根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國移動音樂市場季度監(jiān)測報告2016年第3季度》數(shù)據(jù)顯示，2016年第3季度的中國主流移動音樂平臺用戶滲透率高度集中在酷狗音樂和QQ音樂兩款頭部應用中。與2季度酷狗音樂與QQ音樂的滲透率相差無幾相比，3季度酷狗音樂的領先優(yōu)勢有所提升。除兩款頭部應用外，酷我音樂以20.1%的用戶滲透率繼續(xù)排在第三位；網(wǎng)易云音樂以7.5%的用戶滲透率超過阿里星球排在第四位，阿里音樂旗下阿里星球排在第五位，自天天動聽改版阿里星球后，因產(chǎn)品功能逐漸偏離C端用戶服務，阿里星球用戶數(shù)出現(xiàn)明顯下滑。百度音樂以5.6%的用戶滲透率排在第六位，與阿里星球5.7%的用戶滲透率相差甚微。中國移動旗下咪咕音樂以5.2%的滲透率排名排在第七位，較2季度排名有所上升。
7月15日，中國音樂集團和騰訊集團對數(shù)字音樂業(yè)務進行合并，合并后的酷狗、QQ音樂、酷我等產(chǎn)品和品牌保持獨立發(fā)展。8月1日，網(wǎng)易云音樂原高級總監(jiān)王磊加盟太合音樂集團與百度音樂合并重組后的百度音樂，擔任總經(jīng)理。9月19日，阿里巴巴大文娛版塊宣布人事調(diào)整，高曉松將擔任新職阿里娛樂戰(zhàn)略委員會主席，負責國際戰(zhàn)略；阿里音樂原CEO宋柯將就任阿里音樂董事長，負責阿里音樂演藝業(yè)務及創(chuàng)新發(fā)展；合一集團(優(yōu)酷土豆)總裁楊偉東將兼任阿里音樂CEO。2016年第3季度，經(jīng)歷了業(yè)務并購和人事調(diào)整的中國移動音樂市場，在正版音樂政策驅(qū)動的加持下進入了資源整合所主導的行業(yè)持久戰(zhàn)中。
自國家版權局下發(fā)《關于責令網(wǎng)絡音樂服務商停止未經(jīng)授權傳播音樂作品的通知》后，正版音樂資源在一定程度上影響了老用戶的留存與新用戶的新增，成為各家移動音樂平臺競相追逐的對象。從唱片公司的授權到熱門音樂綜藝節(jié)目的音頻版權，從明星IP資源到影視劇原聲，無一不成為移動音樂平臺版權資源爭奪的焦點。2016年第3季度，酷狗、QQ音樂、酷我三家合并而來的騰訊音樂集團與世界三大唱片公司之一的索尼音樂續(xù)簽戰(zhàn)略合作協(xié)議，拿下索尼音樂在中國大陸地區(qū)的營銷，管理以及在線分銷。音樂綜藝方面，數(shù)量較第二季度有所減少，大型音樂懸疑競猜類真人秀《蒙面唱將猜猜猜》的音頻版權被騰訊音樂集團旗下的酷狗、QQ音樂和酷我三家平臺共享，而首檔方言音樂綜藝節(jié)目《十三億分貝》的獨家音頻版權則被網(wǎng)易云音樂收入囊中。
基于音頻載體的伴隨性特征，以及移動音樂應用產(chǎn)品體驗的不斷優(yōu)化與個性化服務的不斷升級，移動音樂應用已成為網(wǎng)民喜聞樂見的娛樂方式之一。從2016年9月中國主流移動音樂應用分時覆蓋數(shù)據(jù)來看，主流移動音樂應用全天分時覆蓋都相對較高，且用戶活躍峰值時段出現(xiàn)在晚間20:00-22:00時段。其中，酷狗音樂和QQ音樂兩款應用的分時覆蓋遠高于其他主流移動音樂應用，用戶更具使用粘性。
除了在上游環(huán)節(jié)對音樂資源的爭奪之外，各個廠商也紛紛嘗試在產(chǎn)品和商業(yè)模式上創(chuàng)新?？峁芬魳烽_啟了全新的泛娛樂計劃，在加強原先“聽看唱玩”戰(zhàn)略目標基礎上，去嘗試更多跨界合作領域。聯(lián)合酷奇文化共同打造娛樂實體LINDA LIVE&酷KTV，以聯(lián)動線上直播的方式嘗試娛樂O2O。QQ音樂在6.2.0版本中推出百變音樂播放器，該版本在UI、功能等多方面進行了升級，除了播放器主題搶眼，全新加入的個人音樂資產(chǎn)列表排序模式等功能更是迎合了用戶的個性化需求。網(wǎng)易云音樂上線針對音樂人的贊賞功能，在鼓勵原創(chuàng)音樂以及商業(yè)變現(xiàn)模式上做創(chuàng)新嘗試。
版權資源依然是移動音樂平臺發(fā)力布局借以鞏固自身競爭地位的關鍵要素，Analysys易觀分析認為，在版權至上的時間節(jié)點上，各移動音樂平臺應該在發(fā)力獲取音樂資源的同時，根據(jù)自身產(chǎn)品定位以及所掌握資源，在業(yè)務形態(tài)和商業(yè)模式上多做創(chuàng)新嘗試，尋找到適于自身發(fā)展的路線，形成一定的競爭壁壘，以期在版權競合的后版權時代占據(jù)除音樂資源外的更多優(yōu)勢。伴隨騰訊音樂集團的成立和太合音樂集團的發(fā)力，資源整合加碼的移動音樂行業(yè)持久戰(zhàn)愈發(fā)激烈。
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