易觀分析：

Analysys易觀分析認(rèn)為，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)目前處于高速發(fā)展階段。

Analysys易觀把中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)的發(fā)展周期分為四個(gè)階段，即探索期、市場(chǎng)啟動(dòng)期、高速發(fā)展期和應(yīng)用成熟期。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)發(fā)展周期過(guò)程如下：

探索期（1999-2012）

伴隨互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的興起，有部分用戶開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)去獲取科學(xué)的孕育知識(shí)，在網(wǎng)上分享交流孕育經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)絡(luò)母嬰社群逐漸興起。1999年搖籃網(wǎng)在美國(guó)硅谷成立，面向全球華人提供科學(xué)的孕育知識(shí)和用戶在線交流服務(wù)，2004年廣州媽媽網(wǎng)依托媽媽QQ群成立，并在隨后的幾年陸續(xù)拓展多個(gè)城市分站。2007年寶寶樹(shù)上線，同期包括太平洋網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)易、搜狐等綜合門戶網(wǎng)站也開(kāi)始推出獨(dú)立的親子、母嬰頻道。在線母嬰社區(qū)類平臺(tái)逐漸成為年輕父母?jìng)儷@取孕育知識(shí)和分享孕育生活的主要渠道。

目錄銷售是母嬰零售市場(chǎng)的一種重要方式，早期的紅孩子也是依靠目錄銷售快速崛起。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)則給母嬰零售行業(yè)提供了更為便利的無(wú)店鋪銷售渠道，伴隨著中國(guó)整體電商市場(chǎng)的快速發(fā)展，母嬰電商市場(chǎng)也逐步興起。

啟動(dòng)期（2013-2014）

經(jīng)過(guò)探索期的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)已經(jīng)在PC端積累了相當(dāng)數(shù)量的用戶規(guī)模，而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)開(kāi)始快速往移動(dòng)端遷移，媽媽網(wǎng)、寶寶樹(shù)和丫丫網(wǎng)等平臺(tái)快速布局移動(dòng)產(chǎn)品，并且率先在行業(yè)完成了用戶遷移。而母嬰電商市場(chǎng)也逐步發(fā)力，天貓、京東、唯品會(huì)等綜合電商平臺(tái)紛紛將母嬰品類進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，大力拓展母嬰電商市場(chǎng)。2014年貝貝網(wǎng)、蜜芽、寶貝格子等創(chuàng)新模式的母嬰垂直電商平臺(tái)上線，樂(lè)友開(kāi)始啟動(dòng)O2O戰(zhàn)略，媽媽網(wǎng)、寶寶樹(shù)和辣媽幫等社區(qū)平臺(tái)也開(kāi)始布局電商業(yè)務(wù)，母嬰電商市場(chǎng)逐步進(jìn)入高速發(fā)展階段。

高速發(fā)展期（2015-2018）

進(jìn)入2015年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)開(kāi)始全面爆發(fā)，社區(qū)平臺(tái)不斷完善生態(tài)布局，多維度拓寬營(yíng)收來(lái)源，育兒網(wǎng)和媽媽網(wǎng)相繼在香港和新三板掛牌上市。而母嬰電商市場(chǎng)規(guī)模也在各大廠商的共同推動(dòng)下得以快速增長(zhǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，價(jià)格大戰(zhàn)此起彼伏，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大量年輕父母購(gòu)買母嬰用品的首選渠道。

現(xiàn)階段中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)處于高速發(fā)展期，不論電商還是社區(qū)都在圍繞母嬰用戶不斷完善生態(tài)布局，力求給母嬰消費(fèi)用戶提供包括知識(shí)、購(gòu)物、親子、游樂(lè)、教育、醫(yī)療等多方面的服務(wù)，打造以媽媽用戶為核心的綜合家庭服務(wù)平臺(tái)。

