易觀分析：

Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)目前處于高速發(fā)展階段。

探索期（2000-2008）

隨著校園網(wǎng)絡(luò)中P2P直播服務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻初步興起，而后歐洲杯/超女等全民娛樂(lè)事件及惡搞視頻的流行帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻在互聯(lián)網(wǎng)用戶中的廣泛傳播，網(wǎng)絡(luò)視頻開(kāi)始引起資本注意。2006年YouTube被Google高價(jià)收購(gòu)，大量行業(yè)參與者進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)。

廠商數(shù)量的迅速增加加劇了行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，引發(fā)了大量版權(quán)糾紛。2007年廣電總局發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》，確立了視頻網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的牌照制度。2008年金融危機(jī)更帶來(lái)整體市場(chǎng)環(huán)境的低迷。

啟動(dòng)期（2009-2011）

探索期瘋狂的發(fā)展以及出現(xiàn)的大量問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈整合開(kāi)始，偶偶網(wǎng)、mofile等視頻廠商或退出市場(chǎng)或?qū)で筠D(zhuǎn)型。2009年CNTV上線，擁有內(nèi)容資源的傳統(tǒng)電視媒體進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，2010年百度組建獨(dú)立視頻公司奇藝，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。2010年優(yōu)酷網(wǎng)在美國(guó)紐交所獨(dú)立上市，標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)視頻以流量獲取廣告收入的商業(yè)模式正式得到市場(chǎng)認(rèn)可。同時(shí)以樂(lè)視為代表的廠商，通過(guò)版權(quán)分銷獲得可觀的價(jià)值回報(bào)。視頻網(wǎng)站對(duì)于版權(quán)內(nèi)容的估值不斷攀升，關(guān)于內(nèi)容版權(quán)的糾紛也不斷升級(jí)。

高速發(fā)展期（2012- ）

酷6網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)連續(xù)上市標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)主流商業(yè)模式逐漸成熟，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展日益完善，行業(yè)進(jìn)入門檻提高。2012年優(yōu)酷、土豆宣布合并，用戶賬號(hào)、版權(quán)內(nèi)容、銷售體系均打通，雙平臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)形成市場(chǎng)壟斷地位。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和速度的提升，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模、用戶粘性均有明顯增長(zhǎng)，視頻內(nèi)容形式不斷豐富，網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)收入保持增長(zhǎng)，商業(yè)價(jià)值得到證明。

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和硬件技術(shù)的發(fā)展下，廠商開(kāi)始探索多屏發(fā)展戰(zhàn)略，紛紛展開(kāi)在手機(jī)、電視等終端的布局，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展推動(dòng)整體網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)?；鲩L(zhǎng)，綜合視頻、聚合視頻、播放器應(yīng)用等多種視頻應(yīng)用向用戶提供移動(dòng)視頻服務(wù)，廠商在移動(dòng)端流量規(guī)模提升帶來(lái)移動(dòng)端商業(yè)化效果顯著。同時(shí)廠商在全娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱深化拓展，從播放平臺(tái)向文化娛樂(lè)生態(tài)延伸，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)迎來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)格局。

對(duì)個(gè)人用戶而言：

網(wǎng)絡(luò)視頻廠商對(duì)版權(quán)內(nèi)容成品的競(jìng)爭(zhēng)上升到對(duì)版權(quán)IP的資源爭(zhēng)奪上，視頻網(wǎng)站自制劇數(shù)量井噴，大數(shù)據(jù)技術(shù)支持了廠商通過(guò)精準(zhǔn)分析用戶偏好從而更有導(dǎo)向性的制作相應(yīng)題材內(nèi)容。同時(shí)廠商在制作投入方面力度也大大加強(qiáng)，自制劇內(nèi)容質(zhì)量得到顯著提升，得到廣大網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的認(rèn)可。

隨著視頻廠商通過(guò)內(nèi)容增強(qiáng)對(duì)用戶的吸引力，以及年輕用戶對(duì)虛擬服務(wù)付費(fèi)習(xí)慣的逐漸形成，通過(guò)差異化排播方式帶來(lái)的用戶付費(fèi)觀看商業(yè)模式開(kāi)始受到用戶認(rèn)可。愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻等主流視頻平臺(tái)相繼通過(guò)熱門劇目展開(kāi)付費(fèi)觀看。Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，目前用戶付費(fèi)的環(huán)境已經(jīng)初步形成，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)視頻廠商還需要在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和用戶體驗(yàn)兩方面持續(xù)耕耘，讓更多視頻用戶體驗(yàn)到付費(fèi)帶來(lái)的價(jià)值，形成穩(wěn)定持久的付費(fèi)觀看行為。

隨著視頻廠商作為互聯(lián)網(wǎng)入口平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)用戶中的信息傳播能力逐漸穩(wěn)定，以及IP資源、用戶資源的長(zhǎng)期積累，視頻網(wǎng)站向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合速度加快，形成集內(nèi)容研發(fā)、內(nèi)容制作、內(nèi)容宣發(fā)、線上播放、衍生品開(kāi)發(fā)、藝人經(jīng)紀(jì)等環(huán)節(jié)為一體的全娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈。在此過(guò)程中，具有資本優(yōu)勢(shì)的廠商對(duì)有限用戶資源、內(nèi)容資源的競(jìng)爭(zhēng)能力積累，中小廠商面臨較大的生存壓力，視頻行業(yè)呈現(xiàn)集約化、規(guī)模化發(fā)展趨勢(shì)，馬太效應(yīng)進(jìn)一步凸顯。在視頻廠商向大而全方向發(fā)展同時(shí)，專注垂直內(nèi)容及細(xì)分人群的視頻平臺(tái)也迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇，垂直領(lǐng)域內(nèi)容及粉絲價(jià)值將被深度挖掘。

