根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國移動(dòng)音樂市場季度監(jiān)測報(bào)告2016年第3季度》數(shù)據(jù)顯示，2016年第3季度的中國主流移動(dòng)音樂平臺用戶滲透率高度集中在酷狗音樂和QQ音樂兩款頭部應(yīng)用中。與2季度酷狗音樂與QQ音樂的滲透率相差無幾相比，3季度酷狗音樂的領(lǐng)先優(yōu)勢有所提升。除兩款頭部應(yīng)用外，酷我音樂以20.1%的用戶滲透率繼續(xù)排在第三位；網(wǎng)易云音樂以7.5%的用戶滲透率超過阿里星球排在第四位，阿里音樂旗下阿里星球排在第五位，自天天動(dòng)聽改版阿里星球后，因產(chǎn)品功能逐漸偏離C端用戶服務(wù)，阿里星球用戶數(shù)出現(xiàn)明顯下滑。百度音樂以5.6%的用戶滲透率排在第六位，與阿里星球5.7%的用戶滲透率相差甚微。中國移動(dòng)旗下咪咕音樂以5.2%的滲透率排名排在第七位，較2季度排名有所上升。
7月15日，中國音樂集團(tuán)和騰訊集團(tuán)對數(shù)字音樂業(yè)務(wù)進(jìn)行合并，合并后的酷狗、QQ音樂、酷我等產(chǎn)品和品牌保持獨(dú)立發(fā)展。8月1日，網(wǎng)易云音樂原高級總監(jiān)王磊加盟太合音樂集團(tuán)與百度音樂合并重組后的百度音樂，擔(dān)任總經(jīng)理。9月19日，阿里巴巴大文娛版塊宣布人事調(diào)整，高曉松將擔(dān)任新職阿里娛樂戰(zhàn)略委員會(huì)主席，負(fù)責(zé)國際戰(zhàn)略；阿里音樂原CEO宋柯將就任阿里音樂董事長，負(fù)責(zé)阿里音樂演藝業(yè)務(wù)及創(chuàng)新發(fā)展；合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)總裁楊偉東將兼任阿里音樂CEO。2016年第3季度，經(jīng)歷了業(yè)務(wù)并購和人事調(diào)整的中國移動(dòng)音樂市場，在正版音樂政策驅(qū)動(dòng)的加持下進(jìn)入了資源整合所主導(dǎo)的行業(yè)持久戰(zhàn)中。
自國家版權(quán)局下發(fā)《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》后，正版音樂資源在一定程度上影響了老用戶的留存與新用戶的新增，成為各家移動(dòng)音樂平臺競相追逐的對象。從唱片公司的授權(quán)到熱門音樂綜藝節(jié)目的音頻版權(quán)，從明星IP資源到影視劇原聲，無一不成為移動(dòng)音樂平臺版權(quán)資源爭奪的焦點(diǎn)。2016年第3季度，酷狗、QQ音樂、酷我三家合并而來的騰訊音樂集團(tuán)與世界三大唱片公司之一的索尼音樂續(xù)簽戰(zhàn)略合作協(xié)議，拿下索尼音樂在中國大陸地區(qū)的營銷，管理以及在線分銷。音樂綜藝方面，數(shù)量較第二季度有所減少，大型音樂懸疑競猜類真人秀《蒙面唱將猜猜猜》的音頻版權(quán)被騰訊音樂集團(tuán)旗下的酷狗、QQ音樂和酷我三家平臺共享，而首檔方言音樂綜藝節(jié)目《十三億分貝》的獨(dú)家音頻版權(quán)則被網(wǎng)易云音樂收入囊中。
基于音頻載體的伴隨性特征，以及移動(dòng)音樂應(yīng)用產(chǎn)品體驗(yàn)的不斷優(yōu)化與個(gè)性化服務(wù)的不斷升級，移動(dòng)音樂應(yīng)用已成為網(wǎng)民喜聞樂見的娛樂方式之一。從2016年9月中國主流移動(dòng)音樂應(yīng)用分時(shí)覆蓋數(shù)據(jù)來看，主流移動(dòng)音樂應(yīng)用全天分時(shí)覆蓋都相對較高，且用戶活躍峰值時(shí)段出現(xiàn)在晚間20:00-22:00時(shí)段。其中，酷狗音樂和QQ音樂兩款應(yīng)用的分時(shí)覆蓋遠(yuǎn)高于其他主流移動(dòng)音樂應(yīng)用，用戶更具使用粘性。
除了在上游環(huán)節(jié)對音樂資源的爭奪之外，各個(gè)廠商也紛紛嘗試在產(chǎn)品和商業(yè)模式上創(chuàng)新?？峁芬魳烽_啟了全新的泛娛樂計(jì)劃，在加強(qiáng)原先“聽看唱玩”戰(zhàn)略目標(biāo)基礎(chǔ)上，去嘗試更多跨界合作領(lǐng)域。聯(lián)合酷奇文化共同打造娛樂實(shí)體LINDA LIVE&酷KTV，以聯(lián)動(dòng)線上直播的方式嘗試娛樂O2O。QQ音樂在6.2.0版本中推出百變音樂播放器，該版本在UI、功能等多方面進(jìn)行了升級，除了播放器主題搶眼，全新加入的個(gè)人音樂資產(chǎn)列表排序模式等功能更是迎合了用戶的個(gè)性化需求。網(wǎng)易云音樂上線針對音樂人的贊賞功能，在鼓勵(lì)原創(chuàng)音樂以及商業(yè)變現(xiàn)模式上做創(chuàng)新嘗試。
版權(quán)資源依然是移動(dòng)音樂平臺發(fā)力布局借以鞏固自身競爭地位的關(guān)鍵要素，Analysys易觀分析認(rèn)為，在版權(quán)至上的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，各移動(dòng)音樂平臺應(yīng)該在發(fā)力獲取音樂資源的同時(shí)，根據(jù)自身產(chǎn)品定位以及所掌握資源，在業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式上多做創(chuàng)新嘗試，尋找到適于自身發(fā)展的路線，形成一定的競爭壁壘，以期在版權(quán)競合的后版權(quán)時(shí)代占據(jù)除音樂資源外的更多優(yōu)勢。伴隨騰訊音樂集團(tuán)的成立和太合音樂集團(tuán)的發(fā)力，資源整合加碼的移動(dòng)音樂行業(yè)持久戰(zhàn)愈發(fā)激烈。
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