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易觀:2016年中國移動音樂市場AMC模型 資源整合加碼行業(yè)持久戰(zhàn)

易觀分析 王傳珍 2017-03-29 9116
移動音樂AMC模型分析基于AMC模型對中國移動音樂市場發(fā)展成熟度進行了精準研究,根據(jù)移動音樂市場的用戶規(guī)模、產業(yè)營收等多個維度的表現(xiàn),Analysys易觀認為目前中國移動音樂市場處于資源整合加碼行業(yè)持久戰(zhàn)的高速發(fā)展期。

易觀分析:

Analysys易觀分析認為,現(xiàn)階段的中國移動音樂市場處于資源整合加碼行業(yè)持久戰(zhàn)的高速發(fā)展階段。

Analysys易觀基于AMC模型對中國移動音樂市場成熟度進行了精準畫像。根據(jù)移動音樂的用戶規(guī)模、產業(yè)收入規(guī)模等多個維度的表現(xiàn),Analysys易觀認為目前中國移動音樂市場處于正版音樂拓展多元變現(xiàn)價值,資源整合加碼行業(yè)持久戰(zhàn)的高速發(fā)展期?,F(xiàn)就中國移動音樂市場發(fā)展階段做下述分析:

探索期(2003—2008

“彩鈴”作為增加手機用戶通信流量的增值業(yè)務出現(xiàn),成為移動音樂的雛形。中國移動自2003年推出個性化“彩鈴”業(yè)務,用戶數(shù)量和收入增長可觀。通信運營商通過彩信、彩鈴、手機下載等業(yè)務模式改變唱片公司的銷售模式,通信運營商的無線增值業(yè)務救活了經營慘淡的唱片公司。

蘋果公司于2003年創(chuàng)立了iTunes在線音樂商店,將播放器和正版音樂“捆綁”銷售。蘋果公司音樂播放產品iPod引領國內MP3產業(yè)熱潮,音樂載體從黑膠、卡帶、CDMP3的改變,迎合并培養(yǎng)了用戶移動場景收聽音樂的習慣,移動音樂用戶規(guī)??焖僭鲩L。

市場啟動期(2009—2014

網絡搜索引擎的出現(xiàn)使得網絡盜版音樂迅速蔓延,免費下載和盜版橫行嚴重制約行業(yè)發(fā)展。以免費和分享為主題的網絡音樂下載促成了用戶根深蒂固的使用習慣,移動音樂產業(yè)發(fā)展舉步維艱。國家版權保護部門相繼開展打擊網絡侵權盜版的“劍網行動”并加強對網絡音樂的知識產權保護。隨版權保護政策的推出及音樂市場整頓,版權狀況逐漸改善,移動音樂產業(yè)發(fā)展進入市場啟動期。

高速發(fā)展期(2015—2020

隨寬帶網絡技術日趨成熟以及網絡提速降費政策的實施,中國移動互聯(lián)網呈現(xiàn)高速蓬勃發(fā)展態(tài)勢。得益于移動互聯(lián)網發(fā)展和手機應用APP類型和數(shù)量的井噴式增長勢頭,2015年的中國移動音樂搭載移動互聯(lián)網的東風走向高速發(fā)展階段。20157月,國家版權局下發(fā)《關于責令網絡音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》,要求2015731日前,各網絡音樂服務商必須將未經授權傳播的音樂作品全部下線。正版音樂政策的實施不但讓網絡音樂的免費時代成為過去,也開啟了國內在線音樂正版化的新征程。2016年,中國音樂集團和騰訊集團對數(shù)字音樂業(yè)務進行合并,合并后的酷狗、QQ音樂、酷我等產品和品牌保持獨立發(fā)展;繼10月停止天天動聽的互聯(lián)網運營業(yè)務后,12月阿里星球徹底停止音樂服務,直接把用戶引導進蝦米音樂;百度音樂依托太合音樂集團的生態(tài)體系,在差異化競爭中尋找新出路;網易云音樂上線贊賞功能,深耕音樂社交。經歷過政策洗禮和資源整合后的移動音樂市場,進入新騰訊音樂集團絕對壟斷,太合音樂、阿里音樂、網易音樂等巨頭對峙的格局。

應用成熟期

進入成熟期之后,中國移動音樂市場同質化競爭嚴重,政策、資本倒逼移動音樂市場重構行業(yè)壁壘,品牌或成為核心競爭力,廠商紛紛做出業(yè)務轉型或拓展的戰(zhàn)略布局。

對移動音樂廠商而言:

