易觀分析：

Analysys易觀對(duì)2015年至2017年主要互聯(lián)網(wǎng)租車服務(wù)企業(yè)在實(shí)力矩陣中所處的位置以及執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力的變化情況作如下解讀。

1、廠商現(xiàn)有資源

Analysys易觀分析認(rèn)為，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)汽車長(zhǎng)短租市場(chǎng)已進(jìn)入高速發(fā)展期，汽車分時(shí)租賃市場(chǎng)即將進(jìn)入洗牌階段，各企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈。而區(qū)域覆蓋、用戶規(guī)模、資本實(shí)力、市場(chǎng)關(guān)注度、團(tuán)隊(duì)規(guī)模是評(píng)價(jià)廠商現(xiàn)有資源能力的重要指標(biāo)。

2、廠商創(chuàng)新能力

Analysys易觀分析認(rèn)為，產(chǎn)品創(chuàng)新能力是穩(wěn)定現(xiàn)有活躍用戶的基礎(chǔ)，模式創(chuàng)新能力是保證現(xiàn)金流的前提。因此，技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、模式創(chuàng)新能力和運(yùn)營(yíng)能力是評(píng)價(jià)廠商現(xiàn)有創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。

l  領(lǐng)先者象限分析

領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強(qiáng)的獨(dú)特性，同時(shí)具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場(chǎng)并獲取較高的市場(chǎng)認(rèn)可。

2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)租車市場(chǎng)領(lǐng)先者：神州租車，首汽集團(tuán)，一嗨租車

神州租車作為早期進(jìn)入租車領(lǐng)域的企業(yè)，憑借自身的發(fā)展模式及標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，成功搶占市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)。神州租車于2015年推出B2C模式專車服務(wù)神州專車，向神州專車提供長(zhǎng)短租車輛，開展專車業(yè)務(wù)。租車和專車業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了車輛在不同場(chǎng)景的靈活配置。2016年，神州租車開展自駕業(yè)務(wù)和二手車B2C試點(diǎn)項(xiàng)目，大力發(fā)展汽車電商，探求新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)神州租車發(fā)布的2016年第三季度財(cái)報(bào)顯示，神州租車各項(xiàng)財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)指標(biāo)均保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)神州租車在2017年將繼續(xù)鞏固領(lǐng)先者地位。

首汽集團(tuán)旗下?lián)碛刑峁╅L(zhǎng)短租、以租代購等服務(wù)的首汽租車，以及新能源汽車分時(shí)租賃服務(wù)的GoFun出行，形成了互聯(lián)網(wǎng)汽車租賃綜合服務(wù)平臺(tái)。2016年6月，首汽集團(tuán)提出“大出行”戰(zhàn)略，旗下首汽租車先后與康輝、云旅集團(tuán)、中鐵12306、國(guó)航、東航及如家酒店等達(dá)成戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)“旅游出行+”、“交通出行+”和“住宿出行+”的“3+”服務(wù)模式。2016年8月，首汽租車協(xié)同中移德電推出企業(yè)/機(jī)構(gòu)用車服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品——Mr.Car，為企業(yè)用戶提供獨(dú)立服務(wù)和管理系統(tǒng)。GoFun出行與智慧停車平臺(tái)ETCP、奇瑞汽車、大眾汽車達(dá)成合作，為新能源汽車分時(shí)租賃的發(fā)展提供數(shù)據(jù)和技術(shù)支持。首汽集團(tuán)創(chuàng)新性地對(duì)自身國(guó)企基因進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改革，充分利用自身深厚的資源和渠道優(yōu)勢(shì)，整合各方資源，積極布局基于汽車租賃的出行生態(tài)圈。同時(shí)首汽集團(tuán)深入挖掘用戶需求和細(xì)分場(chǎng)景，將出行服務(wù)與生活服務(wù)相互融合，進(jìn)一步提高用戶體驗(yàn)。預(yù)計(jì)2017年首汽集團(tuán)將在領(lǐng)先者象限中繼續(xù)深入。

一嗨租車于2014年在納斯達(dá)克成功上市，憑借良好的市場(chǎng)表現(xiàn)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)汽車長(zhǎng)短租市場(chǎng)寡頭之一。根據(jù)2016年第三季度財(cái)報(bào)顯示，一嗨租車凈營(yíng)收為5.8億元，同比增長(zhǎng)了47.8%，凈利潤(rùn)為2230萬元。其中來自于租車服務(wù)的營(yíng)收為5.6億元，同比增長(zhǎng)54.4%。2016年8月，一嗨租車與滴滴出行達(dá)成合作，為滴滴出行新上線的租車服務(wù)提供車源及車輛運(yùn)營(yíng)管理等方面的支持，而一嗨租車也將利用滴滴出行的平臺(tái)和流量進(jìn)一步拓展運(yùn)營(yíng)渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。預(yù)計(jì)一嗨租車在2017年將保持在領(lǐng)先者象限。

l  創(chuàng)新者象限分析

創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)租車市場(chǎng)創(chuàng)新者：滴滴租車、環(huán)球車享、寶駕出行

