阿里巴巴集團案例研究
本報告針對阿里巴巴集團的B2B、B2C、C2C平臺以及金融、數(shù)據(jù)、物流等核心業(yè)務為重點研究對象,對電子商務企業(yè)、“觸電”的傳統(tǒng)企業(yè)、以及為電子商務服務商、金融業(yè)、物流業(yè)等眾多傳統(tǒng)行業(yè)具有較高的參考價值。通過分析阿里巴巴集團的典型發(fā)展模式,為國內電子商務建立或拓展自身差異化發(fā)展提供模式分析與實踐支持。
未經(jīng)易觀分析授權,嚴禁轉載、引用或以任何方式使用易觀分析發(fā)布的任何內容。經(jīng)授權后的任何媒體、網(wǎng)站或者個人使用時應原文引用并注明來源,且分析觀點以易觀分析官方發(fā)布的內容為準,不得進行任何形式的刪減、增添、拼接、演繹、歪曲等。因不當使用而引發(fā)的爭議,易觀分析不承擔因此產生的任何責任,并保留向相關責任主體進行責任追究的權利。