現(xiàn)階段的中國移動音樂市場已形成集移動音樂APP、版權資源方、網絡運營商、支付渠道、終端設備、廣告主以及用戶為利益相關者的價值多元產業(yè)格局。隨政府監(jiān)管制度的不斷完善和行業(yè)內部的資源整合,移動音樂產業(yè)廠商紛紛圍繞優(yōu)質資源的獨家版權、數(shù)字專輯形式的首發(fā)以及音樂生態(tài)的布局展開激烈爭奪。此外,圍繞用戶多元娛樂需求在產品層面做功能拓展,在產業(yè)鏈條層面做上下游聯(lián)動與延伸,也成為移動音樂廠商的布局方向。

對移動音樂用戶而言:

國家版權部門和行業(yè)自身對正版音樂的監(jiān)管和引導正在沖擊中國網民免費下載音樂的觀念,網民付費觀念和移動支付習慣處于建立階段。數(shù)字專輯帶領音樂發(fā)行進入無介質時代,社交互動、在線直播等諸多平臺特色功能也在不斷涌現(xiàn),移動音樂的智能硬件研發(fā)正在滿足移動音樂用戶的多場景使用需求。

對市場投資者而言:

2015年的移動音樂市場投資并購比較活躍,以網絡巨頭為首的投融資事件接連上演。移動音樂產業(yè)備受資本市場關注,市場投資者的青睞與資本注入推動移動音樂產業(yè)的快速發(fā)展。由于正版音樂政策實施所帶來的音樂內容內生增長與外延增長,會大力提升移動音樂市場的商業(yè)化進程。圍繞音樂核心,所催生的數(shù)字音樂專輯發(fā)售、音樂演唱會的在線直播,以及移動K歌、音樂編輯與教學等模式與領域逐漸崛起,大大加碼了移動音樂市場的投資價值。

市場典型企業(yè)——QQ音樂

QQ音樂是移動音樂市場的典型廠商,Analysys易觀分析認為, QQ音樂憑借極具前瞻性的行業(yè)布局和合理的版權采買機制,在用戶覆蓋和曲庫量級上占據(jù)絕對優(yōu)勢。QQ音樂圍繞“音樂版權”,憑借成熟的商業(yè)機制、產品渠道和廣泛的用戶覆蓋,基于版權和用戶兩個核心節(jié)點構筑移動音樂生態(tài)圈。

QQ音樂成立于2005年,是騰訊公司推出的網絡音樂平臺。2007年,QQ音樂推出綠鉆服務,支持桌面歌詞、明星演藝及空間分享等功能;2008年,QQ音樂推出線下歌友會及網絡賽事活動;2009年,QQ音樂面向所有QQ用戶推出音樂包月服務綠鉆貴族,并結合音樂推出了空間MV秀、MV分享等周邊綠鉆特權,全面提高綠鉆貴族的視聽享受;2011年, QQ音樂支持不同社交平臺間的音樂分享;2012年,推出售票演出項目《QQ音樂尊享音樂會》;2014年,QQ音樂與華納索尼等多家音樂公司拓展音樂版權合作,拓展優(yōu)質音樂資源,并開啟以數(shù)據(jù)化、社交化、網絡化、大眾化為特點的大數(shù)據(jù)巔峰盛典;2015年,國家版權局音樂平臺上的內容進行整頓,QQ音樂與多家音樂平臺簽署轉授權協(xié)議,推動正版化發(fā)展;2016年,騰訊開啟數(shù)字音樂生態(tài)圈“MUSIC+”構建計劃,并與中國音樂集團合并音樂業(yè)務,合并后的QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂扔保持品牌獨立發(fā)展。

QQ音樂積極布局數(shù)字音樂正版化建設,自 2005 年成立至今,QQ 音樂歷經十年積淀,在曲庫版權建設始終領航產業(yè)發(fā)展,擁有的獨家版權合作方包括華納、索尼、YGLOENCUBE、JVR、福茂、英皇、華誼、樂華、少城時代、夢響當然等海內外優(yōu)秀唱片公司 30余家,總計達成版權戰(zhàn)略合作方 200 多家,累積了超過 1500 萬首的海量正版曲庫,并與《中國好歌曲》、《中國夢之聲》、《最美和聲》等標桿性電視音樂欄目達成獨家合作。QQ音樂創(chuàng)新音樂專輯發(fā)售的數(shù)字專輯,依托歌迷和強勢粉絲的利益轉化和輸血模式,自201412月開始,成功發(fā)售了周杰倫、張學友、周筆暢、 BIGBANG等歌手的數(shù)字專輯。截止20167月,已累計銷售了2000萬張專輯,總銷售額突破1億。而且QQ音樂已經從聽歌、K歌、社交、票務、演出、游戲等領域都建立了付費體系,完成“聽看唱玩”全場景生態(tài)布局。QQ音樂將依托現(xiàn)有版權資源與用戶資源,發(fā)展融合版權購買、轉授權、數(shù)字專輯、社交傳播、付費收聽下載、電商發(fā)售、O2O演出等多種商業(yè)模式為一體的綜合生態(tài)模式。

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