應(yīng)用成熟期（2019-）

進(jìn)入應(yīng)用成熟期后，互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)基本形成，行業(yè)準(zhǔn)入門檻提升。主流廠商生態(tài)布局完善，營(yíng)收來(lái)源多樣化，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的盈利，開(kāi)始積極探索新的應(yīng)用和產(chǎn)品。

從2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，有以下2點(diǎn)值得注意：

對(duì)個(gè)人用戶而言：

消費(fèi)繼續(xù)升級(jí)，隨著母嬰移動(dòng)產(chǎn)品滲透率的提高，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為80/90后年輕一代父母獲取孕育知識(shí)、交流孕育經(jīng)驗(yàn)、購(gòu)買母嬰商品的主要渠道。隨著移動(dòng)母嬰產(chǎn)品功能的擴(kuò)散性發(fā)展，社區(qū)、孕育工具、電商產(chǎn)品的邊界不斷被突破，在社群思維引導(dǎo)下，用戶被帶入由產(chǎn)品矩陣構(gòu)建的購(gòu)物場(chǎng)景中，流量變現(xiàn)途徑更加柔性與多元化，移動(dòng)母嬰產(chǎn)品定位也更加偏向于解決用戶情感訴求，用戶粘性將有繼續(xù)提高趨勢(shì)。

對(duì)市場(chǎng)投資者而言：

2017年在資本收緊的情況下，媽媽幫獲B輪億元融資，蜜芽獲1億美元融資。互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)邊界探索成為發(fā)展主題，各大廠商依靠各自優(yōu)勢(shì)不斷完善業(yè)務(wù)布局，進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)與產(chǎn)品矩陣建設(shè)，母嬰市場(chǎng)向醫(yī)療、早教、親子服務(wù)等市場(chǎng)延伸，泛母嬰市場(chǎng)概念逐漸流行，同時(shí)，用戶人群也在向家庭成員轉(zhuǎn)移，在互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)向家庭消費(fèi)市場(chǎng)延伸，在社群思維影響下，廠商為用戶提供生動(dòng)豐富的社區(qū)及電商服務(wù)體驗(yàn)，資本市場(chǎng)將持續(xù)看好母嬰跨細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展。

市場(chǎng)典型企業(yè)——媽媽網(wǎng)：

互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)典型企業(yè)媽媽網(wǎng)，面對(duì)二胎政策、消費(fèi)升級(jí)所帶來(lái)的新契機(jī)，積極探尋母嬰企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展路徑，在新形勢(shì)下，媽媽網(wǎng)將業(yè)務(wù)全面延展至母嬰電商、本地生活、線下實(shí)體等領(lǐng)域，通過(guò)跨界合作來(lái)強(qiáng)化服務(wù)功能，同時(shí)通過(guò)城市站點(diǎn)落地，駐地團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，母嬰本地服務(wù)特色等幫助品牌在重點(diǎn)銷售市場(chǎng)達(dá)到經(jīng)銷商服務(wù)協(xié)同的作用。

媽媽網(wǎng)“雙入口”戰(zhàn)略再度升級(jí)，年末，媽媽網(wǎng)旗下兩款“入口級(jí)”APP迎來(lái)全新升級(jí)，“媽媽網(wǎng)輕聊”定位于女性社區(qū)，“媽媽網(wǎng)孕育”則更側(cè)重于孕育工具屬性，媽媽網(wǎng)“雙入口”戰(zhàn)略迎來(lái)進(jìn)一步延伸和深化。

2017年，媽媽網(wǎng)從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)，以為母嬰消費(fèi)者提供更安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為方向，探索新型的產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈整合方式，如教育、親子旅游、親子文化、家庭汽車、人工智能等多個(gè)行業(yè)的跨界合作，探尋母嬰企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展路徑，積極應(yīng)對(duì)消費(fèi)升級(jí)的挑戰(zhàn)。媽媽網(wǎng)財(cái)報(bào)表現(xiàn)出企業(yè)良性發(fā)展，整體營(yíng)收利潤(rùn)高速增長(zhǎng)，業(yè)內(nèi)地位強(qiáng)凸顯。

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