移動(dòng)醫(yī)療廠致力于加強(qiáng)對(duì)用戶體驗(yàn)的重視,春雨醫(yī)生在鞏固客戶端在線問診業(yè)務(wù)的同時(shí)幫助醫(yī)院聯(lián)結(jié)藥企、保險(xiǎn),構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)能力,丁香園推出付費(fèi)問診,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)。預(yù)計(jì)到2018年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)在產(chǎn)品服務(wù)、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上獲得飛躍式變革,資源豐厚、模式創(chuàng)新的企業(yè)將脫穎而出,成為不同細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先者,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局在逐漸形成。

發(fā)展期(2019

預(yù)計(jì)從2019年開始,隨著政策限制的進(jìn)一步開放與廠商在醫(yī)療行業(yè)供給、需求端的逐步突破,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展期,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場(chǎng)需求逐漸增大,用戶滲透率逐漸增加,政策監(jiān)管的完善與醫(yī)療信息數(shù)據(jù)庫(kù)的逐步建立與應(yīng)用推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療診療規(guī)范,患者信任加快建立,突破傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療體系中的資源、信息壁壘。產(chǎn)業(yè)鏈上游的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品流通企業(yè)、軟硬件方案商等紛紛在市場(chǎng)立足,成為產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)。

成熟期

市場(chǎng)進(jìn)入成熟期,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成為醫(yī)療行業(yè)的重要組成部分,互聯(lián)網(wǎng)完成對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)的重構(gòu),服務(wù)縱深化,盈利模式、行業(yè)格局趨于穩(wěn)定。

2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r來看,有以下2大點(diǎn)值得注意:

對(duì)企業(yè)而言:

2017年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)增速將相對(duì)放緩,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療廠商與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、商業(yè)保險(xiǎn)的大規(guī)模戰(zhàn)略合作,加速推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的深度融合,同時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療通過對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品生產(chǎn)企業(yè)、保險(xiǎn)廠商等方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)打通掛號(hào)、候診、取報(bào)告、診后咨詢等就醫(yī)服務(wù),激活醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)平臺(tái),推動(dòng)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程;藥品生產(chǎn)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)線上平臺(tái),為藥品集采、藥品配送、藥品零售等上下游節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供服務(wù);保險(xiǎn)企業(yè)繼續(xù)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,提升雙方競(jìng)爭(zhēng)力,加速跨界融合。Analysys易觀分析認(rèn)為,2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)資源得到進(jìn)一步整合,企業(yè)價(jià)值與盈利模式受到關(guān)注。

對(duì)用戶而言:

根據(jù)易觀千帆對(duì)中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療用戶的監(jiān)測(cè)顯示,2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療移動(dòng)端用戶活躍趨緩,但單個(gè)用戶價(jià)值卻不斷提升。受到互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的影響,用戶對(duì)于品質(zhì)服務(wù)的需求提升,付費(fèi)習(xí)慣也逐漸養(yǎng)成。Analysys易觀分析認(rèn)為,用戶對(duì)于品質(zhì)服務(wù)的需求將利好移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域,用戶付費(fèi)也將成為行業(yè)主要贏利點(diǎn),推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)健康發(fā)展。

市場(chǎng)典型企業(yè)——微醫(yī):

微醫(yī)于2010年成立,作為中國(guó)最早的醫(yī)療企業(yè)之一,微醫(yī)前身為掛號(hào)網(wǎng),在成立之初致力于分診導(dǎo)診、預(yù)約掛號(hào)、醫(yī)療支付服務(wù),通過互聯(lián)網(wǎng)連接醫(yī)院、醫(yī)生、患者,建立了龐大的用戶群體,成為國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)服務(wù)平臺(tái)。20159月,掛號(hào)網(wǎng)宣布新一輪融資3.94億美元,同時(shí)宣布將掛號(hào)網(wǎng)母公司更名為“微醫(yī)集團(tuán)有限公司”,12月微醫(yī)推出全國(guó)首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,開啟了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的全新模式探索。2016年,微醫(yī)上線首個(gè)垂直病種分級(jí)診療平臺(tái)、啟用杭州區(qū)域手術(shù)中心,發(fā)布“中國(guó)式ACO平臺(tái)”健康保險(xiǎn)戰(zhàn)略, “醫(yī)、險(xiǎn)、藥”生態(tài)鏈閉環(huán)逐漸成型;與老百姓大藥房達(dá)成合作,搶占處方藥市場(chǎng);牽手中國(guó)人保健康,在就醫(yī)服務(wù)、健康管理、健康保險(xiǎn)等環(huán)節(jié)展開深度合作;與貝聯(lián)組成“微醫(yī)貝聯(lián)”,打造最大互聯(lián)網(wǎng)婦幼平臺(tái),向“??啤贬t(yī)療垂直領(lǐng)域發(fā)展;啟動(dòng)了微醫(yī)全科中心(杭州)平臺(tái),持續(xù)為用戶提供完整的醫(yī)療服務(wù)。2017年,微醫(yī)擴(kuò)大戰(zhàn)略合作部署,加強(qiáng)對(duì)實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)整合,形成跨省醫(yī)療集團(tuán),同時(shí)組建完成???、全科、保險(xiǎn)健保體系。微醫(yī)與魯能集團(tuán)合作,深入社區(qū)醫(yī)療服務(wù);與廣藥集團(tuán)、和順堂戰(zhàn)略簽約,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)深度融合。

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