2016年8月，滴滴出行宣布正式進(jìn)入租車領(lǐng)域，與一嗨租車合作推出滴滴租車。這是滴滴出行繼推出快車、專車、順風(fēng)車、出租車、公交、代駕和試駕等業(yè)務(wù)后的又一次突破。滴滴租車采用全程線上化租車服務(wù)的模式，本身不擁有車輛，而是將租賃公司聯(lián)合起來，形成一個(gè)租賃大平臺(tái)。滴滴租車還為用戶提供免費(fèi)上門送取車服務(wù)。2016年11月，滴滴出行與安飛士巴吉集團(tuán)（Avis Budget Group）達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，為中國(guó)游客提供境外租車服務(wù)。依靠強(qiáng)大的平臺(tái)資源，滴滴租車未來發(fā)展值得期待。預(yù)計(jì)滴滴租車2017年將有機(jī)會(huì)躋身領(lǐng)先者象限。

2016年6月，上汽車享網(wǎng)旗下的分時(shí)租賃公司e享天開與上海國(guó)際汽車城旗下的電動(dòng)車租賃公司EVCARD整合，雙方合資成立環(huán)球車享，專注于純電動(dòng)車分時(shí)租賃市場(chǎng)。環(huán)球車享自誕生之初就帶著汽車企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的雙重基因，擁有穩(wěn)定車源的同時(shí)，具備互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和管理的能力。限于當(dāng)前中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)和汽車分時(shí)租賃市場(chǎng)均處于起步階段，短期內(nèi)難以出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2017年環(huán)球車享將深入創(chuàng)新者象限。

2016年5月，寶駕出行提出搭建分時(shí)租賃服務(wù)商互聯(lián)互通的“第四方汽車共享云平臺(tái)”，整合垂直模式的新能源和傳統(tǒng)能源汽車分時(shí)租賃服務(wù)商資源，亦為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入分時(shí)租賃領(lǐng)域提供解決方案。寶駕出行根據(jù)用車場(chǎng)景的不同，相繼上線年租寶、試駕及拼駕等業(yè)務(wù)，最終形成分時(shí)租賃為主，多條產(chǎn)品線共同發(fā)展的模式。預(yù)計(jì)2017年寶駕出行將保持在創(chuàng)新者象限。

l  務(wù)實(shí)者象限分析

務(wù)實(shí)者評(píng)價(jià)擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強(qiáng)。

2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)租車市場(chǎng)務(wù)實(shí)者：PP租車、凹凸租車

囿于中國(guó)P2P模式租車市場(chǎng)征信體系不夠成熟，與B2C模式相比，P2P模式租車市場(chǎng)發(fā)展較慢，市場(chǎng)規(guī)模較小。P2P模式租車企業(yè)紛紛開始探尋新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

2016年6月，PP租車舉行品牌戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)，重點(diǎn)布局短租、長(zhǎng)租和汽車金融三大領(lǐng)域。為了鞏固短租產(chǎn)品的發(fā)展，PP租車將打造名為“PP夢(mèng)想車”的高端車產(chǎn)品，讓有自駕需求的用戶開上理想的車型，提升有車生活品質(zhì)。長(zhǎng)租業(yè)務(wù)方面，PP租車為用戶提供一對(duì)一專人管家服務(wù)，價(jià)格僅為市場(chǎng)價(jià)的60%-80%。PP租車還著眼于開發(fā)汽車金融產(chǎn)品，提供新能源汽車返租業(yè)務(wù)。PP租車通過三大領(lǐng)域布局實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。預(yù)計(jì)PP租車2017年將深入務(wù)實(shí)者象限。

2016年1月，凹凸租車聯(lián)手整車廠商首推試駕業(yè)務(wù)。同年8月，凹凸租車與上汽、阿里合作推出的“斑馬”汽車聯(lián)手，在汽車金融、車主收益創(chuàng)新、合作引流等領(lǐng)域展開合作。2016年9月，凹凸租車與太平洋保險(xiǎn)聯(lián)合推出“出險(xiǎn)代步車”服務(wù)，購買太平洋保險(xiǎn)的車主在出險(xiǎn)后可以獲得凹凸租車提供的代步車服務(wù)。以上布局將有助于凹凸租車深度挖掘用戶需求，提升用戶價(jià)值。預(yù)計(jì)2017年凹凸租車將繼續(xù)深入務(wù)實(shí)者象限。

l  補(bǔ)缺者象限分析

2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)租車市場(chǎng)補(bǔ)缺者：悟空租車、一度用車

悟空租車深耕自駕游領(lǐng)域，已推出500余條自駕游路線，并與攜程、去哪兒、途牛等OTA平臺(tái)達(dá)成合作。商業(yè)模式上，悟空租車主要采用B2B2C模式，整合傳統(tǒng)中小型租車公司進(jìn)入悟空租車平臺(tái)，當(dāng)前悟空租車平臺(tái)加盟商已超過1000個(gè)。但與B2C模式相比，悟空租車對(duì)旗下加盟商在定價(jià)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)等方面的管控力度有限。如何把握規(guī)模快速擴(kuò)張與保障用戶體驗(yàn)兩者的平衡是悟空租車面臨的重要挑戰(zhàn)。預(yù)計(jì)2017年悟空租車將保持在補(bǔ)缺者象限。

2016年5月，一度租車推出“一度伙伴計(jì)劃”開放合作平臺(tái)，邀請(qǐng)汽車租賃公司、整車廠商、洗車行、汽車維修商等汽車租賃產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)入駐平臺(tái)，彼此實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)、車輛、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、市場(chǎng)推廣和平臺(tái)等方面的資源共享。汽車分時(shí)租賃市場(chǎng)目前處于探索期，尚未形成成熟的商業(yè)模式。預(yù)計(jì)2017年一度用車將保持在補(bǔ)缺者象限。

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