易觀分析：

根據(jù)Analysys易觀近期發(fā)布的《2016年中國智能家居市場實力矩陣專題研究報告》，Analysys易觀對2015年至2017年主要智能家居廠商在實力矩陣中所處的位置以及執(zhí)行、運營能力和創(chuàng)新能力的變化情況作如下解讀。

1、廠商執(zhí)行與運營能力

Analysys易觀分析認為，目前智能家居市場還沒有完全確定穩(wěn)定格局，但資源在不斷集中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)廠商融合趨勢顯。Analysys易觀把產(chǎn)品種類、銷量、資金實力、品牌與聲望、團隊規(guī)模這5個方面作為評價廠商執(zhí)行與運營能力的重要指標。

2、廠商創(chuàng)新能力

Analysys易觀分析認為，產(chǎn)品創(chuàng)新和新技術(shù)應用推動著智能家居行業(yè)前進。技術(shù)實力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、模式創(chuàng)新能力和營銷推廣能力是評價廠商現(xiàn)有創(chuàng)新能力的重要指標。

l  領(lǐng)先者象限分析

領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品/服務創(chuàng)新性上擁有較強的獨特性，同時具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力，利用現(xiàn)有資源打造強勁市場運營能力獲取較高的市場份額。

2016年中國智能家居市場領(lǐng)先者：京東、小米、阿里巴巴、樂視、海爾

?  新進入者：海爾

?  新退出者： 無

智能家居市場目前仍處于啟動期，各廠商仍在探索適合的盈利模式。京東采用“輕資產(chǎn)”模式，以自有電商平臺為基礎(chǔ)，打造JD+平臺，通過線上眾籌、營銷推廣等方式吸引智能家居生產(chǎn)廠商成為合作伙伴，同時推出可操控平臺內(nèi)各種智能硬件設(shè)備的“超級APP”，極大的提升了用戶操作的便捷性。近期，京東以叮咚音箱為切入口，聯(lián)合科大訊飛打造了京東智能云語音服務開放平臺，試圖連接京東旗下更多智能家居產(chǎn)品，形成更廣泛、便捷、智能的生態(tài)平臺。2017年，京東將繼續(xù)在領(lǐng)先者象限深耕。

海爾是國內(nèi)較早涉足智能家居的傳統(tǒng)家電企業(yè)。2014年，海爾開始布局智慧生活生態(tài)平臺U+，通過開放的端口和協(xié)議，實現(xiàn)不同品牌的智能家居產(chǎn)品和服務的互聯(lián)互通。2016年，海爾引入人工智能，將U+平臺全面升級，并發(fā)布了專為智慧家庭定制的操作系統(tǒng)海爾UHomeOS，助力海爾成功進入領(lǐng)先者象限。

l  創(chuàng)新者象限分析

創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務的創(chuàng)新性上有獨特的優(yōu)勢。

2016年中國智能家居市場創(chuàng)新者：樂心、極路由

?  新進入者：樂心

?  新退出者：無

樂心專注于智能穿戴和移動醫(yī)療領(lǐng)域，2016年推出智能手表產(chǎn)品，用戶可以通過樂心智能手表將健康數(shù)據(jù)上傳到云平臺，方便用戶與家人、醫(yī)院三方無縫連接，從而實現(xiàn)遠程健康監(jiān)護的目的。通過智能手環(huán)、智能體脂稱、智能血壓計等健康智能設(shè)備，樂心布局智能家居中醫(yī)療健康系統(tǒng)，2016年樂心醫(yī)療正式在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，業(yè)務方向及盈利模式受到認可，進入智能家居的創(chuàng)新者象限。

l  務實者象限分析

務實者擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強。務實者可以繼續(xù)通過良好的市場運作對領(lǐng)先者進行挑戰(zhàn)，但是在業(yè)務創(chuàng)新非常關(guān)鍵的情況下，會出現(xiàn)后勁不足的情況。

2016年中國智能家居市場務實者：華為、萬達、聯(lián)想、騰訊、360

?  新進入者：無

?  新退出者：海爾 

華為以通信出身，以最擅長的構(gòu)建通信協(xié)議進軍智能家居領(lǐng)域。目前華為的核心開放能力包括HiLink協(xié)議、Huawei LiteOS系統(tǒng)和華為物聯(lián)網(wǎng)芯片，同時兼容ZigBee、WiFi和藍牙等協(xié)議。雖然起步較晚，華為卻是定位明確，并不參與家電企業(yè)競爭，僅僅涉及搭建智能家居領(lǐng)域的基礎(chǔ)架構(gòu)，未來或能緩解廠商間各自為戰(zhàn)的局面，成為制定智能家居行業(yè)標準的重要參與者，2017年將進入領(lǐng)先者象限。

l  補缺者象限分析

補缺者的業(yè)務創(chuàng)新能力和市場占有率都不高，所以補缺者對于產(chǎn)業(yè)格局的影響不大。但是受限于自身規(guī)模的發(fā)展，補缺者很難保持穩(wěn)定狀態(tài)，一旦從補缺者隊伍中脫穎而出，將會成為另外3類廠商或者投資者的并購/投資對象。

2016年中國智能家居市場補缺者： 朗美科、歐瑞博

?  新進入者：無

?  新退出者：樂心

歐瑞博專注于研發(fā)智能家居創(chuàng)新產(chǎn)品及解決方案，2015年歐瑞博推出智家365APP，可兼容多種智能設(shè)備，初步形成了自有智能家居云平臺。在此基礎(chǔ)上，歐瑞博跳脫出單品智能，在2016年發(fā)布了家庭、辦公、社區(qū)、酒店四大解決方案，形成了生態(tài)閉環(huán)，并完成了1.1億元B輪融資，2017年將持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，進入領(lǐng)先者象限。

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