對(duì)行業(yè)客戶而言：

目前網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)多個(gè)廠商移動(dòng)端流量占比已超過(guò)50%，移動(dòng)端廣告收入規(guī)模貢獻(xiàn)率大幅提升，IPTV、OTT視頻市場(chǎng)也在積極發(fā)展。視頻用戶觀看渠道流轉(zhuǎn)，廣告主跨屏營(yíng)銷需求逐漸增長(zhǎng)，多屏內(nèi)容無(wú)縫打通、全方位覆蓋追蹤用戶，立體化的營(yíng)銷形式將成為廣告主的主流選擇。同時(shí)隨著程序化視頻廣告投放，移動(dòng)視頻平臺(tái)加快流量開(kāi)放，未來(lái)將可能實(shí)現(xiàn)跨屏程序化購(gòu)買，針對(duì)不同屏幕性質(zhì)、不同視頻觀看場(chǎng)景智能化的向用戶精準(zhǔn)投放相應(yīng)營(yíng)銷信息以達(dá)到最大化的傳播效果。

隨著用戶對(duì)視頻觀看體驗(yàn)的重視，以付費(fèi)免除廣告的發(fā)展趨勢(shì)使得視頻網(wǎng)站多元化商業(yè)模式不斷被探索實(shí)踐，在此過(guò)程中行業(yè)客戶可以與視頻網(wǎng)站深層次合作，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷內(nèi)容及形式，與目標(biāo)人群建立更廣泛更深層次的聯(lián)系，提升營(yíng)銷效果。

對(duì)市場(chǎng)投資者而言：

2015年網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)資本運(yùn)作頻繁，除了優(yōu)酷土豆、芒果TV、響巢看看等市場(chǎng)領(lǐng)先廠商獲得投資之外，細(xì)分市場(chǎng)中出現(xiàn)較多表現(xiàn)突出的參與者引起了資本市場(chǎng)廣泛關(guān)注，音悅臺(tái)、嗶哩嗶哩、AcFun、萬(wàn)合天宜、米未傳媒都是其中典型代表。Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，大數(shù)據(jù)、VR/AR等技術(shù)進(jìn)步以及視頻內(nèi)容的豐富程度加快網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)變革并帶來(lái)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和商業(yè)模式，短視頻、視頻直播等創(chuàng)新細(xì)分市場(chǎng)也有望誕生更多滿足用戶新型娛樂(lè)消費(fèi)需求的公司，2016年資本方在網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)將挖掘出大量投資空間。

市場(chǎng)典型企業(yè)——優(yōu)酷土豆：

聚焦到網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的典型企業(yè)優(yōu)酷土豆，Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，優(yōu)酷土豆作為較早進(jìn)入市場(chǎng)的廠商，在網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)突破同質(zhì)化發(fā)展、打造廣告營(yíng)銷商業(yè)模式、推行內(nèi)容自制上有領(lǐng)導(dǎo)性作用。而且移動(dòng)端快速發(fā)展的情況下，發(fā)展戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比稍顯滯后，市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)稍有減弱。

優(yōu)酷成立于2006年，定位于用戶視頻分享平臺(tái)，以海量?jī)?nèi)容快速流暢播放吸引用戶并獲得多輪融資。在多輪融資帶來(lái)的資金優(yōu)勢(shì)下，購(gòu)買大量版權(quán)內(nèi)容。2008年，優(yōu)酷獲得運(yùn)營(yíng)牌照，在版權(quán)內(nèi)容和“拍客”口號(hào)倡導(dǎo)下的原創(chuàng)內(nèi)容雙重支撐下，優(yōu)酷在視頻網(wǎng)站同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中以內(nèi)容形成有效壁壘獲得個(gè)人用戶，同時(shí)其視頻營(yíng)銷價(jià)值也收到行業(yè)用戶肯定，優(yōu)酷作為行業(yè)領(lǐng)先者帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在廣告營(yíng)銷商業(yè)模式上高速發(fā)展。2010年優(yōu)酷網(wǎng)登陸納斯達(dá)克，成為國(guó)內(nèi)首家獨(dú)立上市視頻網(wǎng)站，優(yōu)酷平臺(tái)影響力得以提升，也標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)視頻以流量獲取廣告收入的商業(yè)模式正式得到市場(chǎng)認(rèn)可。在內(nèi)容方面，優(yōu)酷推出《嘻哈四重奏》、《泡芙小姐》、《讓夢(mèng)想飛——中國(guó)最牛人》等多形式的自制內(nèi)容，以自制內(nèi)容推動(dòng)差異化競(jìng)爭(zhēng)。在移動(dòng)化方面，推出無(wú)線客戶端，為用戶帶來(lái)移動(dòng)視頻體驗(yàn)。2012年優(yōu)酷、土豆宣布合并，用戶賬號(hào)、版權(quán)內(nèi)容、銷售體系均打通，雙平臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)形成市場(chǎng)壟斷地位。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)在移動(dòng)端開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)，愛(ài)奇藝、騰訊視頻等市場(chǎng)后入者憑借內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、社交化戰(zhàn)略、用戶體驗(yàn)優(yōu)化、新盈利模式、生態(tài)化系統(tǒng)建設(shè)方面探索積極，市場(chǎng)地位提升迅速，在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸縮小與優(yōu)酷土豆的差距。2015年，阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆，網(wǎng)絡(luò)視頻競(jìng)爭(zhēng)格局繼續(xù)被改變。

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